Os funcionários e funcionárias do Santander assinaram, nesta terça-feira (10), os Acordos Coletivos de Trabalho específicos do banco, após aprovação das propostas em assembleias realizadas na sexta-feira (6), em todo o país. A assinatura consolida conquistas obtidas após meses de negociações e mobilizações da categoria, com avanços na Participação nos Resultados Santander (PPRS), nas bolsas de estudo e na garantia de direitos às pessoas com deficiência (PCDs).

Foram assinados o Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) – Aditivo à Convenção Coletiva de Trabalho 2026/2028 e o Termo de Relações Laborais e Prestação de Serviços Financeiros, ambos com vigência de 1º de setembro de 2026 a 31 de agosto de 2028. Também foi firmado o acordo que regulamenta a PPRS para os exercícios de 2026 e 2027, além da autorização do desconto decorrente da negociação coletiva.

A aprovação e a assinatura representam uma vitória da organização dos bancários e financiários. Por meio da Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Santander, que assessora a Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT) nas negociações com o banco, os trabalhadores enfrentaram a resistência da instituição e conquistaram melhorias nas propostas apresentadas ao longo da Campanha Nacional de 2026.

Conquistas que fazem a diferença

Entre os principais avanços está a garantia de um valor mínimo de R$ 3.880,84 para a PPRS referente ao exercício de 2026, na faixa de rentabilidade sobre o patrimônio líquido (ROE) de até 13%, observadas as regras de elegibilidade do programa.

Sem a garantia negociada, as projeções indicavam que o pagamento nessa faixa poderia cair para aproximadamente R$ 3.357,67. A conquista impede essa redução do piso, preservando o valor mínimo pago pelo exercício de 2025.

O acordo também mantém 2.500 bolsas de estudo e amplia as possibilidades de utilização do benefício, incluindo segunda graduação, segunda pós-graduação e segundo MBA. A relação de cursos contemplados passa a abranger áreas como Ciência de Dados, Inteligência Artificial, Cibersegurança e Engenharia da Computação e de Software. Outra conquista importante é a reserva de 10% das bolsas para trabalhadores com deficiência.

Na área da saúde, foi assegurada a manutenção da isenção de coparticipação no plano de saúde para empregados com deficiência durante afastamentos previdenciários ou acidentários, conforme as condições estabelecidas no acordo.

Mobilização e negociação garantiram avanços

Para a coordenadora da COE Santander, Ana Marta Lima, a assinatura dos acordos representa a concretização de conquistas importantes, resultado da mobilização e da persistência dos trabalhadores e de sua representação sindical. “Não foi uma negociação fácil. Tivemos que enfrentar a resistência do banco e insistir para garantir avanços concretos, especialmente na PPRS, na educação e nos direitos das pessoas com deficiência. A aprovação nas assembleias e a assinatura dos instrumentos fortalecem essas conquistas e demonstram a importância da negociação coletiva”, destacou Ana Marta.

A luta por melhores condições de trabalho continua

O Sindicato destaca que a assinatura dos acordos não encerra as reivindicações dos empregados do Santander. A representação sindical continuará cobrando o fim das demissões, a preservação dos postos de trabalho, o combate ao assédio moral e às metas abusivas, além de medidas para enfrentar a sobrecarga de trabalho e o adoecimento da categoria.

A entidade também reforça que os resultados alcançados demonstram a importância da organização sindical, da participação dos trabalhadores nas assembleias e da negociação coletiva para a manutenção e a ampliação de direitos.

Faltam apenas 50 dias para o encerramento de 2026, mas a Caixa Econômica Federal ainda não divulgou o regulamento do Super Caixa referente ao segundo semestre. A situação gera insegurança entre os empregados, que seguem trabalhando e comercializando produtos sem saber exatamente quais critérios serão utilizados para calcular as premiações a que poderão ter direito.

Além da ausência das regras, empregados relatam dificuldades para acompanhar os resultados. O sistema do programa ainda apresenta informações referentes ao primeiro semestre e não disponibiliza, em consultas relatadas à representação dos trabalhadores, os extratos das vendas realizadas desde julho.

“Já estamos em 11 de novembro e até agora não temos regulamento. Isso causa insegurança. Faltam cerca de 50 dias para o final do ciclo, e os colegas não têm previsibilidade, não têm cenário sobre o que precisam fazer para receber pelo trabalho realizado”, criticou a representante da Comissão Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa, Joana Lustosa.

Compromissos ainda não concretizados

Durante as negociações da Campanha Nacional dos Bancários 2026, especialmente nas rodadas realizadas em setembro, a Caixa assumiu compromissos de aperfeiçoamento do Super Caixa, com mudanças previstas para aplicação já no segundo semestre.

Entre elas estão a ampliação de 25% para 50% da premiação garantida pela habilitação inicial, a utilização do indicador individual de Negócios Sustentáveis (NS) e a retirada do indicador de satisfação dos clientes (CSAT) como condicionante individual para os empregados que não são gestores-chefes de unidade.

O banco também se comprometeu a garantir maior tempestividade na divulgação das vendas e dos resultados, com atualização imediata das informações no painel do programa ou, quando isso não fosse possível, em até cinco dias após o pagamento efetuado pelo cliente (D+5). Foi anunciada, ainda, uma comissão para analisar recursos e casos individuais.

Para 2027, a Caixa prometeu divulgar o regulamento já no início de janeiro, além de estudar a inclusão de novos produtos e revisar os critérios de avaliação e os gatilhos de premiação.

Entretanto, os compromissos anunciados para o segundo semestre de 2026 ainda não se traduziram em regras formalmente divulgadas e informações acessíveis aos empregados.

Transparência e respeito aos empregados

A falta de previsibilidade não é novidade. No primeiro semestre, a Caixa anunciou alterações nas regras quando faltavam apenas 19 dias úteis para o encerramento do ciclo, situação duramente criticada pelas entidades sindicais.

Desde o início das discussões, a CEE reivindica regras claras, previamente negociadas e divulgadas antes de cada período de apuração, sem mudanças durante sua vigência, além de acesso permanente às informações sobre vendas, resultados e valores de premiação.

A representação dos trabalhadores também defende o princípio “vendeu, recebeu”, para que quem contribui efetivamente para os resultados não seja impedido de receber por condicionantes e indicadores que nem sempre estão sob seu controle.

“É preciso que haja transparência. As pessoas precisam saber o que devem fazer para receber pelo que vendem. Mas o justo mesmo seria vender e receber. A Caixa assumiu compromissos com os empregados e precisa dar respostas concretas”, reforçou Joana Lustosa.

A coordenadora da CEE/Caixa, Luiza Hansen, também já havia destacado, durante as negociações, que “os programas que interferem na renda dos empregados precisam ser discutidos com a representação sindical, com critérios simples, transparentes e que permitam acompanhar os resultados do trabalho.”

