O Brasil avançou na maior parte dos indicadores sociais em 2025, impulsionado pela melhora do mercado de trabalho, pelo crescimento da renda e pela redução da pobreza, mas ainda enfrenta obstáculos para transformar esses ganhos em uma distribuição mais igualitária da riqueza.

É o que mostra o Relatório do Observatório Brasileiro das Desigualdades 2026, divulgado quarta-feira (12).

Dos indicadores que puderam ser atualizados, 71% apresentaram melhora em relação ao período anterior, 16% pioraram e 13% permaneceram praticamente estáveis.

O principal sinal de alerta aparece justamente na distribuição dos ganhos econômicos. Em 2025, o rendimento médio do 1% mais rico foi 31,5 vezes superior ao dos 50% mais pobres, contra 30,2 vezes em 2024. 

Segundo o estudo, o crescimento econômico e a melhora do mercado de trabalho elevaram a renda da população em geral, mas os ganhos foram apropriados de forma mais intensa pelos estratos de maior rendimento.

Elaborado pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) no âmbito do Pacto Nacional pelo Combate às Desigualdades, com apoio do Ministério das Mulheres, o levantamento acompanha indicadores de renda, trabalho, segurança alimentar, educação, saúde, meio ambiente, moradia, segurança pública e representação política.

Desemprego cai e renda cresce

A melhora do mercado de trabalho aparece entre os principais avanços registrados desde 2022. A taxa de desocupação brasileira caiu de 9,6% para 5,6% entre 2022 e 2025. Entre as mulheres negras, grupo historicamente mais atingido pelo desemprego, a queda foi ainda maior: de 14% para 8,5%.

O rendimento médio real de todas as fontes também avançou. Em 2025, chegou a R$3.376, alta de 5,3% em relação ao ano anterior. 

O relatório relaciona a melhora observada nos últimos anos à retomada do crescimento econômico, à valorização do salário mínimo, à expansão do emprego formal e ao fortalecimento das políticas públicas.

Os efeitos aparecem também nos indicadores de pobreza. Segundo o estudo, a melhora do mercado de trabalho, a valorização do salário mínimo e a ampliação das políticas de proteção social reduziram a parcela da população vivendo em domicílios com renda per capita de até um quarto e até meio salário mínimo.

Outros indicadores seguiram a mesma direção. A frequência de crianças de zero a três anos em creches aumentou de 30,7% em 2022 para 36,6% em 2025. Entre as crianças negras, passou de 28,5% para 34,5%. Já a escolarização líquida no ensino médio entre jovens negros do sexo masculino avançou de 64,3% para 72%.

O relatório registra ainda avanços na segurança alimentar, na redução da desnutrição infantil e entre idosos, na queda do analfabetismo, na escolarização nos ensinos médio e superior e na redução dos homicídios registrados de jovens de 15 a 29 anos.

Crescimento não chega da mesma forma a todos

Apesar da melhora generalizada, o relatório mostra que o avanço das médias nacionais não significou redução equivalente das desigualdades de classe, gênero e raça.

A concentração de renda é o exemplo mais evidente. Depois de cair em 2024, a diferença entre o rendimento do 1% mais rico e o da metade mais pobre da população voltou a aumentar. 

Em 2024, o rendimento médio do 1% mais rico era 30,2 vezes o dos 50% mais pobres. Em 2025, essa diferença aumentou para 31,5 vezes.

Regionalmente, o aumento foi especialmente acentuado no Centro-Oeste, onde a razão entre o rendimento do 1% mais rico e o dos 50% mais pobres passou de 25 para 29,3 vezes. No Sudeste, subiu de 27,4 para 30,3 vezes. Nordeste e Sul, por outro lado, apresentaram redução da desigualdade nesse indicador.

O próprio estudo ressalta que a melhora das condições do mercado de trabalho contribuiu para elevar o padrão de vida da população, mas não modificou substancialmente a maneira como a riqueza produzida no país é distribuída.

 A desigualdade de renda permanece, assim, como um dos principais mecanismos de reprodução das demais desigualdades sociais.

Mulheres negras permanecem na base da pirâmide

As desigualdades também aparecem com força quando os rendimentos são analisados por gênero e raça.

Embora todos os grupos tenham registrado aumento da renda média em 2025, as mulheres negras tiveram o menor crescimento, de 3,7%. O rendimento dos homens negros aumentou 4,1%; o das mulheres não negras, 4,8%; e o dos homens não negros, 6,9%.

Com isso, as mulheres negras permaneceram no menor patamar de renda entre os grupos analisados: receberam em média R$ 2.184 mensais, enquanto os homens não negros chegaram a R$ 5.172.

A distância, inclusive, aumentou. Em 2024, o rendimento médio das mulheres negras correspondia a 43,5% daquele recebido pelos homens não negros. Em 2025, essa proporção caiu para 42,2%.

As diferenças se repetem na pobreza. Entre a população negra, 11,1% das mulheres viviam em domicílios com renda per capita de até um quarto do salário mínimo em 2025, contra 9,5% dos homens negros. Entre a população não negra, os índices eram de 5% entre as mulheres e 4,5% entre os homens.

Fome recua, mas desigualdade racial permanece

A segurança alimentar também melhorou. Entre 2023 e 2024, a proporção da população em situação de insegurança alimentar moderada ou grave caiu de 9,5% para 7,7%.

Novamente, porém, a média nacional esconde diferenças expressivas. A insegurança alimentar moderada ou grave atingia 10% das mulheres negras e 9,7% dos homens negros, contra 4,6% das mulheres e 4,7% dos homens não negros.

O levantamento aponta ainda fortes diferenças regionais. Norte e Nordeste continuam concentrando os maiores percentuais de pobreza, insegurança alimentar, analfabetismo, mortalidade infantil, gravidez na adolescência e homicídios registrados de jovens, além do menor acesso às creches.

Tributação ajuda a manter concentração no topo

Para o Observatório, a persistência da desigualdade não pode ser explicada tão somente pelo mercado de trabalho. O relatório chama atenção para os mecanismos institucionais que favorecem a concentração da riqueza, especialmente o sistema tributário.

Os dados das declarações do Imposto de Renda mostram que a tributação aumenta proporcionalmente apenas até determinadas faixas. 

