Com 93,33% de aprovação e apenas duas abstenções, os trabalhadores do Banco Safra S/A autorizaram o Sindicato a renovar o pacote de Acordos Coletivos de Trabalho (ACTs). A deliberação ocorreu em Assembleia Geral Extraordinária Específica, realizada de forma virtual no dia 21 de agosto.

Todos os acordos aprovados possuem vigência de dois anos, garantindo previsibilidade e segurança jurídica para as relações de trabalho na instituição.

Detalhamento dos Acordos Renovados

ACT Safrapay: Estabelece as regras para jornada de trabalho e enquadra a função de Executivo de Contas como cargo de confiança.

ACT Gratificação de Função (Gerentes): Trata das diretrizes de jornada de trabalho e regulamenta o pagamento da gratificação de função para o funcionalismo em cargos gerenciais.

ACT Controle de Jornada (Ponto Eletrônico): Reconhece formalmente o Sistema Alternativo Eletrônico de Ponto, em total conformidade com a Portaria 671/21 do Ministério do Trabalho e Emprego.

ACT Compensação de Jornada (Banco de Horas): Regulamenta o regime especial de compensação de horas de trabalho.

ACT Termo de Quitação e Anexo: Define o fluxo operacional para a validação da quitação semestral das horas registradas no ponto e pagas em folha. O acordo inclui anexo descritivo do fluxo e o Modelo de Termo de Quitação Individual.

Com a aprovação, o movimento sindical agora segue para a assinatura e registro dos acordos junto ao Banco Safra.

A força dos bancários do Safra vem da união. Seja sócio e fortaleça seu Sindicato!

O Saúde Caixa e a Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil (Cassi) assinaram, na sexta-feira (21/8), contrato de reciprocidade para o compartilhamento de suas redes credenciadas. Com o acordo, usuários dos dois planos poderão utilizar mutuamente prestadores das respectivas redes, ampliando as opções de atendimento em diversas regiões do país.

A medida atende a uma reivindicação antiga da Comissão Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa e do Conselho de Usuários do Saúde Caixa, que há anos cobram a ampliação e a melhoria da rede credenciada, principalmente em cidades e regiões onde há dificuldade para encontrar determinadas especialidades. O compartilhamento de redes com outros planos já fazia parte das reivindicações apresentadas pela representação dos empregados nas negociações para renovação do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) do Saúde Caixa em 2025.

“É uma reivindicação antiga da CEE e uma medida importante para melhorar a qualidade do Saúde Caixa. Temos muitos relatos de colegas que enfrentam dificuldades para encontrar especialistas e prestadores em suas cidades. O compartilhamento das redes amplia as possibilidades de atendimento e ajuda a enfrentar esses vazios assistenciais”, afirmou a coordenadora da CEE/Caixa, Luiza Hansen.

A Contraf informou em 8 de julho que o convênio estava próximo de ser concluído, após a primeira mesa de negociações específicas da Campanha Nacional dos Bancários 2026 com a Caixa. Na ocasião, o banco informou que o acordo havia avançado e apresentou dados preliminares indicando potencial de ampliação da cobertura para 1.803 municípios e atendimento a cerca de 95 mil beneficiários. A expectativa também era de redução da necessidade de reembolsos integrais.

Segundo informado pela Caixa nas negociações, a implantação do compartilhamento deverá ocorrer gradativamente, em ondas, começando pelas localidades onde há maior utilização do reembolso integral. A medida, além de facilitar o acesso dos usuários aos serviços de saúde, pode contribuir para reduzir esses reembolsos e, consequentemente, para o controle das despesas assistenciais do plano.

“Na mesa de negociação, cobramos avanços nessa parceria e a Caixa informou que o acordo seria assinado nos próximos dias. Agora, precisamos acompanhar a implantação para que ela comece justamente onde os usuários enfrentam as maiores dificuldades. Além de ampliar o acesso e melhorar o atendimento, uma rede mais abrangente pode reduzir a necessidade de reembolso integral e contribuir para uma gestão mais eficiente dos recursos do Saúde Caixa”, destacou a representante da Federação dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Fetrafi) do Nordeste, Cândida Fernandes (Chay).

