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	<title>Itaú 2025 &#8211; SEEB Santos e Região</title>
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	<description>Sindicato dos Bancários de Santos e Região</description>
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		<title>Itaú: Funcionários cobram transparência, proteção no teletrabalho e responsabilidade do banco</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Gustavo Mesquita]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2025 11:44:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Sindicatos denunciaram práticas invasivas no home office, impactos graves do fechamento de mais de 240 agências; Itaú assume compromissos, mas mantém agenda de cortes Dirigentes sindicais do Itaú se reuniram com a direção do banco, terça-feira (18), para tratar de teletrabalho, fechamento de agências e reestruturação. O encontro foi marcado por cobranças firmes da representação [&#8230;]]]></description>
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<h4 class="wp-block-heading has-cyan-bluish-gray-color has-text-color has-link-color wp-elements-fce2e45ac505091ddd45623fa6848ee8">Sindicatos denunciaram práticas invasivas no home office, impactos graves do fechamento de mais de 240 agências; Itaú assume compromissos, mas mantém agenda de cortes</h4>



<p></p>



<p>Dirigentes sindicais do Itaú se reuniram com a direção do banco, terça-feira (18), para tratar de teletrabalho, fechamento de agências e reestruturação. O encontro foi marcado por cobranças firmes da representação dos trabalhadores, que voltou a denunciar práticas abusivas, falta de transparência e impactos profundos sobre a saúde e a estabilidade dos bancários.</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Teletrabalho: práticas invasivas e compromisso por novas cláusulas</strong></h4>



<p>Os sindicatos entregaram ao banco um ofício com os pontos que precisam ser melhorados e incorporados para garantir a proteção dos trabalhadores no teletrabalho. O documento reforça a necessidade de regras, respeito à privacidade, transparência e mecanismos formais de feedback que impeçam arbitrariedades — especialmente após as demissões motivadas por monitoramento excessivo em setembro.<br><br>Após a cobrança, o Itaú se comprometeu a construir, de forma conjunta com os representantes dos funcionários, cláusulas específicas que assegurem proteção real aos bancários em regime remoto.</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Fechamento de agências: sobrecarga, desassistência e falta de critérios</strong></h4>



<p>O banco confirmou o fechamento de 241 agências, restando ainda nove unidades em processo de encerramento. Do total de trabalhadores atingidos, 79% foram realocados — muitas vezes em condições inadequadas —, 3% pediram demissão devido à pressão e 18% foram desligados, número alarmante diante da alta lucratividade do Itaú.<br><br>Sindicatos relatam inúmeros casos de unidades receptoras superlotadas, com estrutura incapaz de absorver o aumento de clientes e demandas. Em muitas delas, o acúmulo de funções se tornou insustentável, provocando sobrecarga física e emocional.<br><br>A falta de critérios no processo de fechamento e a ausência de diálogo com os sindicatos também foram criticadas. Para os dirigentes, a população tem sido diretamente prejudicada — especialmente idosos, aposentados e moradores de regiões periféricas, que ficam desassistidos e com atendimento precarizado.</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Avaliação dos realocados: opacidade e insegurança</strong></h4>



<p>Outro ponto de preocupação é o processo de avaliação dos trabalhadores realocados. Os sindicalistas apontaram que a falta de transparência abre espaço para subjetividade, insegurança e punições arbitrárias. Com mudanças intensas de rotina, metas e atribuições, trabalhadores vêm sendo submetidos a um ambiente de medo e incerteza.<br><br>O Itaú reconheceu que a organização interna passa por constante transformação e confirmou que seguirá fechando agências. Mencionou ainda reformas estruturais e negociações com o INSS para lidar com superlotações — medidas consideradas reativas e insuficientes pelo Sindicato.</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Reestruturação até 2030: falta clareza e preparo</strong></h4>



<p>O banco informou que até 2030 passará a operar dividido em seis segmentos: Agro, Person, Média Renda, Massificado, Aposentados e Servidores. Foi questionado o impacto concreto dessas mudanças no cotidiano dos bancários, bem como as qualificações e treinamentos necessários. Hoje, há desinformação e metas incompatíveis com o novo modelo, o que tem ampliado o adoecimento e a rotatividade.</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Responsabilidade social: discurso não condiz com a prática</strong></h4>



<p>Para os sindicatos, a postura do Itaú está distante do discurso público de responsabilidade social. O fechamento acelerado de agências, a redução de quadros, a sobrecarga e o adoecimento crescente revelam uma política de redução de custos a qualquer preço, impulsionada pela disputa com bancos digitais.</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Banco apresenta dados do Banco de Horas e promete retomada do GERA</strong></h4>



<p>O Itaú apresentou os resultados da compensação semestral do Banco de Horas. Os bancários cobraram a retomada das reuniões do GERA, espaço essencial para corrigir distorções e proteger os trabalhadores. O banco se comprometeu a marcar nova rodada de discussão.</p>
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