O dia 28 de agosto é o momento de celebrar uma categoria que é exemplo de união e organização, que ao longo da história sempre esteve na luta pela construção de um país mais justo, igualitário e democrático.

Nesta sexta-feira, comemora-se o Dia do Bancário, uma homenagem a homens e mulheres que, diariamente, ajudam a escrever histórias de vida. A festa será sábado, 29!

Pra comemorar com a categoria

A diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região concentra esforços na organização do Bar Cultural Especial, para comemorar o Dia do Bancário neste sábado, 29. O Bar Especial será realizado na sede do morro da Nova Cintra, Av. Santista – 790, Santos/SP, das 10h às 17h, com muito MPB e Pop Rock da banda de Gê Fernandes. A banda inicia o show às 13h!

Entrada gratuita, com todos os espaços da sede como campo de futebol soçaite, piscina e os brinquedos no Play Ground liberados para os bancários e bancárias, seus dependentes, amigos e familiares jogarem uma pelada (calçando tênis no soçaite), as crianças brincarem no “Play Ground” ou todos tomarem aquele banho de piscina.

O bar oferece latas de cervejas Heineken, Original ou Amstel por R$ 6,00 cada. Refrigerantes R$ 6,00 a lata e água R$ 3,00. Espetinhos de carne, frango, kafta e linguiça por R$ 6,00 cada.

Venha e traga sua família e amigos!

Entrada grátis!

A brava mobilização e a luta dos bancários e bancárias, por quase 1 século, gerou conquistas. Nada caiu do céu:

1933 – Fundação do Sindicato dos Bancários de Santos e Região;

1934 – Após greve de dois dias, categoria conquista estabilidade após 2 anos de trabalho e a criação do IAPB – Instituto de Aposentadorias e Pensões dos Bancários, extinto em 1966 pela ditadura;

1946 – Após 69 dias de paralisação total, com intensa atividade de rua, os bancários conquistaram a garantia no emprego e pagamento dos dias parados, 100% de reajuste salarial e o compromisso do governo de convocar uma comissão paritária para prosseguir os estudos sobre salário profissional e quadro de carreira.

1953 – Criada a Comissão Permanente de Negociação dos Bancários, um embrião para a consolidação da Confederação Nacional dos Trabalhadores nas Empresas de Crédito (Contec); Congresso Nacional aprova lei que cria o DIA NACIONAL DO BANCÁRIO, a ser comemorado em 28 de agosto;

1961 – Conquista do 13º;

1962 – Conquista do Sábado livre com greve;

1979 – Campanha salarial conquista reajuste no anuênio;

1981 – Auxílio creche;

1982 – Unificação das datas-bases dos bancários de instituições públicas e privadas, um passo importante para o fortalecimento do movimento sindical bancário;

1984 – Sindicatos dos Bancários lideraram as Diretas Já;

1989 – Vale-refeição;

1990 – Plano de Saúde;

1995 – Bancários conquista a Participação nos Lucros e Resultados (PLR). Primeira categoria a ser beneficiada com a iniciativa;

1997 – Foi criada a 1ª Comissão de Negociação Permanente de raça, gênero e igualdade; categoria conquistou o complemento salarial para bancários afastados;

1999 – A categoria luta contra a privatização dos bancos. A mobilização dos bancários contra a política neoliberal do governo FHC impediu a privatização do Banco do Brasil e da CAIXA;

2000 – Categoria conquista a igualdade de oportunidades na Convenção Coletiva;

2003 – Primeira Campanha Salarial Unificada da categoria bancária;

2004 – A retomada das grandes mobilizações garante a conquista de aumento real em todas as campanhas salariais a partir deste ano;

2005 – Assinada a Primeira convenção coletiva de trabalho com os bancos públicos Caixa e Banco do Brasil (negociações específicas);

2007 – A categoria negociou e conquistou o direito a 13ª cesta-alimentação;

2010 – Campanha salarial conquista o reajuste de até 16,33% nos pisos salariais e incremento da PLR. Também conquista, pela primeira vez, a inclusão na Convenção Coletiva de mecanismos para combater o Assédio Moral no trabalho contra o desrespeito e as metas abusivas. PLR Social na CAIXA com 4% do lucro distribuído linearmente entre os empregados;

2013 – Reajuste: 8,0% (1,82% de aumento real). Pisos: Reajuste de 8,5% (ganho real de 2,29%).
PLR regra básica: 90% do salário mais valor fixo de R$ 1.694,00 (reajuste de 10%), limitado a R$ 9.087,49. Se o total apurado ficar abaixo de 5% do lucro líquido, será utilizado multiplicador até atingir esse percentual ou 2,2 salários (o que ocorrer primeiro), limitado a R$ 19.825,86.
PLR parcela adicional: aumento de 2% para 2,2% do lucro líquido distribuídos linearmente, limitado a R$ 3.388,00 (10% de reajuste). Vale-cultura (novidade): R$ 50,00 mensais para quem ganha até 5 salários mínimos, conforme Lei 12.761/2012;

2014 – Reajuste salarial de 8,5% e de 9% no piso salarial e outras conquistas. Reajuste de 12,2% no auxílio-refeição. A cobrança de metas passou a ser proibida não somente por SMS, mas também por qualquer outro tipo de aparelho ou plataforma digital.
Certificação CPA 10 e CPA 20 – Quando exigido pelos bancos, os trabalhadores terão reembolso do custo da prova em caso de aprovação. Adiantamento de 13º salário para os afastados – Quando o bancário estiver recebendo complementação salarial, terá também direito ao adiantamento do 13º salário, a exemplo dos demais empregados. Casais homoafetivos – Divulgação da cláusula de extensão dos direitos aos casais homoafetivos, informando que a opção deve ser feita diretamente com a área de RH de cada banco, e não mais com o gestor imediato, para evitar constrangimentos e discriminações.
Campanha sobre assédio sexual – Os bancos assumiram o compromisso de realizar uma campanha junto com os bancários para combater o assédio sexual no trabalho.

