Dirigentes sindicais representantes dos funcionários do Bradesco entregaram, nesta terça-feira (28), a pauta específica de reivindicações da Campanha Nacional dos Bancários 2026 à direção do banco. O documento reúne demandas construídas coletivamente pelas federações e entidades sindicais de todo o país e servirá de base para as negociações específicas após a conclusão da campanha nacional unificada.

A principal prioridade dos representantes dos trabalhadores neste momento é garantir uma Campanha Nacional vitoriosa e a renovação da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT).

Os dirigentes ressaltaram que o Bradesco vive uma fase de profundas mudanças, que não podem prejudicar os bancários. As demissões e o fechamento de unidades são inaceitáveis diante do lucro. Sobre a mudança cultural em curso, que seja positiva para os trabalhadores.

.Representantes do Bradesco destacaram a importância da mesa permanente de negociação com os sindicatos. O banco reafirmou o compromisso de manter o processo de diálogo e escuta com a representação dos trabalhadores e informou que, nas próximas reuniões, pretende apresentar a evolução das iniciativas implementadas, especialmente nas áreas de diversidade e de mudança da cultura organizacional.

Conforme acordado entre as partes, o aprofundamento das discussões sobre a pauta específica do Bradesco ocorrerá após o encerramento da Campanha Nacional Unificada dos Bancários 2026, quando serão retomadas as negociações voltadas às demandas exclusivas dos empregados do banco.

A Conferência Nacional dos Financiários de 2026 ocorrerá nos dias 5 de agosto (no período da tarde) e 6 de agosto, na sede da Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf), em São Paulo. O evento tem como objetivo definir a minuta final de reivindicações da campanha salarial da categoria, cuja data-base é 1º de outubro.

Detalhes da Campanha e Etapas

• Debates nas bases: Reuniões locais organizadas pelos sindicatos e federações ocorrem também até o dia 31 de julho.
• Local do evento: Sede da Contraf (Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro), localizada em São Paulo-SP.

Cronograma

Dia 05/08

13h45 – Credenciamento;

14h – Abertura

15h – Mesa 1 – Saúde e Condições de Trabalho;

16h30 – Mesa 2 – Apresentação dos Resultados da Consulta Nacional dos Financiários;

17h30 – Encerramento

Dia 06/08

9h30 – Debates por Federação;

10h30 – Debates para construção da Minuta de Reivindicações dos Financiários;

12h45 – Encaminhamentos do calendário da entrega da Minuta e negociações;

13h – Encerramento.

Dirigentes sindicais representantes dos funcionários do Santander realiza, na manhã desta terça-feira (28), a terceira rodada de negociação da Campanha Nacional dos Bancários 2026, com a direção do banco. Desta vez, o debate será dedicado ao tema saúde, considerado um dos eixos prioritários da pauta de reivindicações apresentada pelos trabalhadores.

Entre as principais reivindicações da categoria estão a manutenção da assistência médica aos aposentados nas mesmas condições vigentes durante o contrato de trabalho, a preservação da qualidade dos planos de saúde, limites para os custos de mensalidades e coparticipação, além da garantia de negociação prévia com as entidades sindicais antes de qualquer alteração nos benefícios.

A pauta também inclui medidas voltadas à prevenção do adoecimento, como a realização de análises ergonômicas dos postos de trabalho, a criação de um grupo paritário para discutir saúde e segurança, ações de combate ao assédio moral e às metas abusivas, proteção à saúde mental e atendimento às vítimas de violência no ambiente de trabalho. Outro destaque é a regulamentação do direito à desconexão digital, garantindo que os bancários não sejam acionados fora da jornada, salvo em situações excepcionais previstas em acordo.

Os sindicalistas também defenderão propostas como licença menstrual para empregadas que enfrentam dores severas, redução temporária das metas para empregados que retornam de afastamento previdenciário, fortalecimento do Fórum de Saúde e Condições de Trabalho e aperfeiçoamento das regras relacionadas ao retorno ao trabalho após licença médica.

“Os bancos são responsáveis por grande parte do adoecimento de trabalhadores, segundo dados do INSS. O Santander adoece pressionando por metas, oferece condições precárias de trabalho, acúmulo de trabalho, falta de funcionários, demissão, terceirização, fechamento de agências. Os bancários não aguentam mais. Precisamos de soluções para prevenir o adoecimento, melhorar a qualidade de vida dos bancários e garantir um ambiente de trabalho mais saudável e digno”, ressalta Fabiano Couto, secretário de Comunicação do Sindicato dos Bancários de Santos e Região e funcionário do Santander.