A CEE/Caixa cobra que o banco divulgue imediatamente o regulamento do segundo semestre, esclareça como serão aplicadas as melhorias anunciadas e disponibilize os extratos de vendas e resultados, garantindo aos empregados condições efetivas de acompanhar a apuração de suas premiações. Além disso, que o regulamento do primeiro semestre de 2027 seja divulgado antes do início do período de apuração.

“Não é aceitável que os empregados cheguem ao fim do ano sem saber quanto vão receber e quais regras serão aplicadas ao trabalho que realizaram. Transparência e respeito aos compromissos assumidos são o mínimo que a Caixa deve oferecer”, concluiu Luiza.
 

Sem a participação ativa dos trabalhadores, das comunidades tradicionais e responsabilidade das instituições financeiras, os países não serão capazes de levar adiante acordos globais para conter ou mitigar as mudanças climáticas. Esta é a avaliação do movimento sindical sobre os fatores que determinarão ou não avanços na 31ª edição da Conferência das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (COP31), que neste ano acontece em Antália, na Turquia.

Segundo sindicalistas, combate à poluição, aos eventos extremos de temperatura e desastres ambientais não são mais debates somente para ambientalista, mas para toda a sociedade. A população tem o direito de participar das decisões que definirão o próprio futuro.

A COP31 começou na segunda-feira (9) e segue até o dia 20 de novembro. Representantes de cerca de 200 países, incluindo o Brasil, participam das negociações multilaterais e a expectativa, tendo em vista o resultado das conferências anteriores e o pico de desastres ambientais nos últimos anos, é de que as lideranças mundiais saiam do evento com avanços em acordos.

O cenário instalado pelas mudanças climáticas exige responsabilidade do setor financeiro. Bancos e fundos de investimento não podem continuar a incentivar indústrias poluidoras ou projetos que excluam os trabalhadores, afetem direitos e que releguem aos povos e comunidades tradicionais à pobreza.

Meio ambiente e novas tecnologias

A presidenta da Contraf, Juvandia Moreira, destaca que a classe trabalhadora, não só no Brasil, como em âmbito mundial, exige que os governos coloquem em prática ações coordenadas de transição justa, com mecanismos que impeçam que pequenos grupos sejam beneficiados em detrimento da população.

“Hoje, por exemplo, estamos em meio à revolução da Inteligência Artificial (IA) que também tem relação direta com o debate ambiental, uma vez que o seu uso consome grandes volumes de água. Ao mesmo tempo, a IA pode funcionar como uma poderosa ferramenta de monitoramento e preservação. E, se bem regulamentada, trará não a concentração de renda, mas segurança, transparência, proteção de direitos e maior qualidade de vida aos trabalhadores”, observa, completando em seguida que o uso ético das novas tecnologias também é um dos temas defendidos pela sociedade civil organizada na COP31.

Participação do Brasil na COP31

O Brasil será representado ao longo de todas as reuniões da COP31 por uma comitiva formada por ministros, secretários e presidentes de instituições públicas. O presidente Lula, especificamente, fará o discurso de abertura da Cúpula dos Líderes, na quarta-feira (11), e participará de mais alguns encontros da COP31 na quinta-feira (12), depois seguirá em viagem para outro compromisso internacional.

O destaque à participação brasileira será a apresentação de dois documentos, chamados “Mapa do Caminho Nacional de Transição Energética” e “Mapa Nacional para Interromper e Reverter o Desmatamento e a Degradação Florestal até 2030”, respectivamente.

Os mapas foram gerados em resposta às cobranças feitas na COP30, realizada ano passado, em Belém, no Pará, para orientar os países na implementação de metas de transição energética e combate ao desmatamento.

“Na Turquia, vamos mostrar ao mundo como o Brasil está dando exemplo de preservação ambiental e transição energética, pilares fundamentais do nosso desenvolvimento sustentável”, escreveu Lula em uma publicação na rede social.

Segundo o governo, em 2025, a matriz elétrica brasileira terá mais 80% de fontes renováveis. Considerando todas as fontes (elétrica, combustíveis usados nos transportes, indústrias e cozimento de alimentos) a matriz energética brasileira teve 49,5% de fontes renováveis no ano passado, enquanto a média global foi de apenas 14,4%.

O Brasil também vem se destacando nas políticas de proteção ambiental. De acordo com dados do Projeto de Monitoramento do Desmatamento na Amazônia Legal por Satélite (Prodes), do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), o desmatamento caiu 71,2% na Amazônia Legal e 48,4% no Cerrado, entre 2022 e 2026. O país reduziu ainda suas emissões líquidas em cerca de 560 milhões de toneladas, entre 2022 e 2024.

Demonstrando que o Brasil tem condições de incentivar o avanço em acordos globais para uma economia limpa.

De 18 a 25 de novembro, as associadas e os associados da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil (Cassi) votam a proposta de recomposição e reforço das reservas da entidade. De acordo com a Cassi, para a manutenção das reservas mínimas, a entidade precisa de R$ 2,288 bilhões até dezembro de 2027. A proposta negociada, e que será submetida à votação, prevê um aporte de R$ 1,373 bilhão do Banco do Brasil e R$ 915 milhões para os associados.

Para aprofundar a reflexão, o Sindicato dos Bancários/ES entrevistou Fernando Amaral. Ex-diretor de Risco Populacional, Saúde e Rede de Atendimento da Cassi, destaca alguns pontos importantes sobre a proposta de aporte emergencial, como, por exemplo, a possível “pegadinha” na proporção de 60/40, presente na proposta. Ele também chama a atenção para o descasamento entre o prazo dos pagamentos e a necessidade financeira do Plano de Associados

Além disso, Amaral relata não ter conseguido acesso aos números detalhados de projeções de receitas e despesas do Plano de Associados para os períodos de 2026 e 2027. Com os números em mãos, pondera Amaral, seria possível fazer o debate com os associados com a qualidade que o assunto requer. Nesse ponto, cabe ressaltar que o Sindicato dos Bancários/ES também formalizou junto à Cassi o requerimento das informações financeiras citadas na entrevista e segue aguardando a resposta ao pedido.

Clique e assista aqui a entrevista de Amaral em vídeo

Confira a seguir a entrevista com Fernando Amaral

O Banco do Brasil e as entidades representativas dos funcionários do BB estão negociando propostas para resolver a questão do custeio da Cassi. Neste momento, a proposta está submetida à apreciação dos associados para ser aprovada ou não. Qual sua avaliação a respeito?

Em primeiro lugar, é necessário esclarecer as informações da própria pergunta que podem levar os associados a confusões. Primeiro ponto, a pergunta cita processo negocial para resolver a questão de custeio da Cassi. É verdade que existe um processo negocial em andamento entre as entidades representativas dos associados e a diretoria executiva do Banco do Brasil. Entretanto, não é verdade que seja um processo negocial para resolver a “questão de custeio da Cassi”. A Cassi tem diversos planos de saúde e cada um deles deve funcionar com sustentabilidade individual. Um desses planos é o Plano de Associados. Esse é o único plano de saúde da Cassi que conta com o patrocínio do Banco do Brasil. Portanto, o processo negocial em andamento é para resolver a questão de custeio do Plano de Associados.