A CEE ressalta que o compartilhamento com a Cassi não encerra a necessidade de ampliar e qualificar a rede própria do Saúde Caixa. A representação dos empregados continuará acompanhando a implantação do acordo e cobrando soluções para as regiões que ainda apresentam carência de prestadores e especialidades. A Caixa também informou que outros convênios destinados à ampliação da rede estão em vias de conclusão, o que poderá trazer novos ganhos de cobertura para os usuários do plano.

A ampliação da rede credenciada é uma das reivindicações permanentes da representação dos empregados. Em abril deste ano, antes mesmo do início das mesas específicas da Campanha Nacional 2026, a CEE já havia voltado a cobrar da Caixa melhorias nos processos de credenciamento e descredenciamento e a possibilidade de compartilhamento da rede com a Cassi.

Leia também Trabalhadores e banqueiros voltam a negociar na segunda-feira (24/8)

O Comando Nacional das Bancárias e dos Bancários voltará a se reunir com a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban), na segunda-feira (24), para prosseguir às negociações da Campanha Nacional Unificada da categoria por aumento acima da inflação e melhores condições de trabalho.

Na última rodada, realizada na terça-feira (18/8), os representantes dos trabalhadores iniciaram o encontro apresentando os resultados de assembleias que haviam sido realizadas um dia antes em todo o país em que 97% dos trabalhadores recusaram as propostas da Fenaban de reajustes por faixas salariais e de congelamento do piso, e em que 90% aprovaram uma paralisação nacional de 24h, realizada na quinta-feira (20).

Após saber o desfecho das assembleias, a Fenaban voltou atrás das propostas de reajustes por faixas e do congelamento do piso de ingresso, porém se recusou a prosseguir com as negociações naquele dia, caso o Comando Nacional não voltasse atrás sobre a paralisação aprovada pelas bases sindicais de todo o país.

Os trabalhadores se negaram e o dia nacional de paralisação ocorreu como o planejado: milhares de agências foram fechadas durante toda a quinta-feira, com repercussão em jornais de todo o país.

“Essa ação foi uma advertência à Fenaban, pela falta de respostas às reivindicações da categoria, debatidas desde o início de julho, na mesa de negociações”, explica Juvandia Moreira, coordenadora do Comando Nacional e presidenta da Contraf. “O resultado das paralisações foi um sucesso: demos o recado de que exigimos respeito e reafirmamos a unidade nacional da categoria, fortalecendo ainda mais a nossa luta nesta campanha”, avalia a dirigente.

A próxima rodada acontecerá na segunda-feira (24), pouco mais de uma semana antes da data base (1º de setembro), quando a atual Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) vence, exigindo que um novo acordo esteja assinado.

“Oito rodadas sem a apresentação de uma proposta de índice de reajuste nos salários, melhorias na PLR, vales refeição e alimentação, no piso e às demais reivindicações da categoria, para o combate do adoecimento mental, fim da gestão por metas abusivas e das desigualdades salariais e de oportunidades, que prejudicam a manutenção e ascensão de mulheres, negros e negras e pessoas com deficiência (PCD) nos bancos”, destaca Juvandia Moreira.

O movimento sindical exige também avanços nas mesas de negociações do Banco do Brasil e da Caixa, para a renovação dos acordos coletivos de trabalho (ACT) específicos de cada empresa. “Temos negociação agendada durante toda a semana, entre o Comando Nacional e a Fenaban, e entre as comissões de empresa dos trabalhadores do BB e da Caixa e os respectivos bancos públicos”, completa a dirigente.