2015 – 10% de reajuste nos salários, pisos e PLR: 14% de reajuste nos vales alimentação e refeição.
2016 – Acordo de trabalho para dois anos com manutenção de todas as conquistas da CCT.
Para 2016:
Reajuste de 8% nos salários, pisos e PLR.
Abono de R$ 3.500 para todos os bancários e bancárias.
15% de reajuste no vale-alimentação.
10% de reajuste no vale-refeição e no auxílio-creche/babá.
Ampliação da licença paternidade para 20 dias.
Para 2017:
Reposição da inflação medida pelo INPC mais 1% de aumento real nos salários, pisos e todas as verbas salariais; PLR e antecipação da PLR.

2018 – Acordo de trabalho para dois anos com manutenção de todas as conquistas da CCT.
Para 2018:
Reajuste de 5% (reposição da inflação mais 1,31% de aumento real) sobre salários e demais verbas; parcelamento do adiantamento de férias em até três vezes, a pedido do bancário.

Para 2019:
Reposição total da inflação mais aumento real de 1% sobre salários e demais verbas.

2020 – Acordo de trabalho para dois anos com manutenção de todas as conquistas da CCT.
Para 2020:
Reajuste de 1,5% nos salários; abono de R$ 2.000 reais para todos os bancários e bancárias; reajuste pela inflação (INPC) para VR, VA, auxílio creche/babá, valores fixos e tetos da PLR; e cláusulas na CCT sobre apoio a bancárias vítimas de violência doméstica.
Para 2021: mais 0,5% de aumento real para salários e demais verbas. Reposição da inflação.

2022 – Acordo de trabalho para dois anos com manutenção de todas as conquistas da CCT. Teletrabalho: conquista de novas cláusulas sociais.

2024 – Garantiu um reajuste de 4,64% para os salários, vales (alimentação e refeição) e demais verbas da categoria, com validade de dois anos (2024 e 2025). O índice representou um aumento real de cerca de 0,7% a 0,9% acima da inflação do período.

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A paralisação está dando resultado contra a enrolação dos bancos. De segunda-feira a sexta-feira (24 até 28/08) o Comando Nacional dos Bancários realiza reuniões diárias com a Federação nacional dos Bancos (Fenaban), inclusive das mesas específicas por bancos. Todos devem ficar atentos no site e redes sociais do Sindicato dos Bancários de Santos e Região – santosbancarios.com.br

Confira as tabelas abaixo:

A diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região concentra esforços na organização do Bar Cultural Especial, para comemorar o Dia do Bancário (28 de agosto). O Bar Especial será realizado na sede do morro da Nova Cintra, Av. Santista – 790, Santos/SP, das 10h às 17h, com muito MPB e Pop Rock da banda de Gê Fernandes. A banda inicia o show às 13h!

Entrada gratuita, com todos os espaços da sede como campo de futebol soçaite, piscina e os brinquedos no Play Ground liberados para os bancários e bancárias, seus dependentes, amigos e familiares jogarem uma pelada (calçando tênis no soçaite), as crianças brincarem no “Play Ground” ou todos tomarem aquele banho de piscina.

O bar oferece latas de cervejas Heineken, Original ou Amstel por R$ 6,00 cada. Refrigerantes R$ 6,00 a lata e água R$ 3,00. Espetinhos de carne, frango, kafta e linguiça por R$ 6,00 cada.

A remuneração dos presidentes e CEOs dos principais bancos no Brasil varia astronomicamente, entre o setor privado e o público. Mas principalmente e significativamente a Participação nos Lucros e Resultados paga a seus funcionários, que a Fenaban sugere não reajustar. A maior parte desse ganho dos CEOS não vem do salário fixo mensal, mas de bônus por desempenho, participação nos lucros e ações (remuneração variável).

Diferença de Remuneração 120 vezes maior!!!

Em média são destinados R$ 10,3 milhões de remuneração per capita anual média de um diretor estatutário (média de 4 bancos),120 vezes maior que a remuneração média anual de um escriturário

Os valores anuais totais (salário + bônus + ações) divulgados pelas instituições via Formulário de Referência entregue à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) revelam o seguinte panorama:

Principais Bancos Privados (Remuneração Anual Total)

 * Itaú Unibanco: Milton Maluhy Filho recebe cerca de R$ 67,7 milhões por ano (aproximadamente R$ 5,6 milhões por mês acumulados).

 * Santander Brasil: Mario Leão recebe cerca de R$ 30,5 milhões por ano.

 * Bradesco: Marcelo Noronha recebe em torno de R$ 26,4 milhões por ano.

 * BTG Pactual: Roberto Sallouti reporta cerca de R$ 2,4 milhões por ano em remuneração fixa reportada ao mercado (as partes variáveis do banco são estruturadas via partnership da holding de sócios).