Segundo ponto, da forma como está formulada a pergunta, o leitor fica com a impressão de que esta é uma proposta para resolver a questão de custeio do Plano de Associados, o que também não é verdade. Essa é uma proposta para resolver um problema de fluxo de caixa do Plano de Associados, apenas pelo período de 13 meses (de dezembro/2026 a dezembro/2027), em função da negligência dos negociadores que, apesar de demandados da necessidade de negociações sobre o custeio desde novembro de 2022, somente instalaram a mesa de negociação em dezembro de 2024. Mesmo assim, após dois anos, ainda não produziram qualquer proposta para debate pelo corpo social e, muito menos, para apreciação e votação do corpo social.

O Plano de Associados da Cassi está realmente precisando arrecadar mais para manter os níveis de acolhimento e de cobertura que oferece a todos os associados e seus dependentes?

Sim. É fato notório que o custo da saúde cresce a cada ano, tanto pelo advento de novos medicamentos e tratamentos, como pela consequente ampliação da longevidade das pessoas. Dessa forma, todos os planos de saúde precisam ajustar seus preços periodicamente. A maioria dos planos faz ajuste anual de seus preços. Os planos de autogestão, como o Plano de Associados, por terem todos os seus participantes vinculados a uma única fonte de pagamento, têm a possibilidade de projetar custos e arrecadação para períodos plurianuais. Porém, cumprido cada período planejado e projetado, também é necessário o ajuste contributivo.

O Acordo de 2018 foi aprovado alterando o modelo de custeio do Plano de Associados, prevendo resultado positivo para os anos de 2019, 2020 e 2021 e déficit e necessidade de nova negociação para 2022.

Por este motivo a diretoria executiva da Cassi, desde 2022, formalizou e reiterou diversas vezes para as partes – entidades representativas dos associados e diretoria do BB – a necessidade de negociação para essa revisão de custeio do Plano de Associados.

As negociações, necessárias desde 2022, só se iniciaram em dezembro de 2024. E, mesmo assim, depois de dois anos ainda não temos uma proposta de revisão de custeio e alteração estatutária. Por esse motivo, foram consumidos nesses quatro anos mais de R$ 2 bilhões que o Plano de Associados tinha de reserva em 2022. Agora, ainda sem uma proposta definitiva fruto de negociação, é sim necessário o aporte extraordinário de recursos para evitar uma possível nomeação de diretor fiscal da ANS [Agência Nacional de Saúde Suplementar] na Cassi.

Qual é a proposta que está em avaliação?

A proposta submetida ao corpo social, para votação entre 18 e 25 deste mês, propõe a criação de uma contribuição extraordinária temporária para cobrir as necessidades de recursos financeiros para o Plano de Associados para o período de dezembro de 2026 a dezembro de 2027.  A proposta colocada prevê uma contribuição extraordinária temporária no montante de R$ 2,288 bilhões para cobrir a diferença entre a previsão de despesas assistenciais e administrativas do Plano de Associados e a previsão de arrecadação ordinária do Plano de Associados entre dezembro de 2026 e dezembro de 2027.

A proposta prevê que esse montante seja suprido na proporção de 60% sob a responsabilidade do BB (R$ 1,373 bilhão) e 40% sob a responsabilidade dos associados (R$ 915 milhões). O aporte do Banco do Brasil será de R$ 500 milhões em dezembro de 2026 e mais R$ 873 milhões em janeiro de 2027. O aporte dos associados, apesar da necessidade de recursos calculados até dezembro de 2027, será dividido em 18 vezes: de dezembro de 2026 a maio de 2028.

Esse montante e a forma proposta de aporte atendem às necessidades do Plano de Associados?

Os técnicos da Cassi são muito qualificados e competentes. Por esse motivo, mesmo não tendo todos os dados que poderiam comprovar a correção desse número, julgo que o montante divulgado como necessário para cobrir as diferenças financeiras de dezembro de 2026 a dezembro de 2027 pode sim estar correto. Mas, para confirmar este número, seria importante que a Cassi divulgasse os seguintes dados:

• Contribuições ordinárias do Plano de Associados (pessoais e patronais) em 2026
• Despesa total do Plano de Associados (assistencial + administrativa) em 2026
• Contribuições ordinárias do Plano de Associados (pessoais e patronais) para 2027
• Despesa total do Plano de Associados (assistencial + administrativa) para 2027
• Reservas necessárias para garantir o capital regulatório mínimo.

 Entretanto, com relação à forma do aporte, por não ser uma mesa técnica, e sim negocial, tenho algumas dúvidas com relação ao que foi divulgado e ao real impacto nas contas do Plano de Associados.

Primeiro ponto, o BB divulgou na sua Intranet que dos R$ 500 milhões a serem aportados em dezembro de 2026, R$ 360 milhões se referiam às antecipações de cotas patronais de 13º salários de 2026, 2027 e 2028, que seriam descontados das contribuições futuras em dezembro de 2027, dezembro de 2028 e dezembro de 2029, R$ 120 milhões cada. Se a afirmação de montante estiver correta, estaríamos recebendo, em dezembro de 2026, menos R$ 360 milhões do que seria necessário para o período de dezembro de 2026 até dezembro de 2027. Além disso, na verdade, estaríamos pagando à vista, agora, um valor que estaríamos pagando nos meses de dezembro de 2027, 2028 e 2029. Ou seja, numa forma que estaria vindo na contramão da necessidade divulgada.

Segundo ponto, o BB e as entidades representativas dos associados divulgaram que as contribuições extraordinárias seriam divididas entre a patrocinadora e os associados na proporção de 60% e 40%, respectivamente, em vez dos 52% e 48% atuais. Entretanto, se o BB está considerando que parte dos R$ 500 milhões previstos para dezembro de 2026 considerará os R$ 360 milhões já antecipados à Cassi em setembro de  2026, na verdade, então, o aporte extraordinário de dezembro de 2026 será de apenas R$ 140 milhões. Isso significa que o aporte extraordinário total será de R$ 1,928 bilhão, sendo R$ 1,013 bilhão para o BB e R$ 915 milhões para os associados. Ou seja, 52,5% para o BB e 47,5% para os associados.

Terceiro ponto, se a necessidade financeira aferida seria para o período de dezembro de 2026 a dezembro de 2027, qual seria o impacto para o Plano de Associados e para a Cassi o prazo para aporte da contribuição extraordinária dos associados ser prevista para até maio de 2028?

Com a votação prevista para iniciar no próximo dia 18 de novembro próximo, como você vê a possibilidade de enfrentamento dessas suas observações?