De olho nos números

• O patrimônio líquido do setor bancário atingiu, em 2025, o montante de R$ 1,2 trilhão;
• Enquanto o setor bancário fechava 88 mil postos e trabalho e 9,5 mil agências, entre 2015 e 2025, os cinco maiores bancos aumentavam em 49% os contratos com correspondentes bancários, terceirizando seus serviços;
• A remuneração média anual dos altos executivos dos três maiores bancos privados chegará a R$ 12,5 milhões em 2026, valor 120 vezes superior à remuneração anual de um escriturário (somando salário, 13º, férias, tíquetes e PLR);
• Em 2025, foram realizadas 7,2 bilhões de transações em agências bancárias físicas, número que corresponde a uma média de aproximadamente 28,6 milhões de transações por dia útil;
• O lucro dos bancos por empregado é de R$ 438 mil, comprovando a alta rentabilidade gerada pelos bancários;
• Entre maio de 2025 e maio de 2026, 40% das bancárias e bancários usaram medicamentos controlados (antidepressivos, ansiolíticos ou estimulantes);
• Corte nas despesas com pessoal: desde 2016, a folha de pagamento dos bancos caiu 7% (sem contar a PLR, a queda é de 11%);
• PLR: em 1995, os bancos privados distribuíam um percentual de PLR que chegava a alcançar 14% do lucro; em 2025, distribuíram em média apenas 5,9%.

Entre os bancos públicos, os percentuais mudam. A Caixa, por exemplo, atingiu o teto de 15% do lucro distribuído a título de PLR, e o Banco do Brasil se aproximou do índice, com distribuição de 11%.

“O que estamos assistindo é uma reconfiguração dos bancos, para ampliarem ainda mais seus lucros às custas da terceirização e da precarização do atendimento aos clientes, com a economia da folha de pagamento e sobrecarga dos trabalhadores, mantidos em equipes pequenas e que continuam submetidas a metas cada vez mais exigentes”, explica Juvandia Moreira. “E, enquanto os bancos fecham agências físicas e postos de trabalho, abrem espaço para a concorrência, como os correspondentes bancários e instituições de pagamento (fintechs)”, pontua.

Leia mais Sucesso de paralisação dos bancários na Baixada e no Brasil!

A paralisação está dando resultado contra a enrolação dos bancos. De segunda-feira a sexta-feira (24 até 28/08) o Comando Nacional dos Bancários realiza reuniões diárias com a Federação nacional dos Bancos (Fenaban), inclusive das mesas específicas por bancos. Todos devem ficar atentos no site e redes sociais do Sindicato dos Bancários de Santos e Região – santosbancarios.com.br

Confira as tabelas abaixo:

Fique por dentro

LITERATURA, ARTE E OCUPAÇÃO PÚBLICA PELO FEMINICÍDIO ZERO!

A calçada da Realejo Livros ganha um novo símbolo de resistência, memória e transformação social. No dia 22 de agosto (sábado), a partir das 15h, terá início a atividade de inauguração do parklet – Banco Vermelho pelo Feminicídio Zero, em uma parceria importante entre a Realejo Livros e o Coletivo Feminista Classista Antirracista Maria vai com as Outras.

PROGRAMAÇÃO COMPLETA

15h | Pintura ao vivo no Banco Vermelho conduzida por Michele Rocha (com transmissão)

16h30 | Intervenção artística do Grupo Vozes

17h | Apresentação musical do duo Choro de Bolso (Marcos Canduta e Débora Gozzoli)

18h | Fala da organização da campanha

18h30 | Marcia Tiburi fala sobre o Banco Vermelho como símbolo de memória e resistência e apresenta o livro “Ninfa Morta” e o papel do Banco Vermelho como símbolo de resistência” seguida de sessão de autógrafos

Passe pela Realejo, sente, reflita e faça parte desse movimento. A literatura acolhe, provoca e transforma.

Juntas e juntos pelo Feminicídio Zero!

Os bancários e bancárias da Baixada Santista paralisaram, dia 20 de agosto, quinta-feira, mais de 40 agências, entre elas estão: todas dos dois maiores polos comerciais de Santos e da região (Gonzaga e Centro) fechadas por 24h, além de unidades de outros bairros. O movimento atingiu também as cidades de Praia Grande, São Vicente, Guarujá, Mongaguá e Itanhaém.

Advertência aos bancos

Esta foi uma advertência à Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) pela falta de respostas às reivindicações por reajustes acima da inflação nas remunerações e melhores condições de trabalho.

“A paralisação foi um triunfo da categoria, a mobilização dos funcionários do Banco do Brasil e dos empregados da Caixa foi massiva na região. A adesão em todo o país foi espetacular, reafirmando a tradição de unidade nacional das bancárias e dos bancários. O recado está dado de que a categoria quer respeito e valorização”, explica Élcio Martins da Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região.