Bancos Públicos e Estatais

Por estarem sujeitos a limites e regras do funcionalismo estatal e decisões da Assembleia Geral de Acionistas, os ganhos em bancos públicos são consideravelmente menores:

 * Banco do Brasil: A presidente do BB, Tarciana Medeiros, tem um salário mensal fixo de aproximadamente R$ 78,4 mil. Somando participações em conselhos e bônus, a remuneração total anual gira em torno de R$ 1,6 milhão (o que equivale a menos de 5% da remuneração de um CEO de banco privado equivalente).

 * Caixa Econômica Federal e BNDES: Acompanham patamares semelhantes aos do Banco do Brasil, com teto fixo mensal na faixa de R$ 70 mil a R$ 90 mil, complementados por participações em conselhos de administração (jetons).

Como funciona a estrutura salarial dos executivos de bancos?

A remuneração costuma ser dividida em 15% a 20% de salário fixo e 80% a 85% de remuneração variável atrelada a metas corporativas, dividendos e ações com período de carência (lock-up) para resgate.

5,9% de PLR aos funcionários nos privados

Para os funcionários sobram 5,9% de Participação nos Lucros e Resultados e os bancos não querem reajustar, como sugeriu a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) na 6ª negociação, dia 04 de agosto!!!

Principais reivindicações dos bancários

• 5% de aumento acima da inflação para salários e demais verbas;
• aumento no piso salarial da categoria, de forma que alcance o salário mínimo ideal calculado pelo Dieese (R$ 7.999,44);
• reajuste maior no VA e VR;
• valorização da PLR; e 14º salário.

Estas foram as principais reivindicações apresentadas pelo Comando Nacional dos Bancários – que representa a categoria nas tratativas da Campanha Nacional Unificada 2026 – nas negociações realizadas com a Fenaban em 30 de julho e 4 de agosto.

Podem e devem reajustar acima da inflação, além de valorizar o trabalhador!
“Os bancos juntos lucraram 255 bilhões (segundo o BC) no ano passado; que cobre com folga toda a sua despesa do pessoal com tarifas cobradas dos clientes e sobra para que um executivo ganhe cerca de 120 vezes mais que um escriturário. Portanto, as instituições podem e devem valorizar, com aumento acima da inflação, seus trabalhadores que constroem e são responsáveis por este resultado bilionário trimestralmente”, explica Elcio Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região e bancário do Itaú.

A Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB) voltou a se reunir, nesta quarta-feira (5), com o Banco do Brasil, em mais uma rodada de negociações da Campanha Nacional por aumento na remuneração e melhores condições de trabalho.

Os trabalhadores iniciaram a rodada reforçando as principais reivindicações:

– Cassi: que o banco apresente um plano de custeio, com o aumento da responsabilidade da empresa na sustentabilidade da caixa de assistência.
– Metas: revisão da gestão por metas, em vista do aumento de reclamações, em todo o país, de trabalhadores com dificuldades de alcançarem as metas impostas, a ponto de sofrerem prejuízos na remuneração (PLR).
– Isonomia: igualdade de acesso e atendimento à Cassi e Previ para os funcionários egressos (que ingressaram no banco em razão da incorporação de outras instituições).
– Previ: novas melhorias Tabela PIP, para contemplar mais trabalhadores com a valorização da previdência complementar.
– PCS/PCR: aperfeiçoamento do Programa de Cargos e Salários (também chamado de Programa de Carreira e Remuneração), com foco na revisão de critérios de progressão, valorização do mérito, reajuste de adicionais de função e atualização dos vencimentos do funcionalismo.

Poucos e sobrecarregados

Os dirigentes sindicais também reforçaram a reivindicação pela abertura de concursos públicos para suprir a falta de funcionários em várias localidades do país. “Filas de atendimento, colegas sobrecarregados de funções, casos de agências fechadas por falta de funcionários para atender clientes. Todos esses foram pontos que colocamos na mesa e que o banco só irá solucionar com a contratação de novos bancários e bancárias por concursos públicos”, cobrou a coordenadora da CEBB, Fernanda Lopes.

Os representantes dos trabalhadores registraram que as avaliações ruins de agências com déficit de funcionários acabam recaindo sobre os funcionários que, por sua vez, são penalizados financeiramente pelo não atingimento de metas. “Novamente incorremos, neste ponto, à questão de estresse e impactos negativos à saúde física e mental”, completou a dirigente.

O movimento sindical criticou ainda a contratação, por parte do BB, de correspondentes bancários. Isso porque, além de uma forma de terceirização de serviços, a disponibilidade do acesso à carteira de clientes do BB aos correspondentes fragiliza a segurança de dados.

Defesa do BB como banco público

A CEBB também criticou o afastamento do BB de seu papel como banco público. “O Banco do Brasil tem aplicado os juros mais altos no crédito consignado público. Então, além de isso ferir o princípio do papel social do BB, como exigir dos funcionários que batam metas de venda de crédito, oferecendo os juros mais altos?”, questionou Fernanda Lopes.

Devolutivas dos negociadores do BB

Cassi – O banco reconheceu a urgência sobre a questão financeira da caixa de assistência. Declarou que para se alcançar uma “solução definitiva e estruturante” precisará de mais tempo.

Egressos – Sobre a Cassi, não apresentaram avanços, reafirmando que ainda estão na fase de estudos de um modelo de custeio para fraquear o acesso de todos os egressos ao plano de saúde.

Previ – Em relação à previdência, também não apresentaram avanços, mas se comprometeram a retomar as mesas específicas, quando irão apresentar propostas de estudos que já desenvolveram para cobrir os egressos.

Metas – O banco se comprometeu a chamar uma mesa específica para apresentar um programa um novo, chamado REVISA, onde as unidades teriam a oportunidade de pedir uma revisão, após o recebimento de indicadores.