Segundo Fabiano, é preciso que a categoria se mobilize com união à luta do Sindicato, para ter conquistas e manter seus direitos. A filiação é necessária! “A greve nacional não está descartada”, finaliza.

A Justiça do Trabalho determinou que o Banpará – Banco do Estado do Pará autorize o regime de teletrabalho integral a técnico bancário diagnosticado com TEA – Transtorno do Espectro Autista, TDAH, transtorno de ansiedade generalizada e episódios depressivos.

Na decisão, a juíza do Trabalho substituta Izabela Boyher Nunes, da vara do Trabalho de Xinguara/PA, reconheceu que a permanência do empregado em município sem estrutura terapêutica adequada representa risco à sua saúde mental.

Na ação, o trabalhador relatou que exerce suas funções em Água Azul do Norte/PA, mas alegou que a cidade não dispõe de rede multidisciplinar capaz de atender às suas necessidades de tratamento.

Diante disso, requereu transferência para a agência de Canaã dos Carajás/PA ou, subsidiariamente, autorização para trabalhar remotamente a partir daquele município.

Ao analisar o pedido, a magistrada concluiu que a documentação médica apresentada comprovou a condição de pessoa com deficiência, atraindo a proteção da lei Berenice Piana (12.764/12), do Estatuto da Pessoa com Deficiência (lei 13.146/15) e da Convenção Internacional sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência.

A decisão considerou relatório psiquiátrico que apontou risco de agravamento do quadro clínico caso o empregado permaneça na localidade atual, além de registrar histórico de afastamentos por adoecimento psíquico, o que, segundo a juíza, evidencia o perigo de dano necessário à concessão da tutela de urgência.

Além disso, embora tenha considerado plausível o pedido de transferência, a magistrada entendeu que a remoção definitiva exige análise mais aprofundada, incluindo eventual disponibilidade de vaga e reorganização do quadro funcional, matéria que demanda contraditório e produção de provas.

Por isso, optou por deferir o pedido subsidiário de teletrabalho, medida que classificou como menos gravosa ao empregador e plenamente reversível.

Além de autorizar o trabalho remoto a partir de Canaã dos Carajás, a decisão determinou que o banco forneça os meios tecnológicos e as adaptações razoáveis necessárias ao desempenho das atividades, bem como se abstenha de registrar faltas ou aplicar penalidades em razão da ausência presencial do empregado na agência de origem.

Em caso de descumprimento, foi fixada multa diária de R$ 500, limitada a R$ 10 mil.

Processo: 0000649-26.2026.5.08.0124

Leia a liminar.

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Em apoio a sua luta em ir ao Mundial de Paracanoagem da Espanha, o ex-bancário do Itaú, Mario de Queiroz, está promovendo um passeio de canoa havaiana, a partir da Praia dos Milionários (São Vicente), em frente ao Ilha Porchat Clube, horário às 7h, conforme a maré no dia.

“O passeio vai sair da Praia dos Milionários e fazer uma volta sentido Praia Grande, com pausa para mergulho. Depois do passeio vamos nos reunir para um café em confraternização a este momento de apoio”, convida o tricampeão Queiroz.  

O custo por pessoa é de R$ 80,00. Sua participação ajudará a fortalecer a preparação e a representação brasileira na competição mundial! Mais informações pelo contato: (13) 97413.0373 – C/ Mario.

Currículo de campeão

Nome: Mario Ferreira de Queiroz, idade: 50 anos, foi bancário do Itaú por 15 anos. Títulos de paracanoagem:

1. Campeão Brasileiro;
2. Campeão da Copa do Brasil;
3. Campeão Sul–Americano;
4. Bicampeão Pan-Panamericano;
5. Tri Campeão Mundial;
6. A conquista do Bi Pan- Americano se deu em Fortaleza/Ceará 30/08/2025.

Mario foi vítima de um acidente automobilismo em 1997 e foi obrigado a amputar a perna esquerda. Resiliente, começou a praticar paracanoagem em 2005 e desde então vem colecionando títulos.

Contato
(13) 97413.0373
C/ Mario

Uma reivindicação apresentada ao Itaú por sindicalistas na pauta específica da Campanha Nacional dos Bancários 2026 já resultou em um importante avanço para os trabalhadores que realizam visitas comerciais. O banco comunicou oficialmente, sexta-feira (24), que os empregados dos times de Negócios PJ poderão utilizar aplicativos de mobilidade, como Uber e similares, em situações excepcionais ou quando essa alternativa for mais adequada.