Na agência central do BB em Santos, por exemplo, os cerca de 200 trabalhadores não entraram para trabalhar (além do atendimento a clientes, o local concentra áreas administrativas). Os empregados da Caixa fecharam 16 unidades na Baixada Santista. Os funcionários do BB paralisaram 17 prefixos (incluem agências, escritórios e departamentos).

A Federação dos Bancários de SP/MS, a qual o Sindicato de Santos e Região é filiado, registrou mais de 900 agências paralisadas da sua base, São Paulo e Mato Grosso do Sul.

A mobilização dos bancários vai continuar

“Fizemos oito rodadas de negociações, de abril para cá. Estamos pedindo reajuste com base no INPC (índice da inflação) mais 5%. A Febraban recusa e ainda apresenta propostas inaceitáveis: romper com a mesa única de negociação, que reúne bancos públicos e privados; quer estabelecer reajustes diferenciados, assim como diferentes valores dos vales refeição e alimentação, considerando agências da capital e interior”, afirma Ricardo Saraiva Big, secretário geral do Sindicato.

A pressão foi confirmada após Fenaban recuar

Depois de saber (dia 18) que os bancários e bancárias iriam paralisar, a Federação Nacional dos

Bancos (Fenaban) retirou propostas de reajustes por faixas salariais, não reajuste dos vales refeição e alimentação nas cidades do interior e litoral; e de congelamento do piso de ingresso para os novos bancários. Apesar do recuo, a representação dos bancos não apresentou nenhuma proposta de índice de reajuste nesta última rodada. “Só a unidade conquista”, lembra Élcio Quinta.

Banqueiros enrolam nas negociações adiando proposta, para pressionar com fim da ultratividade

1. 24/06 – Comando Nacional dos Bancários e das Bancárias entregou minuta de reinvindicações à Fenaban;
2. 2/7 – 1ª Rodada de negociação da Campanha Nacional Unificada dos Bancários 2026;
3. 7/7 – 2ª Rodada — Emprego e Tecnologia;
4. 16/7 – 3ª Rodada — Igualdade de Oportunidades;
5. 21/07 – 4ª Rodada — Saúde e Condições de Trabalho;
6. 30/07 – 5ª Rodada — Cláusulas Econômicas;
7. 04/8 – 6ª Rodada – Retorno dos banqueiros;
8. 13/8 – 7ª Rodada – Retorno dos banqueiros;
9. 18/8 – 8ª Rodada – Retorno dos banqueiros, sem proposta.

Fim da ultratividade, aprovada na Reforma Trabalhista, favorece banqueiros

A estratégia dos bancos, de postergar a apresentação de uma proposta para uma data cada vez mais próxima da data-base da categoria (1º de setembro), está relacionada com o fim da ultratividade (garantia da validade de um acordo coletivo de trabalho, além da sua vigência, até a assinatura da sua renovação), aprovado na Reforma Trabalhista (2017), durante o governo de Michel Temer, com amplo apoio de parlamentares da direita.

“Com o fim da ultratividade, caso não seja assinada a renovação da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) até a data-base da categoria (próximo 1º de setembro), os mais de 100 direitos dos bancários garantidos, pela luta sindical de quase um século, no Acordo Coletivo, perdem a validade”, define Élcio Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região.

Próxima negociação

– Segunda-feira – 24/08: retomada das negociações entre Comando Nacional e Fenaban.