Cláusulas econômicas e melhores condições de trabalho

Em seguida, os negociadores do BB fizeram uma apresentação na tentativa de provar que existe crescimento de carreira no banco, criticando, também, os pedidos de reajustes de verbas da minuta de reivindicações da categoria.

O movimento sindical rebateu. “A minuta de reivindicações é uma construção democrática e coletiva e que envolve funcionários do país inteiro. O anseio das bases é que o banco traga como respostas propostas de reajustes que valorizam a categoria”, explicou Fernanda Lopes.

Os trabalhadores também exigiram que o banco revise o PCS e o piso. “Na composição do salário hoje, no BB, existe uma verba complementar de função que impede que a remuneração efetiva aumente. Então, conforme o funcionário avança na pontuação de mérito ou na carreira de antiguidade, a verba complementar é reduzida, não trazendo aumento real no salário. E esse formato, simplesmente, transformou o que deveria ser piso em teto”, pontuou o representante da Contraf na CEBB, Gustavo Tabatinga Jr.

Próxima mesa 

Os representantes dos trabalhadores e do BB voltarão a se reunir no dia 14 de agosto. “A data-base se aproxima, então a nossa expectativa é que o banco traga finalmente, no próximo encontro, propostas concretas às nossas reivindicações e que reflitam a responsabilidade da empresa para com a valorização dos funcionários e funcionárias”, concluiu Fernanda Lopes. 

O Comando Nacional dos Bancários volta a se reunir com a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) nessa terça-feira (4), na 6ª rodada de negociações no âmbito da Campanha Nacional Unificada da categoria por aumento real e melhores condições de trabalho.

A diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região continua fazendo manifestações junto a categoria nas agências da Baixada Santista. “Estamos dialogando com os bancários e bancárias para explicar o andamento da Campanha e a importância da união e mobilização para manter nossos direitos, a mesa única e reajuste acima da inflação. Caso os bancos continuem irredutíveis vamos organizar a greve nacional”, ressalva Elcio Quinta, presidente do Sindicato.

Entre hoje e quinta-feira (06/08), os diretores irão percorrer as cidades de Peruíbe, Itanhaém, Mongaguá, Praia Grande, São Vicente, Cubatão e Guarujá.

Nas últimas cinco rodadas, realizadas até 30 de julho, o Comando Nacional defendeu ponto a ponto a pauta de reivindicações das bancárias e dos bancários, com base em dados técnicos e na realidade financeira do setor.

Os trabalhadores cobram, agora, que a partir dessa terça (4), os bancos tragam respostas reais sobre aumento na remuneração e em defesa da saúde mental, estabilidade e reconhecimento profissional de cada bancária e de cada bancário.

Veja a seguir a linha do tempo das negociações já realizadas:

24 de junho | Entrega da Pauta de Reivindicações

O Comando Nacional entrega oficialmente a minuta à Fenaban e abre as mesas específicas dos bancos públicos (BB, Caixa, BNB, BNDES) e privados (Bradesco, Itaú, Santander, Mercantil).

Matéria – https://santosbancarios.com.br/artigo/categoria-bancaria-entrega-minuta-de-reivindicacoes-a-fenaban/

02 de julho | 1ª Rodada — Cláusulas Sociais

Movimento sindical reivindica melhorias em cláusulas sociais relacionadas às pessoas com deficiência (PCDs) e melhores condições de trabalho para toda a categoria, incluindo a implementação da escala 4×3 (quatro dias de trabalho e três dias de descanso); defesa do teletrabalho e direito à desconexão. Segurança bancária digital também foi um tema abordado.

Matéria – https://santosbancarios.com.br/artigo/campanha-nacional-movimento-sindical-pleiteia-mais-vagas-para-pcds-jornada-4×3-e-garantia-do-direito-a-desconexao/

07 de julho | 2ª Rodada — Emprego e Tecnologia

Debate focado no combate às demissões, impactos das reestruturações, regulação da Inteligência Artificial, teletrabalho e fechamento de agências.

Matéria – https://santosbancarios.com.br/artigo/comando-nacional-exige-suspensao-das-demissoes-e-do-fechamento-de-agencias/

16 de julho | 3ª Rodada — Igualdade de Oportunidades

Pauta focada no combate à discriminação, ampliação de direitos para mulheres, negros, pessoas com deficiência (PCD), população LGBTQIA+ e neurodivergentes.

Matéria – https://santosbancarios.com.br/artigo/campanha-nacional-movimento-sindical-avanca-em-mesa-por-igualdade-de-oportunidades/

21 de julho | 4ª Rodada — Saúde e Condições de Trabalho

Cobrança de combate às metas abusivas, enfrentamento dos riscos psicossociais e atuação nas comissões de saúde (NR-1).

Matéria – https://santosbancarios.com.br/artigo/campanha-nacional-unificada-2026-negociacao-sobre-saude-acontece-sob-clima-de-ameacas/

30 de julho | 5ª Rodada — Cláusulas Econômicas

Apresentação dos dados de lucratividade do setor e exigência formal de aumento real nos salários, PLR, VA/VR e demais verbas.