A necessidade de a Cassi enfrentar a falta de recursos do Plano de Associados é urgente. A proposta colocada na mesa foi negociada entre as entidades representativas dos associados e o banco, mas não teve tempo nem fórum para ser debatida com os associados que agora precisarão votar. Sem mudar a estrutura da solução temporária proposta e aceitando os números apurados tecnicamente – necessitada de aportar R$ 2,288 bilhões entre dezembro de 2026 e dezembro de 2027 – teríamos algumas alternativas:

1. a) o BB, de fato, aportar os R$ 1,373 bilhão entre dezembro de 2026 e janeiro de 2027, sem considerar o pagamento antecipado dos adiantamentos da parte patronal dos 13º futuros;
2. b) o BB aportar para a Cassi os R$ 915 milhões referentes às contribuições extraordinárias dos associados, no período de janeiro de 2027 e dezembro de 2027, cobrando dos associados esses valores em 18 parcelas: de janeiro de 2027 a junho de 2028.

Depois dessas suas considerações, qual é a sua orientação de voto para os associados?

Essa é uma questão coletiva e que não depende de unanimidade. Será definida, democraticamente, por maioria. E todos seremos responsáveis por seu resultado e consequências. Nós, funcionários do Banco do Brasil, somos todos capazes de fazer análises financeiras, jurídicas e políticas para tomarmos qualquer decisão. Por este motivo, não costumo orientar votos. Mas sempre busco divulgar minhas avaliações, análises e o meu voto.

Tenho clareza de que todos os que votarem sim o farão por entender que a proposta é necessária para garantirmos o nosso cuidado com a saúde até o final do próximo ano; por crer que o valor proposto é um valor que julgam ser possível pagar; por crer que um ano será tempo suficiente para encontrarmos um modelo de custeio de longo prazo e adequado; por crer que com o aporte desses recursos, estaríamos evitando uma possível interferência da ANS na gestão da Cassi por meio da eventual nomeação de um diretor fiscal: e, por crer que uma alternativa de plano de saúde fora da Cassi, com a mesma cobertura, seria bem mais onerosa para a nossa capacidade de pagamento.

Também tenho clareza de que todos que votarem não têm o mesmo apreço pela Cassi dos que votarem sim, porém o farão por ainda não estarem convencidos de que a proposta é suficiente para garantirmos o equilíbrio financeiro temporário do Plano de Associados até o final de 2027; por entenderem que a proposta não dá a certeza da mitigação do risco de eventual nomeação de diretor fiscal da ANS na Cassi durante o próximo ano; por entenderem que, tendo amparo legal, a diretoria do Banco do Brasil deveria assumir a responsabilidade por aportar 70% dessa necessidade financeira, para garantir a melhor condição de saúde para aqueles que fazem 100% de seus resultados; por terem entendimento de que uma proposta de solução temporária, após quatro anos de déficits só estaria demonstrando o descompromisso do BB para com o plano de saúde de seus funcionários. Acredito que todos os colegas devam ser respeitados por suas convicções e votos. E que todos deverão acatar a decisão que a maioria entender como a mais correta para o momento.

Do meu ponto de vista, entendo ter havido negligência com relação à necessidade de instalação de mesa de negociações, registrada e solicita pela diretoria da Cassi (eleitos e indicados) desde novembro de 2022, sem que se tenha produzido qualquer proposta ou que se tenha envolvido o funcionalismo (associados) nos debates e construção de alternativas, até este momento. Entendo que a divulgação e as explicações dadas até este momento não dão conta de superar as legítimas dúvidas ainda existentes. Também tenho compreensão que, depois de quatro anos de registros de déficits no Plano de Associados e o consumo de reservas, que em 2022 superaram a cifra de R$ 2 bilhões, e sem proposta de modelo de custeio concreta e debatida com os associados, faz-se necessária uma contribuição extraordinária temporária para amparar a necessidade de recursos financeiros para o Plano de Associados e para mitigar o risco de nomeação de diretor fiscal pela ANS, enquanto não se negocia um novo modelo de custeio de longo prazo. Entendo ainda que, mais uma vez, deliberadamente, o processo foi protelado para deixar os associados com uma sensação ruim de estarem, mais uma vez, numa situação de obrigação de aceitar uma proposta para não perder a possibilidade de cuidado com sua a saúde.

Isto posto, e considerando que o adiamento frequente do processo negocial tornou a questão financeira urgente e emergencial, com risco iminente de falta de recursos para o Plano de Associados continuar garantindo a cobertura de nossa saúde, votarei sim nessa consulta, de forma a permitir aos associados se mobilizarem durante o próximo ano para enfrentar um grupo de associados que ocupa a governança do BB e não admite disponibilizar 1% da receita operacional do BB para garantir a saúde dos seus colegas que trabalham e garantem 100% dos resultados do Banco do Brasil.

Você tem mais alguma consideração a fazer?

Gostaria de deixar registradas quatro considerações/preocupações com relação às negociações futuras:

1) entendo que o problema estrutural do modelo de custeio do Plano de Associados seja o fato de termos as contribuições dos associados vinculadas às suas respectivas receitas (FOPAG) e as contribuições patronais também serem indexadas à FOPAG que para o banco é um item de despesa. Creio que definidos os montantes a serem arrecadados a longo prazo pelos associados e pelo BB, ambos os valores deveriam ser indexados às respectivas receitas. No caso dos associados à FOPAG. E no caso do BB à receita operacional;

2) alerto aos colegas associados que a divulgação da suposta proporcionalidade para essa contribuição extraordinária – 60% para o Banco do Brasil e 40% para os associados – não pode ser considerada um precedente para a definição da futura proporcionalidade no novo modelo de custeio para o Plano de Associados. A legislação e as resoluções do Executivo, permitem que as empresas estatais patrocinadoras assumam até 70% do custeio dos planos de saúde de seus funcionários e que esses assumam a responsabilidade pelos demais 30%;

3) Preocupo-me e alerto os colegas sobre o risco de essa forma de rateio financeiro, no debate futuro sobre o modelo de custeio do Plano de Associados ser transformada em proposta estatutária de rateio anual de déficits contábeis, o que seria renunciarmos a uma enorme vantagem comparativa em relação aos demais planos de saúde.

4) Alerto ainda os colegas sobre o compromisso que, independentemente do resultado dessa consulta, todos devemos assumir com relação a nos mantermos mobilizados para a discussão da alteração estatutária para definição do novo modelo de custeio do Plano de Associados, lembrando ser essencial, nesse debate, a retomada dos direitos dos colegas pós-2018 e o direito dos colegas egressos dos bancos incorporados.

O ministro Flávio Dino, do Supremo Tribunal Federal (STF), disse, nesta terça-feira (10), que, até sexta-feira (13) deverá publicar a decisão para esclarecer pontos relacionados à implementação do fim da escala de trabalho 6×1. Ainda de acordo com o minstro, a medida será submetida “imediatamente” ao referendo do plenário da Corte.