De olho nos números

– O patrimônio líquido do setor bancário atingiu, em 2025, o montante de R$ 1,2 trilhão. O lucro no período R$ 255 bilhões, segundo o Banco Central.
– Enquanto o setor bancário fechava 88 mil postos e 9,5 mil agências, entre 2015 e 2025, os cinco maiores bancos aumentavam em 49% os contratos com correspondentes bancários, terceirizando seus serviços.
– A remuneração média anual dos altos executivos dos três maiores bancos privados chegará a R$ 12,5 milhões em 2026 — valor 120 vezes superior à remuneração anual de um escriturário (somando salário, 13º, férias, tíquetes e PLR).
– Em 2025, foram realizadas 7,2 bilhões de transações em agências bancárias físicas, número que corresponde a uma média de aproximadamente 28,6 milhões de transações por dia útil.
– O lucro por empregado nos bancos é de R$ 438 mil, comprovando a alta rentabilidade gerada pelos bancários.
– Entre maio de 2025 e maio de 2026, 40% das bancárias e bancários usaram medicamentos controlados (antidepressivos, ansiolíticos ou estimulantes).
– Corte nas despesas com pessoal: Desde 2016, a folha de pagamento dos bancos caiu 7% (sem contar a PLR, a queda é de 11%).
– PLR: Em 1995, os bancos privados distribuíam um percentual de PLR que chegava a alcançar 14%; em 2025, distribuíram em média apenas 5,9%.
Entre os bancos públicos, os percentuais mudam. A Caixa, por exemplo, atingiu o teto de 15% de CCT, e Banco do Brasil se aproximou do índice, com distribuição de 11%.

Os principais eixos da pauta de reivindicações da categoria são:

– 5% de aumento real no salário e nas demais verbas, como PLR, VA e VR;

– Fim das metas;

– Manutenção do formato atual da PLR (percentual do salário mais parcela fixa e adicional);

– Manutenção dos direitos conquistados;

– Manutenção da mesa única, da CCT para toda a categoria e dos direitos já conquistados;

– Defesa do emprego bancário;

– Defesa dos bancos públicos;

– Distribuição melhor dos ganhos da tecnologia, com o fim do monitoramento excessivo no teletrabalho, preservando a privacidade do bancário.

Em mais uma rodada de negociações por aumento real e melhores condições de trabalho, realizada quarta-feira (19), em São Paulo, a gestão do Banco do Brasil não apresentou proposta às principais reivindicações das funcionárias e funcionários.

“Reforçamos a cobrança da nossa minuta de reivindicações, que as negociações precisam avançar e que vamos unir forças à paralisação nacional desta quinta-feira (20) pela valorizaçao de toda a categoria bancária”, destacou a coordenadora da Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB), Fernanda Lopes. 

O que a gestão do BB apresentou na mesa de negociação de hoje foi a garantia de clausular no Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) as políticas de ações afirmativas, para que mulheres, pessoas com deficiência (PCD) e não brancos sejam priorizados nos processos seletivos internos da empresa.

O BB também disse que irá incluir no ACT uma cláusula de estabilidade na função comissionada por seis meses, após o retorno ao trabalho, para funcionárias vítimas de violência doméstica. A Lei Maria da Penha garante a manutenção do vínculo empregatício em casos de afastamentos por até seis meses. Com esta cláusula, a bancária vítima de violência teria ainda a garantia da manutenção de sua função comissionada.

Por fim, a direção do banco propôs uma cláusula para garantir a redução de jornada para mulheres em lactação induzida, ou seja, funcionárias que tenham feito tratamento para amamentar filhos não gestados ou adotados. Direito que seria estendido para casais homoafetivos em que as duas mães sejam funcionárias do BB.

“Todas essas propostas são muito importantes. Mas registramos que precisamos avançar em muitos outros pontos da minuta de reivindicações, pontos que refletem diretamente na melhoria das condições de trabalho e no reconhecimento que o banco precisa dar a todas as funcionárias e funcionários”, destacou Fernanda Lopes.

A próxima rodada da negociação específica entre BB e funcionários não tem data confirmada, mas a comissão dos funcionários seguirá em plantão permanente.

Entre 2015 e 2025, os cinco maiores bancos do país – incluindo o Banco do Brasil – aumentaram em 49% os contratos com correspondentes bancários, terceirizando seus serviços.

“Esse é mais um entre tantos dados que comprovam que os bancos não deveriam estar reduzindo o quadro de funcionários, e sim o contrário. A contratação de correspondente bancário, a queda de postos e o fechamento de agências estão sendo utilizados pelo setor bancário como manobra para ampliar lucros em cima da precarização do trabalho, sobrecarga dos funcionários e, consequentemente, queda do atendimento qualificado e presencial aos clientes”, pontuou a dirigente. 

A 7ª Turma do Tribunal Superior do Trabalho decidiu, por unanimidade, condenar a Caixa Econômica Federal a pagar horas extras a uma bancária cujo registro de ponto era opcional.