Entre as rendas mais altas, a carga efetiva volta a cair, fazendo com que pessoas extremamente ricas paguem proporcionalmente menos imposto do que parte dos contribuintes de renda intermediária.

O estudo avalia que essa regressividade ajuda a explicar por que a desigualdade brasileira resiste mesmo em períodos de melhora do emprego e dos salários.

Nesse sentido, o relatório considera um avanço a reforma do Imposto de Renda implementada em 2026, que ampliou a isenção para rendimentos mensais de até R$ 5 mil e estabeleceu uma alíquota mínima efetiva para as rendas mais elevadas. 

A medida, segundo o documento, não é suficiente para enfrentar a concentração de renda, mas representa um passo para aumentar a capacidade redistributiva do Estado.

A sexta rodada de negociações da Campanha Nacional Unificada, realizada na terça-feira (4/8), foi marcada por críticas da Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) ao conjunto das cláusulas econômicas, da minuta de reivindicações da categoria bancária.

A Fenaban também sugeriu que a PLR não deveria ser reajustada, uma vez que os bancos possuem programas próprios de remuneração variável, apontando que o lucro do setor bancário está sofrendo com a escalada de concorrência com outros atores no sistema financeiro nacional.

O Comando Nacional das Bancárias e dos Bancários rebateu, deixando claro que a PLR não se relaciona com os programas próprios e que não abre mão da valorização da PLR. “Os programas próprios não podem substituir a PLR. Cada banco define seu programa próprio, o que tem a ver, em alguns casos, com a venda de produtos. São importantes, mas são complementares, e nem podem substituir ou serem usados para reduzir o valor da PLR”, destacou a coordenadora do Comando, Juvandia Moreira.

O movimento sindical registrou que, ainda que Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) preveja a possibilidade de distribuir até 15% do lucro líquido, os grandes bancos privados distribuem, em média, um percentual bem menor: 5,9%.

Quanto às críticas da Fenaban ao conjunto das cláusulas econômicas, o Comando rebateu que a minuta reflete as reivindicações de diversos segmentos do setor bancário. “Inclusive, a minuta é uma defesa contra o movimento, iniciado em meados da década da 1990, por vários setores, de redução da remuneração fixa (direta ou indireta), que vem sendo substituída pela remuneração variável que, no geral, é baseado em metas e pressão”, completou Juvandia Moreira, que também é presidenta da Contraf.

Após um pedido de pausa para almoço, a Fenaban retornou dizendo que irá apresentar, na próxima rodada de negociações, dia 13 de agosto, uma proposta geral para todas as reivindicações, incluindo reajustes na remuneração, igualdade de oportunidades, saúde e condições de trabalho.

A massa salarial caiu, mas os lucros dos bancos aumentaram

Entre os principais pontos de reivindicação da categoria nas cláusulas econômicas estão o aumento real (reposição da inflação mais 5% de reajustes) nos salários e demais verbas; valorização da PLR; aumento maior para va/vr; adoção do salário mínimo necessário do Dieese (R$ 7.999,44) como piso da categoria; e criação de um piso para os profissionais da TI.

“A expectativa da categoria é grande por aumento real, valorização da PLR, aumento maior nos vales refeição e alimentação e no piso da categoria. Os bancários também exigem o fim das demissões em massa e do fechamento de agências”, observou Juvandia. “A categoria vem sofrendo uma contínua perda de massa salarial, agravada pela redução dos postos de trabalho. Desde 2014, a massa salarial real dos bancários acumula queda de 17%, sendo que, apenas no último ano, a retração foi de 2%, evidenciando o impacto das demissões e da redução do emprego sobre a renda dos trabalhadores”, reforçou a dirigente.

O movimento sindical destacou ainda que, em 2025, as receitas de tarifas dos cinco maiores bancos cobriram 123% das despesas com o pessoal, incluindo PLR. Ou seja, com o que cobraram dos clientes, os bancos pagaram no ano passado toda a despesa de pessoal, inclusive PLR, com sobra equivalente a 23%. Quando retirada a PLR da conta, essa cobertura sobe para 142%.

Dados sobre a realidade financeira dos bancos:

• Em 2025, juntos, os cinco maiores bancos lucraram R$ 124 bilhões.
• Considerando todo o setor, o lucro líquido registrado foi de R$ 171 bilhões.
• O patrimônio líquido do setor bancário atingiu, no ano passado, o montante de R$ 1,2 trilhão.

Rentabilidade dos bancos e seus concorrentes, em 2025:

• Quase 60% de todo o patrimônio de um grupo de 164 bancos analisados estavam concentrados em instituições, que obtiveram rentabilidade entre 10% e 30% ao ano – considerados resultados excepcionais para a conjuntura.
• Embora 17% dos bancos (cerca de 28 instituições) tenham registrado resultado negativo (prejuízo), eles representam apenas 1% do dinheiro total do setor.

Já, entre as 181 instituições de pagamentos (IPs), concorrentes dos bancos, o cenário foi bem diferente, em 2025:

• A maior parte (45%) apresentou até 10% de rentabilidade.
• 25% entregou rentabilidade acima de 30%.
• O Nubank, sozinho, representa 21% do patrimônio líquido desse grupo de 181 instituições.
• Ainda em 2025, 39% das instituições de pagamento (70 empresas) fecharam no vermelho, mostrando, portanto, que as IPs ainda não ameaçam os bancos, como a Fenaban aponta.

Propostas para mulheres no setor

A reunião de terça-feira (4/8) contou também com a participação de uma especialista convidada pela Fenaban. A consultora Carolina Cavenaghi, fundadora da Fin4She, iniciativa voltada à qualificação e ao fortalecimento da presença feminina no mercado financeiro, abordou propostas de desenvolvimento e recolocação profissional para mulheres no setor bancário.

Após a apresentação, o Comando Nacional reforçou que a participação das mulheres nos bancos está em queda e que elas seguem sub-representadas nos cargos de liderança.

“A proposta de um curso de formação, sobretudo quando acompanhada de construção e formação de uma rede de apoio entre as mulheres, é importante, mas isso não é o suficiente para mudanças estruturais. Nosso desejo é que a Fenaban, também, apresente um plano de ação que corresponda às nossas reivindicações por mais contratação, igualdade de oportunidade, ascensão na carreira e salários iguais entre homens e mulheres”, completou a também coordenadora do Comando Nacional, Neiva Ribeiro.