A declaração do minstro foi feita ao final da audiência de conciliação que reuniu representantes do governo, do Congresso, de trabalhadores e de entidades empresariais para discutir os prazos e as condições de adaptação às novas regras.

Segundo Flávio Dino, a decisão deverá tratar da aplicação da jornada de 42 horas semanais, prevista para entrar em vigor em 16 de dezembro, e da possibilidade de ampliar o período de compensação das folgas por meio de negociação coletiva.

O ministro foi enfático em dizer que não irá alterar o conteúdo da emenda constitucional (EC) aprovada pelo Congresso, mas esclarecer dúvidas jurídicas e facilitar o cumprimento da EC.

Dino afasta redução imediata para 40h mesmo sem acordo sobre fim da 6×1

O ministro Flávio Dino afirmou que a jornada semanal de trabalho não será reduzida diretamente de 44 para 40 horas em dezembro. A declaração foi feita durante uma audiência que reuniu representantes de trabalhadores e empresários para discutir a implementação das mudanças na legislação trabalhista.

A reunião foi convocada para buscar um entendimento sobre a transição para o novo regime de trabalho. Dino ressaltou, porém, que a falta de acordo entre as partes não autoriza uma alteração automática no calendário previsto. Também não há previsão de antecipação da jornada de 40 horas semanais.

O ministro defendeu que a adaptação ocorra conforme as etapas estabelecidas pelo Congresso Nacional, sem que as negociações entre sindicatos e empregadores sejam utilizadas para modificar unilateralmente os prazos.

Mudança na jornada será escalonada

Pelo cronograma em discussão, o limite semanal de trabalho será inicialmente reduzido de 44 para 42 horas, em dezembro de 2026. A etapa seguinte está prevista para dezembro de 2027, quando a jornada chegará a 40 horas semanais.

A proposta também prevê a ampliação do período de descanso dos trabalhadores, com a adoção de dois dias de folga por semana, em substituição ao modelo de seis dias de trabalho para um de descanso.

Durante a audiência, Dino indicou que a implementação precisa respeitar os prazos definidos e que eventuais divergências devem ser tratadas nos espaços de negociação, sem comprometer o calendário.

Setor empresarial pede prazo maior

As confederações nacionais do Comércio (CNC) e da Indústria (CNI) apresentaram questionamentos sobre os efeitos das mudanças para as empresas.

Entre as preocupações apontadas pelas entidades estão os custos de reorganização das escalas, a necessidade de novas contratações e os impactos sobre diferentes setores da economia. As organizações também defendem regras específicas para determinados segmentos e empresas de menor porte.

Representantes dos trabalhadores, por sua vez, participam das discussões sobre as condições de aplicação da nova jornada e a preservação dos direitos trabalhistas.

“As empresas tiveram prazo suficiente para se prepararem. A reivindicação de 40 horas semanais de jornada é histórica, desde antes da Constituição de 1988, onde foi aprovada a jornada de 44h. juristas lembraram que esta PEC tramita desde 2019, por exemplo. Então todos tiveram tempo para se adaptar”, afirmou Nilza Pereira, secretária geral da Intersindical Central da Classe Trabalhadora.

O STF busca aproximar as posições de empregadores e sindicatos, com prazo para que sejam apresentadas propostas de entendimento. A audiência, entretanto, não representa uma nova votação sobre a redução da jornada, cuja tramitação e aprovação cabem ao Congresso Nacional.

Rosinei Coutinho/STF

Dino: audiência é sobre aplicação de 5×2 e não para questionar medida 

O ministro Flávio Dino, do Supremo Tribunal Federal (STF), afirmou nesta terça-feira (10), durante abertura de audiência de conciliação sobre a escala 5×2, que a sessão não tem como objetivo colocar o aumento do repouso semanal em discussão, mas somente debater formas de implementar a medida. 

“Evidentemente o Supremo Tribunal Federal não irá repetir o debate de mérito que cabe ao Congresso Nacional. O objetivo da audiência não é discutir a conveniência e a oportunidade da política pública, uma vez que essa é uma decisão de caráter eminentemente político.” 

Dino disse não ter esperança de que acordos sejam alcançados com a conciliação, mas que a audiência buscará fazer uma lista das controvérsias trazidas pela Emenda Constitucional sobre a 5×2, no que diz respeito à aplicação da medida. 

O ministro é relator de ações diretas de inconstitucionalidade (ADIs) abertas pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) e a Confederação Nacional da Indústria (CNI), que pediram a suspensão do fim da escala 6×1. 

Nas ações, as entidades expressaram o receio de que não haja tempo hábil para os setores produtivos e os sindicatos fechem acordos que tornem possível implementar a ampliação do descanso semanal para dois dias e também a redução de jornada de 44h para 42h semanais. 

A redução da jornada semanal para 42h está prevista para entrar em vigor em 16 de dezembro, com uma nova redução para 40h em dezembro de 2027. As confederações temem, por exemplo, que ao não alcançar os acordos seja logo exigida a jornada mais curta, de 40h, sem transição. 

Dino buscou tranquilizar as centrais. “Mesmo que eventualmente não haja os acordos, não existe cenário de redução de 44h para 40h no dia 16 de dezembro”, afirmou. “Isso foi uma decisão política do Congresso Nacional.” 

Flexibilização 

Entre as controvérsias sobre a implementação da emenda do 5×2, Dino disse que, a partir das falas de representantes das centrais sindicais e das confederações, há consenso em ao menos um ponto: a necessidade de flexibilização da regra que obriga o gozo das duas folgas semanais no mesmo mês, caso alguma atividade não consiga liberar as folgas dentro de uma semana de trabalho. 

Isso ocorre para atividades, por exemplo, de exploração petrolífera, em que trabalhadores embarcados trabalham por mais de cinco dias seguidos. Pela emenda, nesse caso, as duas folgas semanais devem ser compensadas no mesmo mês calendário, e no mínimo uma delas deve ser garantida dentro da semana de trabalho, não sendo possível assim o trabalho por sete dias seguidos. 

“O limitador mensal ou semanal pode ser flexibilizado mediante negociação coletiva. Isso é necessário porque a emenda constitucional induz a outra coisa, induz à rigidez”, disse o ministro, indicando que deverá decidir sobre o tema dentro dos próximos dias. 