O tema foi apresentado pelos sindicatos na entrega da minuta específica, em 1º de julho. A preocupação dos representantes dos trabalhadores era com a interpretação que vinha sendo adotada por algumas lideranças, que, na prática, impedia empregados que utilizavam veículo próprio e recebiam reembolso mensal de recorrerem a aplicativos de transporte durante as visitas aos clientes.

Em comunicado enviado ao movimento sindical, o Itaú esclareceu que permanecem vigentes as políticas corporativas sobre deslocamento e mobilidade, mas reconheceu que a orientação para priorizar o uso do veículo próprio não impede a utilização de aplicativos quando essa alternativa se mostrar mais adequada sob os aspectos operacionais, de segurança ou de eficiência.

O banco informou ainda que reforçou às lideranças que as diretrizes devem considerar as particularidades de cada região, a natureza das atividades desempenhadas e, principalmente, a segurança dos trabalhadores.

“Os sindicatos continuam cobrando do banco a revisão dos valores pagos pelo reembolso de combustível. Atualmente, o banco adota um valor único para todo o país, sem considerar as diferenças de preços praticados entre estados, regiões metropolitanas e cidades do interior. O modelo está defasado e não acompanha o custo médio dos combustíveis, muitos empregados têm que complementar, com recursos próprios, as despesas nas visitas comerciais”, explica Elcio Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região.

A proposta defendida é que o banco estabeleça critérios regionalizados, levando em consideração as médias de preços dos combustíveis em cada estado ou, ao menos, diferenciando os valores entre regiões metropolitanas e o interior.

O cenário bancário brasileiro apresenta um paradoxo que desafia a lógica do cidadão comum. De um lado, os balanços financeiros dos cinco maiores bancos do país — Itaú, Bradesco, Santander, Banco do Brasil e Caixa — celebram lucros recordes que, somados, atingiram a cifra astronômica de R$ 124 bilhões ao longo do ano de 2025.

Do outro, o som metálico de portas de aço se fechando em esquinas de todo o país sinaliza o fim de uma era. A era do atendimento presencial, da conversa com o atendente ou o gerente para esclarecimentos e fechamento de novos contratos, está dando lugar ao atendimento via celular ou internet banking.

A quem serve, de fato, essa modernização galopante? Enquanto os algoritmos e a Inteligência Artificial (IA) otimizam a rentabilidade para acionistas, uma parcela significativa da população é empurrada para um deserto de assistência. A eficiência digital, ao que parece, tem um preço social elevado, pago com o isolamento dos mais vulneráveis.

Radiografia do Encolhimento

O encolhimento da rede bancária física não é apenas uma “tendência”; é um desmonte sistemático. Entre 2024 e 2025, o Brasil perdeu 1.345 unidades físicas, consolidando uma retração que já eliminou 37% das agências desde 2015.

Contudo, os dados revelam uma face ainda mais perversa: a “terceirização” da responsabilidade social para o Estado. Enquanto os bancos privados fecharam mais da metade de suas agências (-53%), os bancos públicos resistem com uma queda menor (-17%).

O resultado é que hoje a rede física sobrevivente é majoritariamente estatal (59%), deixando o atendimento presencial — essencial para o varejo de baixa renda — sob as costas das instituições públicas.

Entre os players privados, o Santander liderou a redução recente, reforçando o movimento de retirada do balcão em favor do clique.

Rentabilidade e a Guerra pela “Principalidade”

O que o setor chama de “transformação tecnológica” é, na verdade, uma contraofensiva estratégica conhecida nos bastidores como a “Revanche dos Bancões”.

Após verem o Nubank multiplicar sua receita por 20 e transformar prejuízos em lucros superiores aos do Santander e da Caixa, as instituições tradicionais mudaram o jogo. A nova estratégia converge em quatro pilares:

• 1 – Seletividade de Crédito: Em uma manobra defensiva, o foco agora é o retorno ajustado ao risco, priorizando operações com garantias.

• 2 – Redução de Custos: A IA e a automação não são apenas ferramentas, são substitutos para o trabalho humano e para a manutenção de estruturas físicas caras.

• 3 – Foco em Alta Renda: O abandono do varejo popular é nítido. Os bancos estão migrando para segmentos como Uniclass, Prime, Select e Estilo, disputando os 1,2% a 4,4% de contribuintes que representam o topo da pirâmide de renda.

• 4 – A Guerra pela “Principalidade”: O novo troféu não é apenas estar no celular do cliente, mas ser a “conta principal”. Nesta fase, a proposta de valor e a oferta de investimentos passam à frente da tecnologia pura.