A seguir os principais dados de gênero nos bancos:

• Queda de participação de 49,1% para menos de 47%, entre 2015 e 2025.
• Atualmente, em média, as mulheres bancárias ganham 18,4% a menos do que os homens.
• Se nada for feito e considerando o ritmo histórico e recente (entre 2016 e 2025) de evolução, levará 40 anos para as mulheres e homens ganharem igual o setor bancário.
• Em 2025, as mulheres ocupavam 47,7% dos cargos de liderança.
• Entretanto, a remuneração delas nesses postos de liderança é 26% inferior à dos homens em funções similares.
• Considerando o recorte racial, as pessoas negras (homens e mulheres) ocupavam 25,2% dos cargos de liderança, em 2025.
• As mulheres negras (pretas e pardas) ocupavam 9,7% dos cargos de liderança.

PLR, VA e VR não são brindes, são conquistas do Sindicato. Proteja seus direitos, Sindicalize-se!

Na quinta-feira (30/7), o Comando Nacional das Bancárias e dos Bancários apresentou à Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) as reivindicações específicas sobre as cláusulas econômicas, ou seja, por aumento acima da inflação nos salários, Participação nos Lucros e Resultados (PLR), vales refeição e alimentação, entre outros itens relacionados à remuneração.

O encontro se estendeu o dia inteiro, porque no retorno sobre as reivindicações de saúde, a Fenaban apresentou propostas que atacaram o direito da categoria, previsto na Cláusula 29, da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT).

Cláusulas econômicas

Em 2025, juntos os cinco maiores bancos lucraram R$ 124 bilhões. Considerando todo o setor, o lucro líquido registrado foi de R$ 171 bilhões. No mesmo ano, o patrimônio líquido do setor bancário atingiu o montante de R$ 1,2 trilhão, valor 25 vezes maior do que a soma do patrimônio líquido dos setores eletroeletrônica e mecânica (R$ 48 bilhões), que ocupam os primeiros lugares no ranking dos mais rentáveis do país.

Além disso, a rentabilidade média dos bancos, a partir do período pós-pandemia, ficou em média 2,3 vezes acima da taxa básica de juros do Brasil (Selic), reconhecida como a mais elevada do mundo, e 3 vezes acima da inflação.

“Esses são dados que apontam para a perfeita capacidade dos bancos de atender as nossas reivindicações por aumento real na remuneração”, destacou a coordenadora do Comando Nacional, Juvandia Moreira.

Dados levantados pelo Dieese mostram que:

• Os vales alimentação e refeição vem acumulando perdas nos últimos anos, sendo -13% no VA, entre 2019 e 2025, e -3,7% no VR, entre 2023 e 2025.

“Para que o vale alimentação retome o mesmo poder de compra que tinha em setembro de 2019, em relação à cesta básica, seria necessário um reajuste de cerca de 40% no valor atual, o que elevaria o valor mensal de R$ 924,47 para R$ 1293,73”, destacou a coordenadora do Comando Nacional, Juvandia Moreira.

• Redução com despesas de pessoal: Desde 2016, as despesas dos bancos com a folha de pagamento (salário, PLR, VA/VR e outros itens de remuneração) caíram 7%. “Separando a PLR dessa conta, a queda foi ainda maior: 11%”, registrou Ramon Peres, atual presidente do Seeb-BH.
• Distribuição cada vez menor de PLR: apesar de a Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) da categoria determinar que os bancos distribuam até 15% de seus lucros, em 2025, somente a Caixa alcançou esse percentual, e o Banco do Brasil se aproximou, com 11%.

Além disso, de 1995 para 2025, os três maiores bancos privados reduziram o percentual de distribuição do lucro, a título de PLR, de dois dígitos para, em média, 5,9%.

• Adoção de um piso para os trabalhadores em TI e, para as funções de entrada na categoria em geral, o “Salário Mínimo Necessário do Dieese” (R$ 7.999,44).

“O valor de piso salarial que estamos propondo não está além da capacidade que o setor bancário tem de cobrir suas despesas com pessoal”, destacou a também coordenadora do Comando Nacional, Neiva Ribeiro.

Aumento acima da inflação é prioridade para categoria

A Consulta Nacional dos Bancários, deste ano, registrou que o aumento acima da inflação nos salários é prioridade para 93% da categoria, seguido do aumento da PLR, com 63%, e do reajuste maior no vale-refeição (VR) e vale-alimentação (VA), com 51%.

“Se do lado patronal estamos falando do setor altamente rentável do país, do lado dos trabalhadores bancários estamos falando de recursos com os quais nos alimentamos, pagamos nossa moradia, nosso transporte, da garantia do provimento, do cuidado e educação, não somente nosso, mas de nossas famílias”, destacou Carlos Eduardo Bezerra Marques (Cadu), presidente da Fetrafi/NE. “Então, os itens postos nas cláusulas econômicas que estamos defendendo não tem como objetivo somente recompor o poder de compra das bancárias e dos bancários, mas também o poder de manutenção das necessidades inalienáveis à nossa sobrevivência e das nossas famílias”, reforçou.

Já o dirigente da Feeb-BA/SE, Hermelino Neto, destacou que a remuneração média per capita anual paga à diretoria Estatutária (altos executivos) pelos três maiores bancos privados do país será de R$ 12,5 milhões em 2026. “Valor mais de 120 vezes maior do que a remuneração anual da função de escriturário (salário, 13º, férias, tickets, PLR)”, completou.

Fenaban deixa respostas para próxima rodada

Após ouvir os dados apresentados pela representação dos bancários e as reivindicações sobre as cláusulas econômicas, a Fenaban informou que irá analisar as propostas apresentadas pelo Comando Nacional dos Bancários e apresentar um retorno nas próximas rodadas de negociação.

Retorno sobre a mesa de Saúde e Condições de Trabalho

Na parte final da mesa de negociação desta quinta, a Fenaban apresentou retorno sobre as reivindicações de saúde e condições de trabalho, apresentadas pelos trabalhadores na rodada passada (21 de julho).

Entre as reivindicações dos representantes está a participação dos trabalhadores na implementação da NR-1 (Norma Regulamentadora nº1), com o mapeamento dos riscos psicossociais e acesso às informações de saúde na categoria, a partir de planos de ações desenvolvidos junto às Comissões de Organização dos Empregados (COEs) e à mesa única de negociação.