Para o colegiado, a não apresentação de controles de jornada pela empresa faz presumir verdadeira a jornada informada pela trabalhadora.

Na ação trabalhista, a bancária afirmou que trabalhava das 8h às 20h30, com uma hora de intervalo.

Pela legislação, a jornada normal dos bancários é de seis horas diárias. Empregados em cargos de confiança podem trabalhar oito horas. Quando a sexta hora é ultrapassada, a sétima e a oitava devem ser pagas como extras, com acréscimo mínimo de 50%.

A Caixa contestou a ação e afirmou que a empregada trabalhava das 8h às 17h, também com uma hora de intervalo. Segundo a empresa, ela era considerada “destacada”, condição interna em que o registro de ponto não era obrigatório.

O juízo de primeiro grau e o Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região (DF/TO) julgaram improcedente o pedido. Para o TRT, caberia à trabalhadora comprovar a jornada alegada, especialmente diante de divergências entre os horários indicados na petição inicial e os informados em seu depoimento.

Contudo, o voto do relator do recurso da bancária no TST, ministro Evandro Valadão, foi para condenar o banco a pagar as horas de trabalho além da oitava diária, com adicional de 50%, conforme a jornada indicada na ação.

O ministro ressaltou que a obrigação não pode ser afastada por normas internas ou pela condição de empregada “destacada”.

O relator lembrou que a lei obriga empresas com mais de dez empregados a manter registros de jornada. A ausência injustificada desses controles gera presunção relativa de veracidade da jornada alegada pelo trabalhador, cabendo à empresa provar o contrário.

Clique aqui para ler o acórdão

RR 1061-32.2018.5.10.0010

Bancárias e bancários realizaram, na quinta-feira (20/8), uma paralisação nacional de 24h, como advertência à Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) pela falta de respostas às reivindicações por reajustes acima da inflação nas remunerações e melhores condições de trabalho.

A avaliação do movimento sindical é de que a paralisação foi um sucesso, com adesão em todo o país, reafirmando a tradição de unidade nacional das bancárias e dos bancários. O recado dado é de que a categoria exige respeito e valorização.

Neste ano, os trabalhadores do setor realizam a Campanha Nacional Unificada para a renovação da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT), e representantes da categoria apontam que, em oito rodadas de negociação com a Fenaban, iniciadas no começo de julho, não foi apresentada nenhuma proposta concreta às reivindicações. Essa atitude dos banqueiros levou às assembleias em que o dia nacional de paralisação foi aprovado com 90% dos votos.

Lideranças do setor destacam que, nos últimos anos, o ramo bancário vem passando por um processo rápido de reestruturação com impactos agressivos sobre os trabalhadores.

Uma consulta nacional feita com cerca de 55 mil bancários de todo o país revelou que 40% afirmaram ter tomado, no último ano, remédios controlados, como antidepressivos, ansiolíticos e estimulantes. Esse levantamento corroborou outro dado levado com frequência à Fenaban, nas mesas de negociação: o de que os bancários compõem boa parte do índice de afastamentos pelo INSS por doenças mentais ligadas ao trabalho – representavam 25% do total nos dados mais recentes de 2024. O movimento ressalta que esse é o resultado do modelo de gestão adoecedora empregado hoje no sistema financeiro.

O movimento sindical aponta ainda que os banqueiros estão bastante reticentes em atender às reivindicações por reajuste salarial e nas demais remunerações (como PLR, vales-refeição e vales-alimentação), acima da inflação, além de melhorias no piso e criação de um piso para os trabalhadores de Tecnologia da Informação (TI), área que mais tem crescido dentro dos bancos.

Em 2025, o setor, como um todo, registrou lucro líquido de R$ 171 bilhões, sendo R$ 124 bilhões só dos cinco maiores bancos, que concentram a maior parte desse mercado. Mesmo nos anos recentes, durante a pandemia e pós-pandemia, em que outros setores sofreram com impactos internos e externos, os bancos continuaram com um bom desempenho e em segurança. Ainda assim, com a proximidade do fim da data-base (31 de agosto), quando a CCT precisará ser renovada, não há sinalização da Fenaban sobre qual será o reajuste para a categoria.