Participantes 

Ao todo, 21 entidades participam da audiência de conciliação sobre a implementação da escala 5×2. São elas: 

Centrais sindicais:

• ⁠Força Sindical
• ⁠Central do Brasil Democrática de Trabalhadores (CBDT Nacional)
• ⁠Intersindical (Central da Classe Trabalhadora)
• Central Sindical e Popular (CSP-Conlutas)
• ⁠Pública (Central do Servidor)
• Nova Central Sindical de Trabalhadores (NCST)
• Central Única dos Trabalhadores (CUT)
• União Geral dos Trabalhadores (UGT)
• Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil (CTB)
• Central dos Sindicatos Brasileiros (CSB)

Confederações sindicais nacionais de empregadores:

• Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC)
• Confederação Nacional da Indústria (CNI)
• Confederação Nacional do Transporte (CNT)
• Confederação Nacional da Tecnologia da Informação e Comunicação (ConTIC)
• ⁠Confederação Nacional do Sistema Financeiro (CONSIF)
• Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA)
• ⁠Confederação Nacional do Turismo (CNTur)
• Confederação Nacional das Cooperativas (CNCoop)
• ⁠Confederação Nacional de Saúde (CNSaúde)
• Confederação Nacional da Comunicação Social (CNCOM)
• Confederação Nacional dos Estabelecimentos de Ensino (CONFENEN)

Fim da escala 6×1 é sinal de que pessoas querem mais tempo para viver

A regra que estabelece dois dias de descanso entra em vigor a partir do dia 15 de dezembro. Neste primeiro momento, a jornada cai de 44 horas para 42 horas semanais e, a partir de dezembro do ano que vem, a jornada semanal passará a ser de 40 horas.  

No Brasil, 14,8 milhões de trabalhadores celetistas cumprem a escalada 6×1. Além disso, 37,2 milhões atuam na jornada de 44 horas semanais. Todos esses serão impactados pelas novas regras.  

Antes de Lula ser reeleito, o senador Rogério Marinho (PL), já pressionava com uma PEC que poderia flexibilizar a jornada de trabalho, permitindo ao patrão pagar ao empregado somente as horas trabalhadas. Para a professora e pesquisadora do Cesit (Centro de Estudos Sindicais de Economia do Trabalho) e do Instituto de Economia da Unicamp, Marilane Teixeira, a vitória de Luiz Inácio Lula da Silva no pleito consolidou a conquista do 6×1.

“Já tem iniciativa de cláusulas nos instrumentos coletivos que tratam do tema, porque tem vários aspectos, não é só reduzir para cinco dias da semana e 42 horas. Tem [que estabelecer] como é que vai se dar as folgas, distribuir essa jornada ao longo da semana […]  isso coloca os sindicatos, de alguma maneira, no centro dessa discussão, os sindicatos vão ter um protagonismo muito grande nesse processo”, explicou.

O decreto para regulamentar o fim da escala 6×1 está previsto para sair na próxima segunda-feira (9) de acordo com declaração do ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho.  

Implementação da 6×1

Teixeira enxerga que, existe uma pressão e um discurso de empresas de pequeno porte e microempresas, de que serão mais prejudicadas, principalmente, as ligadas ao comércio que precisam permanecer abertas durante os finais de semana.  

Não é o caso de Herbert Bierwagen, 50, dono da padaria artesanal “La Baguette”, na cidade de São Paulo. O empresário afirma que não vai ter prejuízos, já que o turnover, que é quando os funcionários deixam uma empresa, vai cair. Bierwagen também defende que a mesma queda deve acontecer com absenteísmo, que é o atraso ou ausência antecipada do trabalhador.

“Isso acaba revertendo em lucro para a empresa. A empresa fica mais produtiva, mais robusta. Dentro dos meandros da administração, da microeconomia, a gente traz mais gente para dentro do universo da empresa, algo em torno de 15 a 20% de contratação. Gente diferente, ares novos, cabeças novas”. 

Ele conta que antes da proposta ser aprovada já vinha se preparando com contratações e conversando com os trabalhadores.

Na padaria os funcionários já têm o domingo fixo de folga e o plano é que, a partir de dezembro, seja estabelecido um rodízio para que todos consigam durante o mês emendar o domingo com a segunda. 

A cozinheira Maria Luísa Cerqueira, 26, acha ótimo o fim da escala 6×1 e acredita que quem é contra nunca trabalhou nessa jornada e “precisou resolver toda a vida em um dia”.  

Estudante de Gastronomia, ela pretende aproveitar a folga a mais para descansar e estudar. “É muito difícil ter que dividir a minha rotina com os estudos e o trabalho. Eu já trabalhei em outros lugares [na escala 6×1]. Tenho oito anos na cozinha profissional e já trabalhei como telemarketing, que também era 6×1, mas às vezes é a proposta que tem naquele momento”, contou.

Maria Luísa tem familiares e amigos que já trabalharam na escala 6×1 e garante que, atualmente, muitos escolhem não trabalhar dessa forma e procuram outros empregos.

Marilane Teixeira enxerga o fim da escala 6×1, em conjunto com a Política de Valorização do Salário Mínimo, as duas bandeiras mais importantes para a classe trabalhadora desde a Constituição de 1988.  

“Sinaliza novos tempos, em que as pessoas querem ter mais tempo para viver, usufruir das outras dimensões da vida, que elas não querem morrer trabalhando. O que é que elas estão dizendo com isso? Estão dizendo que, hoje, as condições de trabalho são insustentáveis, que elas querem justamente ter outras perspectivas”, concluiu.

A Caixa Econômica Federal apresentou, nesta segunda-feira (9), sua nova identidade visual, com mudanças no logotipo, na tipografia e nas cores utilizadas pelo banco.

A reformulação preserva elementos tradicionais da instituição, como o nome Caixa e o característico X azul e laranja, mas aposta em um desenho mais moderno, com letras arredondadas e tonalidades mais vibrantes.

A novidade faz parte de um processo de reposicionamento e modernização da instituição, que busca fortalecer sua presença nos ambientes digitais e aprimorar a experiência dos clientes nos canais de atendimento físicos e virtuais. A nova marca chega acompanhada do slogan “Vem realizar”.

Segundo a Caixa, o projeto foi desenvolvido com base em pesquisas qualitativas e quantitativas para compreender a percepção da marca entre clientes e diferentes públicos.

A última mudança significativa na identidade visual do banco foi em 1997, quando foi lançado o X azul e laranja. 

Mudanças no logotipo

Uma das principais novidades está no desenho do nome Caixa. A instituição passa a utilizar uma tipografia chamada unicase, na qual letras maiúsculas e minúsculas apresentam a mesma altura. As formas mais curvas foram adotadas para transmitir proximidade e modernidade.

O tradicional X, principal símbolo visual do banco, também foi redesenhado. As hastes azul e laranja foram preservadas, mas ganharam novas proporções e maior profundidade.

De acordo com a instituição, o azul representa solidez e segurança, enquanto o laranja está associado à diversidade e à brasilidade. O encontro das duas cores simboliza a integração entre as dimensões social e comercial da Caixa.

Novo aplicativo

A modernização também deve alcançar os serviços digitais. A Caixa anunciou o desenvolvimento do Novo App Caixa, que deverá reunir produtos e serviços atualmente distribuídos entre diferentes aplicativos da instituição.