Matéria – https://santosbancarios.com.br/artigo/campanha-nacional-unificada-2026-movimento-sindical-cobra-aumento-acima-da-inflacao-diante-do-alto-nivel-de-lucratividade-dos-bancos/

RAIO-X DO DIEESE

•    Defasagem nos Vales: O VA acumula perda de -13% (2019-2025) e o VR de -3,7% (2023-2025). Para recompor o poder de compra de 2019, o VA mensal precisaria subir de R$ 924,47 para R$ 1.293,73 (reajuste de 40%).
•    Corte nas despesas com pessoal: Desde 2016, a folha de pagamento dos bancos caiu 7% (sem contar a PLR, a queda é de 11%).
•    PLR minguando: Em 1995, os bancos privados distribuíam um percentual de PLR que chegava a alcançar 14%; em 2025, distribuíram em média apenas 5,9%. Entre os bancos públicos, só a Caixa atingiu o teto de 15%, acordado na CCT, enquanto Banco do Brasil se aproximou do índice, com distribuição média de 11%.
•    Piso salarial digno: sindicatos exigiram a criação de um piso para TI e, para as funções de entrada na categoria em geral, aplicar como piso o “Salário Mínimo Necessário do Dieese” (R$ 7.999,44).

Na quinta-feira (30/7), o Comando Nacional das Bancárias e dos Bancários apresentou à Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) as reivindicações específicas sobre as cláusulas econômicas, ou seja, por aumento acima da inflação nos salários, Participação nos Lucros e Resultados (PLR), vales refeição e alimentação, entre outros itens relacionados à remuneração.

O encontro se estendeu o dia inteiro, porque no retorno sobre as reivindicações de saúde, a Fenaban apresentou propostas que atacaram o direito da categoria, previsto na Cláusula 29, da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT).

Cláusulas econômicas

Em 2025, juntos os cinco maiores bancos lucraram R$ 124 bilhões. Considerando todo o setor, o lucro líquido registrado foi de R$ 171 bilhões. No mesmo ano, o patrimônio líquido do setor bancário atingiu o montante de R$ 1,2 trilhão, valor 25 vezes maior do que a soma do patrimônio líquido dos setores eletroeletrônica e mecânica (R$ 48 bilhões), que ocupam os primeiros lugares no ranking dos mais rentáveis do país.

Além disso, a rentabilidade média dos bancos, a partir do período pós-pandemia, ficou em média 2,3 vezes acima da taxa básica de juros do Brasil (Selic), reconhecida como a mais elevada do mundo, e 3 vezes acima da inflação.

“Esses são dados que apontam para a perfeita capacidade dos bancos de atender as nossas reivindicações por aumento real na remuneração”, destacou a coordenadora do Comando Nacional, Juvandia Moreira.

Dados levantados pelo Dieese mostram que:

• Os vales alimentação e refeição vem acumulando perdas nos últimos anos, sendo -13% no VA, entre 2019 e 2025, e -3,7% no VR, entre 2023 e 2025.

“Para que o vale alimentação retome o mesmo poder de compra que tinha em setembro de 2019, em relação à cesta básica, seria necessário um reajuste de cerca de 40% no valor atual, o que elevaria o valor mensal de R$ 924,47 para R$ 1293,73”, destacou a coordenadora do Comando Nacional, Juvandia Moreira.

• Redução com despesas de pessoal: Desde 2016, as despesas dos bancos com a folha de pagamento (salário, PLR, VA/VR e outros itens de remuneração) caíram 7%. “Separando a PLR dessa conta, a queda foi ainda maior: 11%”, registrou Ramon Peres, atual presidente do Seeb-BH.
• Distribuição cada vez menor de PLR: apesar de a Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) da categoria determinar que os bancos distribuam até 15% de seus lucros, em 2025, somente a Caixa alcançou esse percentual, e o Banco do Brasil se aproximou, com 11%.

Além disso, de 1995 para 2025, os três maiores bancos privados reduziram o percentual de distribuição do lucro, a título de PLR, de dois dígitos para, em média, 5,9%.

• Adoção de um piso para os trabalhadores em TI e, para as funções de entrada na categoria em geral, o “Salário Mínimo Necessário do Dieese” (R$ 7.999,44).

“O valor de piso salarial que estamos propondo não está além da capacidade que o setor bancário tem de cobrir suas despesas com pessoal”, destacou a também coordenadora do Comando Nacional, Neiva Ribeiro.

Aumento acima da inflação é prioridade para categoria

A Consulta Nacional dos Bancários, deste ano, registrou que o aumento acima da inflação nos salários é prioridade para 93% da categoria, seguido do aumento da PLR, com 63%, e do reajuste maior no vale-refeição (VR) e vale-alimentação (VA), com 51%.

“Se do lado patronal estamos falando do setor altamente rentável do país, do lado dos trabalhadores bancários estamos falando de recursos com os quais nos alimentamos, pagamos nossa moradia, nosso transporte, da garantia do provimento, do cuidado e educação, não somente nosso, mas de nossas famílias”, destacou Carlos Eduardo Bezerra Marques (Cadu), presidente da Fetrafi/NE. “Então, os itens postos nas cláusulas econômicas que estamos defendendo não tem como objetivo somente recompor o poder de compra das bancárias e dos bancários, mas também o poder de manutenção das necessidades inalienáveis à nossa sobrevivência e das nossas famílias”, reforçou.

Já o dirigente da Feeb-BA/SE, Hermelino Neto, destacou que a remuneração média per capita anual paga à diretoria Estatutária (altos executivos) pelos três maiores bancos privados do país será de R$ 12,5 milhões em 2026. “Valor mais de 120 vezes maior do que a remuneração anual da função de escriturário (salário, 13º, férias, tickets, PLR)”, completou.