A Fenaban sinalizou disposição para debater, periodicamente, o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) nas COEs e na mesa mesa única. “Consideramos um avanço e esperamos que estes debates resultem em medidas para prevenir o adoecimento”, avaliou Juvandia Moreira, que também é presidenta da Contraf.

No entanto, em seguida, a Fenaban tornou o debate extenuante, apresentando uma série de argumentos que já sustentava, de que o alto índice de afastamento de bancários estaria ligado a multifatores, principalmente à facilidade de se obter atestados médicos. Dando a entender a falta de boa-fé por parte dos trabalhadores.

A Fenaban questiona também a capacidade dos médicos que fornecem atestados, em função do desconhecimento da realidade do trabalho bancário e questionou a sustentação científica para os dados sobre afastamento na categoria, quando relaiconados ao modelo de gestão por metas.

“Não compactuamos com fraudes. Também não podemos pautar o debate a partir de má-fé, seja de alguns médicos ou de trabalhadores. Entidades internacionais, como OIT (Organização Internacional do Trabalho), OMS (Organização Mundial da Saúde), e nacionais, como Ministério do Trabalho e Emprego e Ministério Público do Trabalho, afirmam que a sobrecarga no trabalho está diretamente relacionada ao adoecimento mental dos trabalhadores”, completou Juvandia Moreira.

Em seguida, os bancos atacaram diretamente a Cláusula 29, da CCT, que trata da complementação salarial para os afastados, com duração de até dois anos, com possibilidade de renovação.

No lugar, a Fenaban propôs a redução desse período para apenas 45 dias. E, após esse período, os médicos do trabalho do banco é que iriam decidir se o trabalhador continuaria ou não afastado.

Em resposta, o Comando Nacional registrou que não aceita retirada de direitos. Em seguida, reforçou que, para melhorar as condições de trabalho e qualidade de vida da categoria, são necessárias medidas mitigação dos riscos que reduzam a sobrecarga, incluindo mudanças no modelo de gestão, discussão de metas e a implantação da jornada semanal de quatro dias de trabalho e três de descanso (4×3), sem redução de salários e de direitos.

Os bancos recuaram da proposta sobre a Cláusula 29, e disseram que vão apresentar outra contraproposta nas próximas rodadas.

Reforço da defesa da mesa única

O encontro foi encerrado com a defesa, por parte do Comando Nacional, da manutenção da mesa única de negociações, “dada a sua relevância histórica na construção e garantia de direitos na categoria”, destacou Juvandia Moreira.

Nos últimos dias, entidades sindicais de todo o país reforçaram as manifestações nas agências e nas redes sociais em defesa da mesa única. “É a unidade na negociação que protege os direitos de todos os bancários, sejam de bancos públicos ou privados. E, sem a manutenção dessa unidade, não conseguiremos avançar, sobretudo diante dos desafios impostos pelos avanços tecnológicos e da reestruturação do sistema financeiro”, concluiu.

Próxima negociação

A próxima mesa de negociação está agendada para ocorrer na terça, 4 de agosto, mantendo remuneração e Cláusulas Econômicas como tema.

“Cobramos que a Fenaban apresente, já no próximo encontro, uma proposta concreta que atenda às necessidades e expectativas da categoria em relação às cláusulas econômicas, saúde e condições de trabalho. Os bancários e bancárias devem ficar atentos ao site e redes sociais do Sindicato para receber nossas convocações para plenárias e outras ações de mobilização”, arrematou Neiva Ribeiro.

Sua luta tem mais força quando é coletiva. Sindicalize-se!

O Comando Nacional dos Bancários se reuniu na quarta-feira (29/7), na capital paulista, para a reunião de preparação para a mesa de negociação que irão realizar, hoje (30), com a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban).

Nesta rodada da Campanha Nacional Unificada por aumento real e melhores condições de trabalho, a categoria reivindicará ajustes acima da inflação para os salários, na Participação nos Lucros e Resultados (PLR), nos tíquetes alimentação e refeição, além de outras verbas remuneratórias.

Apesar da alto índice de fechamento de agências e enxugamento de vagas de trabalho, o setor bancário segue como o mais lucrativos e com o maior acumulo de patrimônio líquido no país. “Em 2025, os cinco maiores bancos tiveram lucro de R$ 124 bilhões. Só no 1° trimestre desde ano, os lucros atingiram R$ 29,8 bilhões”, destacou o economista e técnico do Dieese, Gustavo Cavarzan.

“Em relação ao patrimônio líquido, em 2025, o setor bancário registrou o montante de R$ 1,2 trilhão, valor 25 vezes maior do que do que a soma dos dois setores mais rentáveis do país, após os bancos, que são eletroeletrônica e mecânica que, juntos, apresentaram patrimônio líquido de R$ 48 bilhões”, completou.

Entre as reivindicações, relacionadas à remuneração, o Comando Nacional dos Bancários irá defender o aumento para os vales refeição e alimentação. “Nos últimos anos, a inflação dos alimentos, especialmente do período do governo Bolsonaro, a inflação dos alimentos, dentro e fora do domicílio, foi muito alta. Isso exige a responsabilidade dos bancos de recompor o poder de compra dos vales da categoria”, destaca Juvandia Moreira, coordenadora do Comando.

Atualmente, o valor diário do tíquete refeição dos bancários está em R$ 53,33, significativamente abaixo do preço médio da refeição cobrado nas principais capitais do país: São Paulo (R$ 62,30), Brasília (R$ 55,39), Rio de Janeiro (R$ 63,36).

PLR

No início das negociações da PLR, em 1995, Bradesco e Itaú distribuíram 14% dos seus lucros aos funcionários. Em 1997, esse percentual caiu para 10%. Mesmo com lucros exorbitantes, nos últimos anos, os bancos seguiram reduzindo o percentual de PLR distribuído. Em 2025, por exemplo, os três maiores bancos privados do país distribuíram, entre 5,4% e 7,1% do lucro líquido.

“Apesar de a Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) da categoria determinar que os bancos distribuam até 15% de seus lucros, em 2025, somente a Caixa alcançou esse percentual, e o Banco do Brasil se aproximou, com 11%”, observou a também coordenadora do Comando Nacional, Neiva Ribeiro.