Entre as funcionalidades previstas estão a abertura de contas totalmente digitais, a Conta On!, destinada a jovens de 8 a 17 anos, a integração de benefícios sociais por meio da Plataforma do Cidadão e o programa de fidelidade UAU.

O aplicativo também deverá concentrar opções de crédito, investimentos e informações financeiras dos clientes por meio do Open Finance.

A instituição prevê ainda a utilização de inteligência artificial para oferecer serviços mais personalizados, seguros e intuitivos.

Mudanças nas agências

A nova identidade visual começou a ser adotada em 11 agências distribuídas pelas cinco regiões do país.

Entre as unidades está a agência conceito do Conjunto Nacional, localizada na Avenida Paulista, em São Paulo. O espaço será reaberto ao público na quarta-feira (11), com a nova identidade.

A substituição da marca nas demais unidades ocorrerá gradualmente, acompanhando obras de modernização, intervenções e manutenções programadas. A previsão é concluir a implantação em toda a rede até 2030.

A Caixa tem aproximadamente 24,6 mil pontos de atendimento, incluindo agências, postos de atendimento, casas lotéricas, correspondentes Caixa Aqui, unidades móveis e agências-barco. A instituição está presente em mais de 97% dos municípios brasileiros.

Dez marcas em 165 anos

Fundada em 1861, durante o reinado de Dom Pedro II, a Caixa Econômica Federal completou 165 anos de história em 2026. Ao longo desse período, a instituição adotou dez versões de sua identidade visual.

Confira a evolução dos logotipos da instituição financeira:

Evolução dos logotipos da Caixa – Foto: Caixa/Divulgação

Um dos principais marcos ocorreu em 1997, quando o X azul e laranja ganhou protagonismo e se consolidou como símbolo do banco.

O elemento foi preservado nas reformulações realizadas em 2005 e 2017 e permanece como destaque na nova identidade apresentada nesta segunda-feira.

A Justiça Federal determinou segunda-feira (9/11) a suspensão das novas regras editadas pelo governo federal para ampliar a aceitação de cartões de vale-refeição (VR) e vale-alimentação (VA) no comércio. As mudanças tinham começado a valer no último sábado (7).

Com a decisão, voltam a valer as normas antigas, que restringem o número de máquinas de cartão que aceitam o VR e o VA. A União poderá recorrer da decisão. 

A decisão foi tomada a partir de uma ação protocolada pela Associação Brasileira das Empresas de Benefícios ao Trabalhador (ABBT).

Na decisão, o juiz Frederico Botelho de Barros Viana, da 22ª Vara Federal Cível, entendeu que o governo federal extrapolou sua competência legal ao estabelecer que o sistema de pagamentos dos benefícios deve ocorrer obrigatoriamente de forma aberta, possibilidade que não está prevista na lei que criou o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT).

“A fixação de linha de corte quantitativa para extinguir a modalidade fechada não possui qualquer arrimo no diploma primário, traduzindo comando contra legem que subverte o desenho institucional deliberado pelo Poder Legislativo”, afirmou o magistrado.

André Richter – repórter da Agência Brasil – Edição: Vinicius Lisboa

Resumo:

• A 3ª Turma do TST confirmou que a dispensa de um empregado do Banco do Brasil, ocorrida logo após ele ajuizar ação trabalhista, foi discriminatória e configurou retaliação. 
• O banco foi condenado a reintegrá‑lo e a pagar indenização, pois não apresentou motivo válido para a demissão e abusou do direito de rescindir o contrato. 
• A decisão destacou que a dispensa violou direitos fundamentais, já que punia o exercício legítimo de acesso à Justiça.

9/11/2026 – A Terceira Turma do Tribunal Superior do Trabalho rejeitou recurso do Banco do Brasil S.A. contra decisão que o condenou a reintegrar e pagar indenização a um bancário de Brasília (DF), dispensado após ajuizar ação contra o banco. Ele tinha mais de 30 anos de serviço, sem nenhuma punição, e a conclusão, em todas as instâncias, foi de que a dispensa caracterizou retaliação e foi discriminatória.

Bancário foi demitido após pedir horas extras na Justiça

Admitido por concurso público em 1981, o bancário entrou na Justiça em fevereiro de 2013 para pedir horas extras. No mês seguinte, foi chamado pelo gerente executivo ao fim do expediente e surpreendido com a carta de demissão. 

Na ação, ele argumentou que nunca tinha recebido penalidade nem queda de desempenho. Segundo seu relato, havia vários casos no Distrito Federal de empregados do BB que ajuizavam ações para receber horas extras e, em retaliação, eram dispensados. Ao pedir a nulidade da medida, argumentou que era concursado e, para ser dispensado, o ato teria de ser motivado.

Em sua defesa, o Banco do Brasil sustentou que a dispensa foi um ato de gestão administrativa e que a demissão de empregado de empresa de sociedade de economia mista não exige motivação, pois o banco estaria sob o regime jurídico das empresas privadas. 

Dispensa foi retaliação ao legítimo direito de acesso à justiça 

O juízo de primeiro grau determinou a reintegração e deferiu indenização por danos morais de R$ 50 mil. A sentença destacou que o fato de a dispensa ter ocorrido dias após o ajuizamento de ação revelava um ato de perseguição, por não haver outro fundamento para o ato.

O Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região (DF/TO) manteve a sentença, ressaltando a necessidade de motivação dos atos administrativos. Além disso, ressaltou que a falta de motivação ocultava discriminação, fundada em retaliação ao legítimo direito de acesso à justiça.

Medida tinha de ser motivada

A empresa tentou rediscutir o caso no TST, mas o relator, ministro Mauricio Godinho Delgado, observou que, em 2024, o Supremo Tribunal Federal (STF) aprovou tese de repercussão geral (Tema 1.022) de que empresas públicas e sociedades de economia mista têm o dever jurídico de motivar, em ato formal, a demissão de seus empregados concursados. Por razões de segurança jurídica, a decisão só teria efeitos para as dispensas posteriores ao julgamento (4/3/2024).

O bancário foi demitido antes disso. Mas, para Godinho Delgado, o caso permite estabelecer uma distinção, uma vez que a dispensa ocorreu em retaliação ao ajuizamento de ação trabalhista. ““Ao adotar essa prática, o banco vai contra os fins sociais exigidos ao exercício de seu direito”, afirmou.

Para chegar a conclusão diferente da do TRT, seria necessário reexaminar os fatos e as provas dos autos, procedimento incabível no TST (Súmula 126).

Processo: AIRR-1809-52.2013.5.10.0006

Os associados da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil (Cassi) vão deliberar, entre 18 e 25 de novembro, sobre a proposta de aporte extraordinário de R$ 2,288 bilhões para recompor as reservas do Plano de Associados.