Se de um lado, na mesa de negociação com os trabalhadores, os banqueiros enrolam para apresentar um índice, do outro, a remuneração média para os altos executivos dos três maiores bancos privados do país para 2026 já está prevista e será de R$ 12,5 milhões – um valor 120 vezes superior à remuneração média anual de um escriturário (somando salário, 13º, férias, tíquetes e PLR).

Os trabalhadores reforçam que estão exigindo seus direitos: a valorização da remuneração de quem constrói os resultados dos bancos e um ambiente de trabalho livre de assédio moral. Os altos índices de adoecimento na categoria estão diretamente ligados ao abuso da gestão por metas sobre equipes cada vez menores para atender os clientes, que também estão sendo prejudicados com a reestruturação de fechamento de agências e eliminação de postos de trabalho.

Digitalização e concorrência não justificam ritmo da reestruturação

Os trabalhadores contestam a tese defendida pelo setor patronal de que o encerramento de unidades físicas e postos de trabalho é consequência inevitável da digitalização e do aumento de concorrência dos bancos com empresas que passaram a prestar os mesmos serviços.

Integrantes do movimento salientam que o ramo financeiro, como um todo, não está encolhendo, mas, sim, apresentando saldo positivo de crescimento — sendo o setor bancário o único na direção contrária.

Entre 2015 e 2025, enquanto o setor bancário fechava 88 mil postos e 9,5 mil agências, os cinco maiores bancos aumentavam em 49% os contratos com correspondentes bancários, terceirizando seus serviços. No período mais recente, entre janeiro de 2025 e maio de 2026, tirando o setor bancário (com movimentação negativa de 15.289 vagas), o ramo financeiro apresentou movimentação positiva de 23.939 postos de trabalho.

Argumenta-se que os bancos tradicionais reclamam da concorrência, mas foram eles mesmos que abriram espaço para outras empresas com a decisão de reduzir a qualidade do atendimento aos clientes por meio do fechamento de agências e da sobrecarga dos funcionários.

Segundo levantamento do Dieese, o lucro por empregado nos bancos foi de R$ 438 mil em 2025, ano em que foram realizadas 7,2 bilhões de transações em agências bancárias físicas, número que corresponde a uma média de aproximadamente 28,6 milhões de transações por dia útil.

A avaliação final das entidades sindicais é que o quadro real mostra bancos batendo recordes de lucros com base em salários achatados e no adoecimento de trabalhadores. Por isso, a mobilização também visa alertar a sociedade de que as instituições financeiras não estão assumindo suas obrigações para com os funcionários e para com os clientes, priorizando cada vez mais o lucro.

Leia mais Bancários em Campanha Salarial paralisaram agências na Baixada

Os bancários e bancárias da Baixada Santista paralisaram, nesta quinta-feira (20/08), 40 agências na Baixada Santista, no centro de Santos e Gonzaga, os maiores polos comerciais da região, todas foram fechadas. Além de unidades nas cidades de São Vicente, Guarujá e Praia Grande, por 24h.

“A paralisação foi vitoriosa nacionalmente e demonstrou nossa força. Mas a categoria deve se manter participativa e mobilizada para manter nossos direitos, conquistar novos e reajuste acima da inflação”, explica Élcio Martins da Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região.

Paralisações nacionais

As paralisações foram em todo o Brasil, quando a proposta foi recusada, em assembleias (17/08), por 97% da categoria e a paralisação aprovada por 90%. A Campanha Salarial Unificada, compõem bancos públicos e privados.

“Para manter a unidade e a força da categoria precisamos dar continuidade na mobilização. Os bancos querem desmontar a mesa única dos bancários e, com isso, não reajustar salários, PLR e vales. Todos se lembram quando nós bancários do BB e Caixa, bancos públicos, sofremos grandes perdas salariais entre 1995 e 2003, período anterior à consolidação da mesa única de negociação”, diz Ricardo Saraiva Big, secretário-geral do Sindicato.

Bancos retiram itens rebaixados, mas não apresentam reajuste

Na 8ª Rodada de Negociação (18/8), com a rejeição de 97% da categoria, a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) retirou propostas de reajustes por faixas salariais, não reajustar os vales refeição e alimentação nas cidades do interior e litoral; e congelar o piso de ingresso para os novos bancários. Apesar do recuo, a representação dos bancos não apresentou nenhuma proposta de índice de reajuste até esta última rodada.