Fenaban deixa respostas para próxima rodada

Após ouvir os dados apresentados pela representação dos bancários e as reivindicações sobre as cláusulas econômicas, a Fenaban informou que irá analisar as propostas apresentadas pelo Comando Nacional dos Bancários e apresentar um retorno nas próximas rodadas de negociação.

Retorno sobre a mesa de Saúde e Condições de Trabalho

Na parte final da mesa de negociação desta quinta, a Fenaban apresentou retorno sobre as reivindicações de saúde e condições de trabalho, apresentadas pelos trabalhadores na rodada passada (21 de julho).

Entre as reivindicações dos representantes está a participação dos trabalhadores na implementação da NR-1 (Norma Regulamentadora nº1), com o mapeamento dos riscos psicossociais e acesso às informações de saúde na categoria, a partir de planos de ações desenvolvidos junto às Comissões de Organização dos Empregados (COEs) e à mesa única de negociação.

A Fenaban sinalizou disposição para debater, periodicamente, o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) nas COEs e na mesa mesa única. “Consideramos um avanço e esperamos que estes debates resultem em medidas para prevenir o adoecimento”, avaliou Juvandia Moreira, que também é presidenta da Contraf.

No entanto, em seguida, a Fenaban tornou o debate extenuante, apresentando uma série de argumentos que já sustentava, de que o alto índice de afastamento de bancários estaria ligado a multifatores, principalmente à facilidade de se obter atestados médicos. Dando a entender a falta de boa-fé por parte dos trabalhadores.

A Fenaban questiona também a capacidade dos médicos que fornecem atestados, em função do desconhecimento da realidade do trabalho bancário e questionou a sustentação científica para os dados sobre afastamento na categoria, quando relaiconados ao modelo de gestão por metas.

“Não compactuamos com fraudes. Também não podemos pautar o debate a partir de má-fé, seja de alguns médicos ou de trabalhadores. Entidades internacionais, como OIT (Organização Internacional do Trabalho), OMS (Organização Mundial da Saúde), e nacionais, como Ministério do Trabalho e Emprego e Ministério Público do Trabalho, afirmam que a sobrecarga no trabalho está diretamente relacionada ao adoecimento mental dos trabalhadores”, completou Juvandia Moreira.

Em seguida, os bancos atacaram diretamente a Cláusula 29, da CCT, que trata da complementação salarial para os afastados, com duração de até dois anos, com possibilidade de renovação.

No lugar, a Fenaban propôs a redução desse período para apenas 45 dias. E, após esse período, os médicos do trabalho do banco é que iriam decidir se o trabalhador continuaria ou não afastado.

Em resposta, o Comando Nacional registrou que não aceita retirada de direitos. Em seguida, reforçou que, para melhorar as condições de trabalho e qualidade de vida da categoria, são necessárias medidas mitigação dos riscos que reduzam a sobrecarga, incluindo mudanças no modelo de gestão, discussão de metas e a implantação da jornada semanal de quatro dias de trabalho e três de descanso (4×3), sem redução de salários e de direitos.

Os bancos recuaram da proposta sobre a Cláusula 29, e disseram que vão apresentar outra contraproposta nas próximas rodadas.

Reforço da defesa da mesa única

O encontro foi encerrado com a defesa, por parte do Comando Nacional, da manutenção da mesa única de negociações, “dada a sua relevância histórica na construção e garantia de direitos na categoria”, destacou Juvandia Moreira.

Nos últimos dias, entidades sindicais de todo o país reforçaram as manifestações nas agências e nas redes sociais em defesa da mesa única. “É a unidade na negociação que protege os direitos de todos os bancários, sejam de bancos públicos ou privados. E, sem a manutenção dessa unidade, não conseguiremos avançar, sobretudo diante dos desafios impostos pelos avanços tecnológicos e da reestruturação do sistema financeiro”, concluiu.

Próxima negociação

A próxima mesa de negociação está agendada para ocorrer na terça, 4 de agosto, mantendo remuneração e Cláusulas Econômicas como tema.

“Cobramos que a Fenaban apresente, já no próximo encontro, uma proposta concreta que atenda às necessidades e expectativas da categoria em relação às cláusulas econômicas, saúde e condições de trabalho. Os bancários e bancárias devem ficar atentos ao site e redes sociais do Sindicato para receber nossas convocações para plenárias e outras ações de mobilização”, arrematou Neiva Ribeiro.

Sua luta tem mais força quando é coletiva. Sindicalize-se!

A mobilização do Sindicato dos Bancários de Santos e Região contra a medida do banco Safra, que encerrou atendimento em dinheiro vivo (em espécie) na única agência da região, motivou o PROCON Santos a fazer diligência fiscalizatória da unidade. O órgão de defesa do consumidor também fará reunião com o Safra sobre o caso.

“Desde o mês passado, quando o banco anunciou que a agência passaria a funcionar somente como Posto de Atendimento e não transacionaria valores em dinheiro, a partir de 1º de julho, o Sindicato está pressionando porque a medida prejudica clientes, funcionários e demais usuários. Na Baixada Santista, o Safra só tem a agência do Centro de Santos”, contou Charles da Silva, dirigente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região e bancário do Safra.

O desrespeito com os clientes, que não conseguem mais sacar, pagar e nem depositar em espécie, pode ser constatado com o aviso que o banco colou no vidro da unidade: “Para demais transações no caixa como saques, depósitos ou pagamentos em espécie, dirija-se à agência Paulista, Av. Paulista, 2.100 – Cerqueira César – São Paulo (SP). Tel: (11) 3175-7575”

Para piorar, o Safra não disponibiliza autoatendimento para que os clientes possam sacar ou depositar quantias de suas contas correntes, poupanças ou investimentos, em dinheiro. “Apenas participa da rede de caixas 24h, que não oferecem o serviço de pagamento ou depósito em dinheiro, com limite de saque. Além de serem localizados em supermercados, postos de gasolina e diversos estabelecimentos comerciais, sem a devida segurança”, explicou Charles.