Receita de tarifas x despesas de pessoal

Desde 2016 as despesas de pessoal (salário, PLR, VA/VR e outros itens de remuneração) caíram 7%. Separando a PLR dessa conta, a queda foi ainda maior: 11%.

“Essa análise piora, de 2019 a 2025, com queda de 15% nas despesas de pessoal. Tirando a PLR dessa conta, a redução foi de 17%”, registra Juvandia Moreira.

Paralelamente ao processo de redução das despesas com pessoal, o setor registrou aumento da cobertura dessas despesas pelas receitas de tarifas e prestação de serviços cobradas dos clientes. Em 2025, a cobertura nos cinco maiores bancos foi de 123%, o que significa que, com o que cobraram dos clientes, os bancos cobriram toda a despesa de pessoal, inclusive PLR, com sobra equivalente a 23% desse montante.

“É preciso lembrar que essas não são as principais receitas dos bancos, tão pouco as maiores. As principais receitas, na realidade, advêm da intermediação financeira, a exemplo das operações de crédito, receitas com títulos e valores mobiliários. Portanto, o banco cobre o custo dos seus funcionários apenas com uma das menores receitas que eles têm”, explica a economista e técnica do Dieese, Vivian Machado.

Supersalários dos diretores

Enquanto argumentam dificuldades na mesa de negociação para arcar com o custo dos funcionários, para os altos executivos o discurso é diferente. Em 2025, o Santander pagou, em média, R$ 8,3 milhões a cada membro da diretoria estatutária. Bradesco e Itaú pagaram R$ 7,8 milhões e R$ 17,9 milhões, respectivamente, aos seus altos executivos.

Juntos, esses valores representam mais de 120 vezes a remuneração média de um bancário na função de escriturária (incluindo salário, 13º, férias, tíquetes e PLR).

Para defender seus direitos e ampliar suas conquistas: Sindicalize-se!

Na segunda rodada de negociações da Campanha Nacional das Bancárias e dos Bancários, realizada na terça-feira (7/7), o movimento sindical apresentou aos bancos dados sólidos de que o setor está na contramão do mercado de trabalho.

Entre janeiro de 2015 e maio de 2026, os bancos reduziram os postos de trabalho em cerca de 93,3 mil. No último ano, o Santander eliminou 6.196 postos, o Itaú 4.620, Bradesco 3.017 e, o Banco do Brasil, 1.498 postos, totalizando 15.331 pontos.

No mesmo período, o setor reduziu em 42% (9,5 mil) a rede de agências.

“Esses dados apontam para uma diferença muito grande do que está acontecendo no setor bancário em relação ao que estamos vivendo no Brasil que, desde o início do governo Lula (2023), gerou 5,17 milhões de empregos formais, batendo recorde nos níveis de carteira assinada, com a baixa histórica das taxas de desocupação, do IBGE”, destacou Juvandia Moreira, coordenadora do Comando Nacional e presidenta da Contraf. “Os números de postos fechados demonstram que Santander, Itaú e Bradesco fizeram demissões em massa o que, no entendimento da Justiça, não pode acontecer sem negociação prévia”.

A dirigente registrou ainda que a eliminação de postos de trabalho e de agências ocorre enquanto os bancos seguem batendo recordes de lucro. Só em 2025, os cinco maiores bancos do país registraram lucro líquido de R$ 124 bilhões.

O Comando Nacional apontou também que o aumento de contratos dos bancos com correspondentes bancários foi de 49%, entre 2015 e 2025.

“A grande questão, portanto, é que o trabalho bancário não está sendo eliminado, na verdade está sendo transferido para os correspondentes bancários e outros segmentos do ramo financeiro. Estão fechando as agências para transferir o atendimento presencial para os correspondentes. Esse movimento também abre espaço para as cooperativas de crédito, que estão cada vez mais presentes nas áreas abandonadas pelos bancos”, completou Juvandia Moreira.

Diante desse cenário, o Comando Nacional exigiu, como prova de boa-fé, que os bancos suspendam as demissões e o fechamento de agências, durante as negociações. A Fenaban, porém, negou os pedidos.

“Essa resposta não nos paralisará. O Comando Nacional continuará cobrando e acompanhando, em todo o país, os casos de demissões e de fechamentos de agências, para não permitir que continuem acontecendo”, arrematou Juvandia Moreira.

Demissões em massa prejudicam mais mulheres

A também coordenadora do Comando Nacional, Neiva Ribeiro, destacou que do total de postos de trabalho eliminados entre 2020 e maio de 2026, 25,5 mil (79% do total) eram ocupados por mulheres.

“Os bancos vão acabar com as mulheres na categoria? De 2024 para 2025, a participação de mulheres na categoria caiu de 49% para menos de 47%. Esses números mostram que uma parte importante dos nossos esforços na mesa de Igualdade de Oportunidades está sendo inviabilizado pelas demissões em massa. Mostram também que os bancos estão concentrando cada vez mais os ganhos de produtividade obtidos com a tecnologia, e não cumprindo com a responsabilidade social de dividir esses ganhos com a população e com os trabalhadores”, reforçou Neiva.

Como sugestão para conter a queda de mulheres no setor, o movimento sindical pediu a estabilidade de emprego às mulheres vítimas de violência doméstica e também o fortalecimento das ações de qualificação e requalificação de mulheres em tecnologia da informação (TI), conquistadas na Campanha Nacional Unificada de 2024.

Comprometimento do atendimento aos clientes

O integrante do Comando Nacional, Ramon Peres, destacou que, em 2025, foram realizadas 7,2 bilhões de transações em agências bancárias físicas, o que corresponde a uma média de 28,6 milhões de transações por dia útil.

“Esses dados mostram que, apesar das transformações digitais dentro do sistema financeiro, as agências continuam movimentando elevado volume de operações presenciais. A população brasileira ainda precisa de agências e do atendimento humano, em especial os idosos”, arrematou.

O Comando Nacional também cobrou que a Fenaban traga, numa próxima mesa, os valores financeiros movimentados nas agências. “Se não precisasse mais do atendimento presencial, os bancos não estariam contratando, em larga escala, correspondentes bancários”, completou Ramon.