A proposta foi construída após 11 rodadas de negociação entre o Banco do Brasil, a Cassi e as entidades representativas dos funcionários e aposentados, iniciadas no final de 2024. Do total, R$ 1,373 bilhão (60%) serão custeados pelo Banco do Brasil, enquanto os associados titulares contribuirão com R$ 915 milhões (40%). A negociação também garantiu a ampliação do prazo de pagamento da parcela dos associados, de 13 para 18 meses, reduzindo o impacto mensal de 50% para 32,1% do valor da contribuição atual. A cobrança extraordinária está prevista para começar em dezembro de 2026.

A recomposição das reservas é urgente. A Cassi já utilizou os recursos que deveria manter como reserva obrigatória, situação que pode levar à instauração de direção fiscal pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), com riscos para a continuidade do modelo atual de assistência. A aprovação do aporte permite recompor essas reservas até dezembro de 2027, afastando esse risco imediato e criando condições para discutir mudanças estruturais com a participação dos associados.

Perguntas e respostas: entenda a proposta

• Por que a Cassi precisa de um aporte extraordinário?

Os custos da assistência à saúde crescem em ritmo superior à inflação geral e aos reajustes salariais. Em 2025, por exemplo, o custo médio da assistência nos planos de saúde aumentou 11%. A Cassi já consumiu suas reservas obrigatórias, exigidas pela ANS, e precisa recompor esses recursos para manter a segurança financeira e a continuidade dos atendimentos.

• Por que o Banco do Brasil não paga todo o valor?

A Cassi é uma associação criada pelos funcionários do Banco do Brasil em 1944. Desde 1970, o banco participa como patrocinador, e o custeio e a gestão são compartilhados. Essa estrutura garante aos associados participação nas decisões e preserva o caráter solidário do plano, no qual cada um contribui conforme sua renda e utiliza os serviços conforme sua necessidade. A proposta atual estabelece uma participação extraordinária de 60% para o banco e 40% para os associados.

• Quanto cada associado vai pagar a mais?

A parcela de responsabilidade dos associados será dividida em 18 meses, a partir de dezembro de 2026. O acréscimo mensal corresponderá a 32,1% do valor da contribuição atual. Confira alguns exemplos:

A Cassi disponibilizou um simulador para calcular o valor individual do aporte. Clique aqui e faça o cálculo.

• O aumento também será aplicado à coparticipação?

Não. A contribuição extraordinária não incide sobre os valores de coparticipação dos procedimentos utilizados pelos associados.

• O aporte resolve definitivamente os problemas financeiros da Cassi?

Não. Trata-se de uma medida emergencial para recompor as reservas e garantir fôlego financeiro até dezembro de 2027. Após a aprovação, as negociações serão retomadas para construir um novo modelo de custeio e discutir a revisão do Estatuto. A proposta é que os trabalhos sejam concluídos até o final do primeiro semestre de 2027, quando as mudanças serão submetidas à votação do corpo social.

• O que muda para os funcionários que ingressaram no BB após 2018?

A situação desses funcionários, especialmente em relação à manutenção do patrocínio do banco na aposentadoria, continuará sendo discutida na mesa de negociação. O tema deverá integrar as discussões sobre o novo modelo de custeio e a revisão do Estatuto.

• Os funcionários de bancos incorporados poderão ingressar na Cassi e votar?

Não nesta votação. As regras de ingresso dos funcionários egressos do BNC e de outros bancos incorporados, inclusive aqueles que já obtiveram acesso por decisão judicial, serão discutidas posteriormente e submetidas à apreciação do corpo social junto com as mudanças no modelo de custeio.

• Por que é importante votar SIM?

Porque a aprovação permite recompor as reservas obrigatórias da Cassi, reduzir o risco de intervenção da ANS e garantir a continuidade da assistência à saúde dos associados e seus dependentes. Também assegura o tempo necessário para que as entidades representativas continuem negociando uma solução estrutural, com equilíbrio financeiro e respeito aos associados.

• A Cassi faz uma gestão eficiente visando garantir a sustentabilidade do plano?

A Cassi mantém um rigoroso controle de despesas, apresentando um custo administrativo de 7,1% da receita, índice bem abaixo da média de 10% das autogestões. A instituição investe em inovação com o uso de inteligência artificial para combater fraudes, evitar desperdícios e agilizar autorizações. Além disso, o modelo de Atenção Primária da CliniCASSI demonstra alta eficiência ao reduzir em 10,8% as idas ao pronto-socorro e gerar uma economia de até 46,2% para os pacientes acompanhados. A gestão também se destaca por garantir cobertura nacional ampla e sustentável para uma carteira mais madura, superando as limitações de planos comerciais, e mantém total transparência com auditorias independentes e fiscalização contínua por conselhos formados por representantes dos associados e do Banco.

Horário: 19h

Local: Av. Washington Luís, 140, Encruzilhada – Santos

A diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região convoca todos e todas associados(as) a participar de Assembleia Geral Extraordinária.

Pauta: Deliberação sobre a alteração do Estatuto Social, conforme edital abaixo.

ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA

EDITAL DE CONVOCAÇÃO

O Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos Bancários e Financiários de Santos e Região, Entidade sindical de primeiro grau, CNPJ: 58.249.871/0001-23, com base territorial nos municípios de Santos, São Vicente, Guarujá, Bertioga, Cubatão, Praia Grande, Mongaguá, Itanhaém e Peruíbe CONVOCA, nos termos do artigo 14º e seguintes do Estatuto Social, todos os seus associados para participarem da ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA a ser realizada aos 03 de Dezembro de 2026, em primeira convocação, com início às 18h00, com 2/3 dos associados e, em segunda convocação, às 19h00, com qualquer número de presentes, na sede do Sindicato, com endereço à Av. Washington Luiz, 140, Encruzilhada, Santos/SP,  com a seguinte ordem do dia:

1. Deliberarem sobre a alteração do Estatuto Social para:

1. inclusão das alíneas “j” e “k”, bem como Parágrafo Único no Art. 3º;
2. alterar o §5º do Art. 8º;
3. alterar o §2º do Art. 27º;
4. alterar o Artigo 28º;
5. inclusão da alínea “i” no Art. 37º;
6. incluir §6º e §7º no Art. 55º;
7. alterar a alínea “a” do §2º do artigo 59º;
8. alterar o Art.67º;
9. alterar o Art.70º;
10. incluir §3º, §4º, §5º e §6º no Art. 74º;
11.  alterar o Art.75º;
12. incluir §3º no Art. 76º;
13. alterar o Art.77º;
14. inclusão de Parágrafo Único ao Art. 90º;
15. alterar o Parágrafo Único do Art.93º

O quórum para a alteração do Estatuto Social é de 2/3 dos associados presentes na Assembleia Geral, atendendo ao que dispõe o artigo 96º deste.

Santos, 09 de novembro de 2026.

ELCIO MARTINS DA QUINTA

Presidente