A digitalização forçada ignora uma realidade crua: o Brasil ainda é um país de excluídos digitais. Segundo dados do PNAD e do BID referentes ao ano de 2025, 42 milhões de brasileiros (29% da população) não utilizam serviços financeiros digitais.

• Idosos: 30% deste grupo não possui acesso à internet, sendo os mais prejudicados pelo fim do atendimento humano.

• Abismo Rural: Enquanto o acesso urbano atinge 94,7%, o rural estagna em 84,8%.

• O “Imposto” da Pobreza: O custo transacional de um atendimento presencial para o cidadão é de R$ 59,74**, contra **R$ 6,64 no digital. Ao fechar agências, o banco transfere para o cliente o custo do deslocamento e do tempo, criando um ônus invisível para quem já tem pouco.

O Desmonte do Emprego e o Viés de Gênero

Pode-se dizer que essa reestruturação bancária é um moedor de empregos. Desde 2016, 83,5 mil postos foram eliminados, com 12.815 cortes apenas em 2025. Mas o dado mais alarmante é a desigualdade de gênero nessa transição: as mulheres representam 80% do saldo negativo de emprego no setor.

A explicação é matemática e cruel: as vagas que estão sendo extintas são as de “Caixa” (-57%), ocupadas majoritariamente por mulheres (62%). Em contrapartida, as vagas de TI, que cresceram 175%, são um território ainda hostil: apenas 24% dessas novas posições são ocupadas por mulheres. A modernização está, na prática, expulsando a força de trabalho feminina do sistema financeiro.

Para tentar mitigar a ausência física, o setor financeiro aposta em Correspondentes Bancários (COBANS), que já somam 213 mil unidades majoritariamente contratadas pelos grandes bancos. Outro ponto de destaque é o crescimento de 102% das cooperativas de crédito, um segmento que concorre com os bancos, mas com o diferencial de contar com alternativas de atendimento presencial.

Contudo, o esforço é insuficiente. Atualmente, 2.649 municípios brasileiros não possuem agências físicas, o que deixa cerca de 19,6 milhões de pessoas sem acesso local a um gerente ou caixa eletrônico. Para esses milhões de brasileiros, o “banco digital” é uma promessa vazia em locais onde o sinal de internet é instável e o dinheiro físico ainda é a única linguagem de troca.

O Futuro da Bancarização no Brasil

Recentemente, a Febraban declarou que “está na hora de fechar a torneira” do crédito para conter o endividamento. O discurso soa cínico quando vem de um setor que lucra R$ 124 bilhões enquanto seleciona apenas os clientes de alta renda e abandona o cidadão comum à própria sorte digital.

A eficiência operacional não pode ser um salvo-conduto para a exclusão social. Com o avanço da IA Generativa, o risco de um apagão de humanidade no atendimento é iminente.

O Brasil precisa, com urgência, de políticas públicas que garantam a equidade digital e punam a discriminação de gênero e renda na oferta de serviços essenciais. Caso contrário, o banco do futuro será um cofre digital inexpugnável, muito lucrativo para poucos e invisível para milhões.

Cuidado jurídico, apoio à saúde e defesa no dia a dia. Sindicalize-se!

A juíza substituta Ana Beatriz Brusco, da 9ª vara Cível de Brasília/DF, determinou que a Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil – Cassi, operadora de plano de saúde, autorize e custeie procedimento de ablação percutânea indicado a paciente com câncer, incluindo os materiais, insumos e equipamentos necessários.

Em análise liminar, a magistrada concluiu que a ausência do tratamento no rol da ANS, por si só, não justificava a negativa, diante da prescrição médica, da inexistência de alternativa terapêutica adequada e das evidências apresentadas no processo.

Entenda o caso

O paciente foi diagnosticado, em fevereiro de 2026, com leiomiossarcoma de alto grau, com lesão tumoral volumosa na região cervical e na cintura escapular, além de lesões pulmonares.

Após tratamento com doxorrubicina e trabectedina, atingiu a dose cumulativa máxima segura da antraciclina, o que impossibilitou a continuidade do medicamento diante do risco de cardiotoxicidade irreversível.

Sem alternativa terapêutica eficaz, a equipe médica prescreveu, em caráter de urgência, ablação percutânea guiada por imagem das lesões cervical e pulmonares, por crioablação ou micro-ondas.

A Cassi negou a cobertura porque o procedimento não constava do rol obrigatório da ANS.