Fim das terceirizações e retorno das homologações nos sindicatos

O Comando Nacional reforçou a reivindicação pelo fim das terceirizações. “Quem faz atividade bancária deve ser reconhecido como bancário, com todos os direitos da categoria”, pontuou a coordenadora do Comando Nacional.

Os representantes dos trabalhadores exigiram o retorno das homologações nas entidades sindicais, como proteção aos trabalhadores.

Outras exigências do Comando Nacional foram:

• Indenização adicional em caso de demissão; e
• Criação de um banco de talentos bancários.

Comando Nacional rebate dados da Fenaban

Na tentativa de rebater os argumentos do movimento sindical, a representação dos bancos destacou que, entre todas as instituições financeiras do país, 236 apresentaram ROE (sigla que define o principal medidor de lucros e prejuízos das empresas) negativa.

Os bancos estão inseridos no sistema financeiro. Portanto, segundo dados do Banco Central, levantados pela assessoria do Dieese, em 2025, as empresas bancárias registraram ROE média de 14,9%, acima dos 14,7% das cooperativas.

Também a título de comparação, a ROE das Instituições de Pagamento (IPs) no ano passado foi de 22%, influenciada pelo resultado do Nubank. Quando retirado o Nubank, a ROE média caiu para 13,7%, percentual também muito abaixo 14,9% dos bancos.

“O problema das demissões em massa, portanto, não é a falta de capacidade financeira, mas uma escolha política e empresarial, e é isso que estamos questionando nesta mesa”, arrematou Juvandia Moreira.

Devolutivas

Ao final da mesa, os representantes da Fenaban negaram:

• O fim das demissões e do fechamento de agências.
• O pedido de estabilidade para toda a categoria durante o processo negocial, bem como às mulheres vítimas de violência doméstica.
• O pedido de indenização adicional em caso de demissão.

E ficaram de avaliar:

• O retorno das homologações nos sindicatos.
• Reforço e ampliação das cláusulas de qualificação e requalificação de trabalhadores na área de TI.
• Criação de um banco de talentos bancários.

O movimento sindical destacou que irá continuar defendendo as reivindicações feitas no encontro desta terça-feira (7).

“Vamos insistir em cada um dos pontos desta mesa. Os dados são claros: os bancos seguem registrando alta lucratividade, fruto do dia a dia de entrega de cada trabalhador e de cada trabalhadora. É dever dos bancos reconhecer isso garantindo a proteção dos empregos, com todos os direitos até aqui conquistados e ampliação de novos direitos”, concluiu Juvandia Moreira.

Quem trabalha junto, conquista junto. Fortaleça nossa voz, sindicalize-se!

O setor bancário segue reduzindo postos de trabalho, como mostra a Pesquisa do Emprego Bancário nº 38, mais recente análise do Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos (Dieese) sobre os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), de 2025, divulgado pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

Enquanto que, entre janeiro e dezembro do ano passado, o mercado de trabalho brasileiro, como um todo, apresentou a abertura de 1,28 milhão de empregos com carteira assinada, no setor bancário ocorreu a eliminação de 8.910 postos. Ao longo de 2025, somente em fevereiro houve saldo positivo, ou seja, mais admissões do que demissões no setor bancário. 

O Dieese aponta que esse resultado só não foi pior porque a Caixa Econômica Federal apresentou saldo positivo de 1.185 empregos no período.

A redução de postos de trabalho bancário também ocorreu em quase todas as regiões do país, com ressalvas ao Centro-Oeste, puxado pelo Distrito Federal, que apresentou saldo positivo de 862 postos, devido à maior presença de bancos públicos na localidade.

O rebaixamento salarial também foi identificado em 2025, com o salário médio dos admitidos (R$ 7.906) correspondendo a 91,09% da média salarial dos desligados (R$ 8.679).

A análise do Dieese revelou ainda a manutenção de assimetrias de gênero, etária, racial e salarial no setor bancário, portanto:

• Saldo negativo de emprego superior entre mulheres, mulheres negras e homens negros, em relação aos homens não negros; 
• Saldo positivo de empregos somente para as faixas etárias de até 29 anos; e
• Salário médio mensal médio de admitidos e demitidos maior para os homens não negros em relação aos demais grupos.

No relatório, o Dieese avalia que esse aprofundamento da desigualdade de gênero no setor bancário reforça a importância a Lei de Igualdade Salarial, sancionada e regulamentada pelo Governo Federal em 2023.

A taxa de desemprego do trimestre móvel encerrado em outubro de 2025 caiu para 5,4%, repetindo a menor taxa da série histórica, que teve início em 2012. Frente ao trimestre móvel de maio a junho (5,6%), a taxa recuou 0,2 ponto percentual (p.p.). Comparada ao trimestre encerrado em outubro de 2024 (6,2%), o indicador caiu 0,7 p.p. Os dados são da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) Contínua, divulgada hoje (28) pelo IBGE.

No trimestre, a população desocupada caiu para seu menor contingente desde o início da pesquisa, em 2012: 5,910 milhões, recuando nas duas comparações: -3,4% (menos 207 mil pessoas) no trimestre e -11,8% (menos 788 mil pessoas) no ano. O total de trabalhadores do país ficou estável, em 102,5 milhões, ainda em patamar recorde, enquanto o nível da ocupação (percentual de pessoas ocupadas na população em idade de trabalhar) ficou em 58,8%. Já o número de empregados com carteira assinada renovou seu recorde, chegando a 39,182 milhões.

A taxa composta de subutilização manteve-se em 13,9%, a menor da série histórica da Pnad Contínua. Os subocupados por insuficiência de horas trabalhadas recuaram para 4,572 milhões, o menor contingente desde o trimestre encerrado em abril de 2016.

A força de trabalho potencial recuou para 5,2 milhões, menor número desde o trimestre encerrado em dezembro de 2015. Durante a pandemia, no trimestre de maio a julho de 2020, esse indicador havia chegado ao seu auge: 13,8 milhões. Já a população desalentada chegou em 2,647 milhões, depois de ter atingido seu maior valor (5,829 milhões) no trimestre de janeiro a março de 2021.

Para Adriana Beringuy, coordenadora de pesquisas domiciliares do IBGE, “o elevado contingente de pessoas ocupadas nos últimos trimestres contribui para a redução da pressão por busca por ocupação e, como resultado, a taxa de desocupação segue em redução, alcançando nesse trimestre o menor valor da série histórica”.