Mobilização do Sindicato

A diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região buscou, inicialmente, reverter a situação junto a superintendência do banco, para não encerrar o atendimento em dinheiro. Mas o Safra se mostrou irredutível. “Diante da situação, denunciamos a situação ao PROCON Santos. O órgão de defesa do consumidor questionou o banco sobre o problema e também realizou, na sexta-feira (24/7) uma diligência de fiscalização na agência”, disse Elcio Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região.

“Estamos em contato constante com o PROCON. A entidade informou que realizará reunião com representantes do banco para tratar das respostas iniciais dadas pelo Safra e pelo que foi constatado durante a diligência. O problema atinge os funcionários, que são alvos de reclamações e constrangimentos. Há também preocupação com clientes idosos, pessoas com deficiência, pequenos comerciantes e demais usuários que dependem de movimentações em espécie”, comentou Élcio.

Motivado pela denúncia do Sindicato, o PROCON Santos quer tratar dos encaminhamentos necessários para garantir atendimento adequado. A entidade de defesa do consumidor também orienta que quem está passando pelo problema formalize a reclamação junto ao PROCON.

Nesta segunda-feira (27), O Sindicato dos Bancários de Santos e Região protestou na agência da Caixa, em Cubatão, em conjunto ao movimento sindical em suas localidades de todo o país, que promovem um Dia Nacional de Mobilização nas unidades da Caixa Econômica Federal em defesa do Saúde Caixa, dos empregados e empregadas e do fortalecimento da Caixa como banco público. Antes do início do expediente, os diretores realizaram reuniões com os trabalhadores, em defesa de quem faz a Caixa, do Saúde Caixa e do banco público e distribuíram carta aberta. Na campanha Salarial 2026, o Sindicato reivindica que a Caixa aumente sua participação no custeio do plano de saúde.

Além das atividades internas, sindicatos promovem manifestações em frente a diversas unidades da Caixa, reforçando a defesa da instituição pública, da valorização de seu quadro de pessoal e da necessidade de garantir a sustentabilidade do Saúde Caixa, uma das principais reivindicações da Campanha Nacional deste ano.

Papel estratégico

A Caixa exerce papel estratégico para o desenvolvimento do país e afirma que não há banco público forte sem respeito e valorização de quem faz a instituição funcionar diariamente. Também defende mais recursos para o Saúde Caixa, a retomada do modelo de custeio 70/30 (70% das despesas assumidas pelo banco e 30% pelos usuários), com o aumento da participação da Caixa para arcar os custos com o plano de saúde.

Os dirigentes explicam que o teto de 6,5% da folha salarial não protege o Saúde Caixa, apenas limita a participação da Caixa no custeio do plano, fazendo com que o aumento das despesas médicas recaia cada vez mais sobre empregados, aposentados e pensionistas. A publicação também reforça que a defesa do Saúde Caixa passa pela manutenção de seus princípios de solidariedade, mutualismo e pacto intergeracional.

Mesa única

Também foi reforçada a importância da presença da Caixa na mesa única de negociações realizadas entre o Comando Nacional dos Bancários e a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban), juntamente com os demais bancos. Segundo Mateus Lima, dirigente do Sindicato e empregado Caixa, a união de toda a categoria bancária em uma negociação conjunta com os bancos fortalece nossa negociação. “Nos governos FHC, quando a Caixa ainda não fazia parte da mesa única de negociações, ficamos sete anos sem aumentos salariais, enquanto, neste mesmo período, bancários de bancos privados tiveram seus salários reajustados. E, durante o governo Bolsonaro, enquanto funcionários de empresas públicas ficaram sem reajustes, nós, por estarmos na mesa única, tivemos os mesmos reajustes de toda a categoria bancária”, lembrou.

Luta coletiva

O Dia Nacional de Mobilização integra a Campanha Nacional dos Bancários 2026, período em que o Comando Nacional dos Bancários negocia com a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) a renovação da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) da categoria e, paralelamente, conduz as negociações dos Acordos Coletivos de Trabalho (ACTs) específicos de cada banco. No caso da Caixa, o Comando Nacional é assessorado pela Comissão Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa, responsável por representar as reivindicações específicas dos empregados do banco.

A próxima rodada de negociações específicas entre a representação dos empregados e empregadas e a Caixa Econômica Federal está marcada para a próxima sexta-feira (31), em São Paulo.

Acompanhe as negociações com a Caixa e com a Fenaban pelos sites e redes sociais do Sindicato dos Bancários de Santos e Região, site: santosbancarios.com.br.

O Sindicato dos Bancários de Santos e Região, para facilitar e ajudar o SÓCIO a conquistar certificações obrigatórias ANBIMA, oferece “cursos Online ao Vivo” aos filiados e seus dependentes, com desconto de até 40% no Pix.

Para isso, firmou parceria com a Lead Invest Educação, que têm 10 anos de experiência e 94% de aprovação de seus alunos!

A iniciativa não tem fim lucrativo para o Sindicato. O objetivo foi conquistar um desconto maior ao associado!