Banqueiros enrolam nas negociações adiando proposta, para pressionar com fim da ultratividade

1. 24/06 – Comando Nacional dos Bancários e das Bancárias entregou minuta de reinvindicações à Fenaban;
2. 2/7 – 1ª Rodada de negociação da Campanha Nacional Unificada dos Bancários 2026;
3. 7/7 – 2ª Rodada — Emprego e Tecnologia;
4. 16/7 – 3ª Rodada — Igualdade de Oportunidades;
5. 21/07 – 4ª Rodada — Saúde e Condições de Trabalho;
6. 30/07 – 5ª Rodada — Cláusulas Econômicas;
7. 04/8 – 6ª Rodada – Retorno dos banqueiros;
8. 13/8 – 7ª Rodada – Retorno dos banqueiros;
9. 18/8 – 8ª Rodada – Retorno dos banqueiros, sem proposta.

Fim da ultratividade, aprovada na Reforma Trabalhista, favorece banqueiros

A estratégia dos bancos, de postergar a apresentação de uma proposta para uma data cada vez mais próxima da data-base da categoria (1º de setembro), está relacionada com o fim da ultratividade (garantia da validade de um acordo coletivo de trabalho, além da sua vigência, até a assinatura da sua renovação), aprovado na Reforma Trabalhista (2017), durante o governo de Michel Temer, com amplo apoio de parlamentares da direita.

“Com o fim da ultratividade, caso não seja assinada a renovação da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) até a data-base da categoria, os mais de 100 direitos dos bancários garantidos, pela luta sindical de quase um século, no Acordo Coletivo, perdem a validade”, define Élcio Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região.

Próxima negociação

– 24/08: retomada das negociações entre Comando Nacional e Fenaban.

De olho nos números

– O patrimônio líquido do setor bancário atingiu, em 2025, o montante de R$ 1,2 trilhão. O lucro no período R$ 255 bilhões, segundo o Banco Central.
– Enquanto o setor bancário fechava 88 mil postos e 9,5 mil agências, entre 2015 e 2025, os cinco maiores bancos aumentavam em 49% os contratos com correspondentes bancários, terceirizando seus serviços.
– A remuneração média anual dos altos executivos dos três maiores bancos privados chegará a R$ 12,5 milhões em 2026 — valor 120 vezes superior à remuneração anual de um escriturário (somando salário, 13º, férias, tíquetes e PLR).
– Em 2025, foram realizadas 7,2 bilhões de transações em agências bancárias físicas, número que corresponde a uma média de aproximadamente 28,6 milhões de transações por dia útil.
– O lucro por empregado nos bancos é de R$ 438 mil, comprovando a alta rentabilidade gerada pelos bancários.
– Entre maio de 2025 e maio de 2026, 40% das bancárias e bancários usaram medicamentos controlados (antidepressivos, ansiolíticos ou estimulantes).
– Corte nas despesas com pessoal: Desde 2016, a folha de pagamento dos bancos caiu 7% (sem contar a PLR, a queda é de 11%).
– PLR: Em 1995, os bancos privados distribuíam um percentual de PLR que chegava a alcançar 14%; em 2025, distribuíram em média apenas 5,9%.
Entre os bancos públicos, os percentuais mudam. A Caixa, por exemplo, atingiu o teto de 15% de CCT, e Banco do Brasil se aproximou do índice, com distribuição de 11%.

Os principais eixos da pauta de reivindicações da categoria são:

– 5% de aumento real no salário e nas demais verbas, como PLR, VA e VR;

– Fim das metas;

– Manutenção do formato atual da PLR (percentual do salário mais parcela fixa e adicional);

– Manutenção dos direitos conquistados;

– Manutenção da mesa única, da CCT para toda a categoria e dos direitos já conquistados;

– Defesa do emprego bancário;

– Defesa dos bancos públicos;

– Distribuição melhor dos ganhos da tecnologia, com o fim do monitoramento excessivo no teletrabalho, preservando a privacidade do bancário.