No trimestre, grupamentos da Construção e da Administração pública crescem, mas Outros serviços recuam

Embora a população ocupada do país tenha ficado estatisticamente estável frente ao trimestre móvel anterior, dois dos dez grupamentos de atividade investigados pela PNAD Contínua mostraram crescimento no período: Construção (2,6%, ou mais 192 mil pessoas) e Administração pública, defesa, seguridade social, educação, saúde humana e serviços sociais (1,3%, ou mais 252 mil pessoas). Houve redução no grupamento de Outros serviços (2,8%, ou menos 156 mil pessoas).

Em relação ao mesmo trimestre móvel de 2024, a ocupação aumentou em dois grupamentos: Transporte, armazenagem e correio (3,9%, ou mais 223 mil pessoas) e Administração pública, defesa, seguridade social, educação, saúde humana e serviços sociais (3,8%, ou mais 711 mil pessoas). Houve redução nos seguintes grupamentos: Outros serviços (3,6%, ou menos 203 mil pessoas) e Serviços domésticos (5,7%, ou menos 336 mil pessoas).

Informalidade fica estável e número de trabalhadores com carteira renova recorde

No trimestre encerrado em outubro, a taxa de informalidade foi de 37,8% da população ocupada, ou o equivalente a 38,7 milhões de trabalhadores informais, repetindo os 37,8% do trimestre móvel anterior. No entanto, esta taxa ficou abaixo dos 38,9% (ou 40,3 milhões de trabalhadores informais) do trimestre encerrado em outubro de 2024.

O número de empregados do setor privado com carteira de trabalho assinada manteve o recorde, chegando aos 39,182 milhões e mostrando estabilidade no trimestre. Na comparação anual, esse contingente cresceu 2,4% (mais 927 mil pessoas). Já o número de empregados no setor público (12,9 milhões) ficou estável no trimestre e subiu 2,4% (mais 298 mil pessoas) no ano.

Pelo lado da informalidade, o número de empregados sem carteira no setor privado (13,6 milhões) ficou estável no trimestre e recuou 3,9% (menos 550 mil pessoas) no ano. Já o número de trabalhadores por conta própria (25,9 milhões) também ficou estável no trimestre e cresceu 3,1% (mais 771 mil pessoas) no ano.

Massa de rendimento dos trabalhadores é novamente recorde: R$ 357,3 bilhões

A massa de rendimento médio real bateu novo recorde, chegando a R$ 357,3 bilhões com estabilidade no trimestre e alta de 5,0% (mais R$ 16,9 bilhões) no ano.

Já o rendimento médio real habitual dos trabalhadores foi recorde, ficando estatisticamente estável no trimestre e crescendo 3,9% no ano. Na comparação trimestral, apenas uma categoria de ocupação teve aumento no rendimento: Informação, Comunicação e Atividades Financeiras, Imobiliárias, Profissionais e Administrativas (3,9%, ou mais R$ 190). Os demais grupamentos não apresentaram variação significativa.

Frente ao trimestre de agosto a outubro de 2024, houve aumento nas categorias: Agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura (6,2%, ou mais R$ 129), Construção (5,4%, ou mais R$ 143), Alojamento e alimentação (5,7%, ou mais R$ 126), Informação, comunicação e atividades financeiras, imobiliárias, profissionais e administrativas (5,2%, ou mais R$ 251), Administração pública, defesa, seguridade social, educação, saúde humana e serviços sociais (3,5%, ou mais R$ 164) e Serviços domésticos (5,0%, ou mais R$ 64). Os demais grupamentos não apresentaram variação significativa.

Adriana Beringuy observa que “a manutenção do elevado contingente de trabalhadores, associado à estabilidade do rendimento, permite os valores recordes da massa de rendimento”.

Mais sobre a pesquisa

A PNAD Contínua é o principal instrumento para monitorar a força de trabalho do país. Sua amostra corresponde a 211 mil domicílios, distribuídos pelos 26 estados e o Distrito Federal, que são visitados a cada trimestre. Cerca de dois mil entrevistadores trabalham na coleta da pesquisa, integrados à rede de mais de 500 agências do IBGE.

Em função da pandemia de Covid-19, o IBGE implementou a coleta de informações da pesquisa por telefone a partir de 17 de março de 2020. Em julho de 2021, houve a volta da coleta presencial.

É possível confirmar a identidade do entrevistador no site Respondendo ao IBGE ou via Central de atendimento (0800 721 8181), conferindo a matrícula, RG ou CPF do entrevistador, dados que podem ser solicitados pelo informante.

Consulte os resultados da PNAD Contínua Mensal no Sidra. Sua próxima divulgação, referente ao trimestre encerrado em novembro, será em 30 de dezembro.

Um levantamento feito para 6º Observatório de Carreiras e Mercado realizado pelo PUCPR Carreiras, setor da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), revelou que 50% das demissões em 2024 foram causadas por questões comportamentais. Em seguida aparecem a automação das atividades (25%), a redução de custos e os cortes de despesas (25%). A pesquisa contou com a participação de 3.631 estudantes, 3.655 alumni (ex-alunos) e 583 empresas da área de recrutamento humano.

“O mercado valoriza profissionais que unem competência técnica e habilidades para uma boa convivência. Um único indivíduo com atitudes negativas pode comprometer toda a equipe, surgem conflitos, a produtividade cai e talentos são perdidos. Por isso, é preciso olhar para o autoconhecimento”, explica a coordenadora do PUCPR Carreiras, Luciana Mariano.

Segundo ela, o sucesso está cada vez mais baseado na combinação entre saber fazer as tarefas e saber conviver com as pessoas.

“Mais do que dominar ferramentas ou processos, é preciso desenvolver inteligência emocional, empatia, respeito e responsabilidade nas relações, além de se auto avaliar sempre, se questionando sobre sua postura nas relações do dia a dia e a sua forma de lidar com as emoções e com os outros no ambiente de trabalho”, avalia.

O estudo mostrou que no ano passado as habilidades mais valorizadas foram a comunicação oral (11,46%), o planejamento (10,73%), a solução de problemas (10,18%), gestão de conflitos (7,51%) e a comunicação escrita (7,42%).