Certificados

Com as certificações CPA-10, CPA-20 e CEA deixando de existir estas novas certificações (CPA, C-PRO R e C-PRO I) serão obrigatórias. Para isso, é necessário que cumpra as microcertificações disponibilizadas pela plataforma ANBIMA.Edu.

A grande mudança é que:

• antes a atualização era a cada 3 ou 5 anos;
• agora será anual, via plataforma ANBIMA Edu, com microcertificações contínuas e pagamentos de anuidade.

Nos bancos, permanece a Resolução CMN 3.158/2002 – a aprovação para os novos certificados ANBIMA é obrigatória para profissionais que atuam na distribuição ou comercialização de produtos de investimento diretamente junto ao público. Quem não for aprovado será desligado.

O índice geral de aprovação nas PROVAS da ANBIMA é de apenas 32%, a dos alunos da Lead Invest 94%.

Migrações pela ANBIMA.Edu (gratuitamente)

A transição será feita pela plataforma ANBIMA.Edu (gratuita), onde você encontrará os conteúdos obrigatórios e testes necessários para a migração. Até a conclusão da transição, sua certificação atual permanecerá válida, e você poderá exercer suas funções normalmente. As migrações são seguidas. Contudo, MIGRAR é manter o nível. Subir de nível só fazendo outra prova de certificação.

1. Quem tem a CPA-10, vai migrar pra CPA;
2. Quem tem CPA-20 vai migrar para ter DUAS certificações, a CPA e C-PRO R;
3. Quem tem CEA, vai migrar para ter TRÊS certificações, a CPA, C-PRO R e C-PRO I.

*A principal indicação à categoria – para subir de nível – é necessário que o bancário com certificação CPA-10 e tem a chance de trabalhar como gerente, faça o C-PRO R e aos que tenham CPA-20 e queiram ir para o Personalite, Prime, Select, Íon, Principal e AAA façam o curso de C-PRO I. Para os que não têm certificações: cursem o CPA, aumentando muito a chance de aprovação. As provas têm custo alto.

Cada prova custa:

1. R$ 500,00/C-PRO R;
2. R$ 500,00/C- Pro I;
3. R$ 225,00/CPA, para entrar no banco ou bancários que ainda não têm CPA 10.

Veja tabela de preços e desconto de 40% (Pix), para os cursos Gravados online e Ao Vivo online

CPA – Curso gravado online: R$ 650,00 – Sindicalizado R$ 390,00.

CPA – Ao vivo online (via google meeting): R$ 800,00 – Sindicalizado R$ 480,00 – segundas, quartas e sextas, das 19h30 às 22h (12 aulas de 150 minutos cada). São 12h de videoaulas + simulados + materiais de apoio + suporte, 06 meses de acesso a plataforma Lead Invest.

C-PRO R – Curso gravado online: R$ 850,00 – Sindicalizado R$ 510,00.

C-PRO R – Ao vivo online (via google meeting): R$ 1.250,00 – Sindicalizado R$ 750,00 – terças e quintas, 19h30 às 22h (10 aulas de 150 minutos cada).

C-PRO I – Curso gravado online: R$ 950,00 – Sindicalizado R$ 570,00.

C-PRO I – Ao vivo online (via google meeting): R$ 1.850,00. Sindicalizado R$ 1.110,00 – terças e quintas, 19h30 às 22h (10 aulas de 150 minutos cada).

Vantagens estruturadas – 94% de aprovação!

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• Parcelamento: mais informações sobre parcelar cursos pelo whatsapp: 13 98811-7227 – Lead Invest Educação.

Entenda melhor:

O que mudou nas certificações da ANBIMA em 2026?

As certificações CPA-10, CPA-20 e CEA foram substituídas por três novas:

CPA (Certificado Profissional ANBIMA): Ideal para iniciantes no mercado financeiro. (Atualmente a CPA-10).

C-Pro R (Certificado Profissional ANBIMA de Relacionamento): Focada em profissionais que trabalham com vendas e atendimento ao cliente. (Atualmente a CPA-20).

C-Pro I (Certificado Profissional ANBIMA de Investimento): Voltada para especialistas técnicos que estruturam carteiras e analisam produtos de investimento. (Atualmente o CEA).

O principal objetivo da ANBIMA com as novas certificações é modernizar a formação dos profissionais e alinhar os padrões brasileiros às melhores práticas internacionais.

Novas provas mais exigentes?

O formato das provas mudou significativamente. Veja o que esperar:

Questões práticas e estudos de caso: Para testar sua capacidade de resolver problemas reais.

Simulações: Situações do dia a dia do mercado financeiro serão usadas para avaliar suas habilidades.

Feedback personalizado: Após a prova, você receberá um relatório detalhado sobre seu desempenho e dicas para melhorar.

Ainda posso fazer o CPA-10 ou CPA-20?

Não. As novas certificações estão em vigor. Se você já possui uma certificação válida, poderá migrar para as novas até o final de 2026.

O que é a C-Pro R e para quem ela é indicada?

A C-Pro R (Certificado Profissional ANBIMA de Relacionamento) é voltada para profissionais com perfil comercial. É ideal para quem trabalha diretamente com clientes, recomendando produtos financeiros e explicando opções de investimento.

Importante: para fazer a C-Pro R, você precisará do CPA como pré-requisito.

Qual é a diferença entre a C-Pro R e a C-Pro I?

C-Pro R: Foco em atendimento ao cliente e recomendações financeiras.

C-Pro I: Mais técnica, direcionada para quem trabalha com análise de investimentos e construção de portfólios.

Ambas exigem que o profissional já tenha concluído a certificação CPA.