De acordo com o estudo, em comparação com 2021, período em que as empresas lidavam diretamente com os efeitos da pandemia, observa-se uma mudança nas prioridades, com as habilidades ligadas à solução de problemas (12,58%) ocupando o topo da lista.

A pesquisa aponta que 76% dos respondentes estão investindo na aquisição de novos conhecimentos, o que demonstra uma postura proativa, para evitar a estagnação e fortalecer a empregabilidade. Além disso, 16,32% das empresas entrevistadas priorizam aqueles que demonstram interesse em se atualizar.

Luciana ressaltou que os movimentos do mercado acontecem com rapidez e o que importa é como cada um se posiciona diante dessas transformações.

“Atualizar conhecimentos e desenvolver novas competências é uma necessidade. Aqueles que mantêm o aprendizado constante conseguem se adaptar às mudanças, identificar oportunidades e compartilhar conhecimento. Essa prática ajuda não só na carreira individual, mas também no desempenho das organizações, que precisam de pessoas preparadas para aprender, mudar e colaborar”, disse.

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva concedeu entrevista ao podcast “Mano a Mano” e disse que sua chegada à Presidência representa a presença de uma pessoa do povo no poder.

Perguntado se é ou está feliz, Lula disse: “Eu não tenho razão para não ser feliz”. O presidente lembrou que sua primeira façanha foi não ter morrido de fome antes dos cinco anos de idade, como era frequente ocorrer com pessoas nascidas no interior do Nordeste, à época em que ele mesmo nasceu. Ele disse que teve sorte ao conquistar a profissão de torneiro mecânico, de ter participado da vida sindical e, depois, ter chegado à Presidência da Republica. Disse ser um representante do povo no poder.

“Eu não sou um presidente que [apenas] gosta do povo, não. Eu sou um deles que cheguei lá. O Lula não é um presidente que está olhando de cima para baixo, não. O Lula é vocês que chegaram lá.”

A entrevista completa está à disposição no Spotify.

Assista a trecho

A inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho é um tema de crescente relevância na sociedade contemporânea. No entanto, quando se trata de pessoas com autismo, ainda há um longo caminho a percorrer para que a inclusão vá além do discurso e se torne uma prática efetiva. A Caixa Econômica Federal, como uma das maiores instituições financeiras do país e principal parceira estratégica do Brasil na execução de políticas públicas de inclusão, tem a oportunidade de liderar esse movimento. É necessário assegurar que empregados autistas não apenas estejam presentes em seu quadro de pessoas, mas sejam verdadeiramente reconhecidos e valorizados.

Tais percepções decorrem da vivência compartilhada por pessoas autistas que fazem parte do corpo de empregados da instituição. Com o verdadeiro propósito de compreensão e inclusão, faz – se necessário jogar luz nas dificuldades enfrentadas, respeitando o local de fala como espaço fundamental para obtenção de efetividade nas ações da Caixa voltadas para este segmento.

A falta de compreensão sobre o Transtorno do Espectro Autista (TEA), a ausência de adaptações adequadas (inclusive em processos seletivos) e o capacitismo estrutural, ou seja, a forma como o ambiente, as práticas e as relações de trabalho desconsideram sistematicamente as necessidades das pessoas com deficiência, frequentemente impedem que os empregados com TEA consigam desenvolver seus potenciais no ambiente de trabalho e, por este motivo, perdem oportunidades de ascender em suas carreiras. É fundamental garantir um ambiente verdadeiramente acolhedor, inclusivo e produtivo para que os empregados no espectro consigam exercer suas atribuições com eficiência, aproveitando suas capacidades individuais.

Para isso, é essencial nessa jornada, a realização de ajustes no ambiente de trabalho e a capacitação de toda a equipe, especialmente gestores e profissionais da área de pessoas, incluindo médicos do trabalho e responsáveis pela análise de enquadramento de empregados com diagnósticos tardios no grupo de pessoas com deficiência. Precisamos entender que a verdadeira inclusão vai além de simplesmente contratar pessoas com deficiências. É necessário garantir que elas se sintam acolhidas e respeitadas em seu ambiente de trabalho. Isso significa ouvir suas necessidades, oferecer suporte adequado e criar uma cultura organizacional que celebre a diversidade e a neurodiversidade.

Em nossa vivência, percebemos que o autismo se manifesta de maneiras muito diferentes em cada pessoa, trata-se de um espectro, e isso significa que cada pessoa autista possui características e necessidades únicas. Não existe, portanto, uma única adaptação que funcione para todas as pessoas no espectro autista. Enquanto a maioria das pessoas autistas é muito sensível a estímulos sensoriais — que se beneficiariam da criação de um Espaço de Regulação Sensorial, com menor estímulo visual, controle de ruídos e temperatura, para uso eventual ou como local alternativo de trabalho, outras não se incomodam tanto com esses fatores, mas podem enfrentar dificuldades com interrupções frequentes ou mudanças inesperadas na rotina. Nesses casos, medidas simples como oferecer um espaço mais silencioso, disponibilizar fones de ouvido ou adaptar a iluminação podem fazer uma grande diferença no dia a dia dessas pessoas, reduzindo o desconforto e aumentando a capacidade de concentração. Já para aqueles que se sentem sobrecarregados com a dinâmica do trabalho presencial ou com muitas interações sociais seguidas, a possibilidade de ter horários de trabalho mais flexíveis ou até mesmo de trabalhar em home office (de forma híbrida ou integral) pode ser bastante benéfica, pois oferece um ambiente mais previsível e confortável, ajudando a manter o foco e o bem-estar.

O mais importante é a disposição da empresa em ouvir e compreender cada colaborador autista individualmente, ajustando práticas e condições de trabalho conforme necessário. Esse diálogo aberto e os ajustes sob medida demonstram respeito às diferenças e garantem que cada pessoa possa contribuir com seu máximo potencial.

Essas ações não apenas beneficiarão os empregados autistas, mas também fortalecerão a instituição como um todo, agregando novas perspectivas e habilidades que impulsionam a inovação e o sucesso organizacional. Os empregados autistas existem e precisam ser vistos, valorizados e incluídos. A Caixa tem a possibilidade de desbravar essa mudança, demonstrando que a verdadeira inclusão não só é possível, mas também traz benefícios para toda a sociedade.