Na ação, o paciente sustentou que a ausência no rol, isoladamente, não justificava a recusa e afirmou estarem preenchidos os requisitos fixados pelo STF para a cobertura de tratamentos não listados. Pediu que a operadora custeasse integralmente o procedimento e os materiais, equipamentos e serviços necessários à sua realização.

Como o pedido foi formulado em tutela antecipada antecedente, a liminar foi analisada antes da manifestação da Cassi no processo.

Requisitos para cobertura fora do rol foram preenchidos

Ao analisar o pedido, a juíza considerou presentes a probabilidade do direito e o perigo de dano, diante da gravidade do quadro clínico e do risco de progressão da doença.

Segundo a magistrada, eventual pagamento realizado pela operadora poderia ser revertido caso a ação fosse julgada improcedente. O agravamento da saúde do paciente, por outro lado, poderia produzir consequências irreversíveis.

A julgadora observou que a Cassi negou o procedimento exclusivamente por não estar previsto no rol da ANS. Ressaltou, porém, que a ausência na lista não afasta automaticamente a cobertura quando preenchidos os requisitos técnicos e jurídicos definidos pelo STF na ADI 7.265.

No caso, verificou a existência de prescrição médica fundamentada, que apontava a ablação percutânea como a alternativa mais adequada, com menor morbidade e preservação anatômica e funcional.

Os relatórios médicos também indicaram que as lesões pulmonares apresentavam condições favoráveis ao tratamento e que a negativa poderia provocar progressão tumoral, perda da janela terapêutica e necessidade de tratamentos sistêmicos menos efetivos.

A eficácia e a segurança do método estavam amparadas, segundo a decisão, pelos relatórios médicos, por referências científicas e por nota técnica do NatJus relativa a caso semelhante.

Plano não pode interferir na escolha do tratamento

A juíza destacou que não havia alternativa terapêutica eficaz prevista no rol para a situação específica do paciente. Conforme os laudos, a ablação apresentava a melhor relação entre controle do tumor, preservação funcional e qualidade de vida.

Também não foram identificados indícios de vedação regulatória ou de ausência de registro perante a Anvisa, e a Cassi não indicou outro tratamento adequado ao negar administrativamente o pedido.

Para a magistrada, se o plano assegura cobertura para a doença oncológica, não pode excluir procedimento essencial ao seu controle e regularmente prescrito pelo médico assistente. A interferência da operadora na escolha do método terapêutico mostrou-se, em princípio, incompatível com a finalidade do contrato de assistência à saúde.

Assim, a juíza concedeu a liminar e determinou que a Cassi autorize, no prazo de cinco dias, o procedimento indicado, incluindo os materiais, insumos e equipamentos indispensáveis previstos no relatório médico.

Em caso de descumprimento, foi fixada multa diária de R$ 1 mil, limitada a R$ 30 mil. 

Processo: 0738927-14.2026.8.07.0001

Confira a decisão.

Uma reivindicação apresentada pela Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Itaú na pauta específica da Campanha Nacional dos Bancários 2026 já resultou em um importante avanço para os trabalhadores que realizam visitas comerciais. O banco comunicou oficialmente, na sexta-feira (24/7), que os empregados dos times de Negócios PJ poderão utilizar aplicativos de mobilidade, como Uber e similares, em situações excepcionais ou quando essa alternativa for mais adequada.

O tema foi apresentado pela COE ao banco na entrega da minuta específica, em 1º de julho. A preocupação dos representantes dos trabalhadores era com a interpretação que vinha sendo adotada por algumas lideranças, que, na prática, impedia empregados que utilizavam veículo próprio e recebiam reembolso mensal de recorrerem a aplicativos de transporte durante as visitas aos clientes.

Em comunicado enviado à COE, o Itaú esclareceu que permanecem vigentes as políticas corporativas sobre deslocamento e mobilidade, mas reconheceu que a orientação para priorizar o uso do veículo próprio não impede a utilização de aplicativos quando essa alternativa se mostrar mais adequada sob os aspectos operacionais, de segurança ou de eficiência.

O banco informou ainda que reforçou às lideranças que as diretrizes devem considerar as particularidades de cada região, a natureza das atividades desempenhadas e, principalmente, a segurança dos trabalhadores.

Para a coordenadora da COE Itaú, Valeska Pincovai, a mudança representa uma conquista construída pela mobilização dos representantes dos empregados. “Essa é uma conquista importante da COE. Levamos esse tema para a mesa de negociação porque recebíamos muitas reclamações de colegas que estavam sendo impedidos de utilizar aplicativos de mobilidade, mesmo em situações em que essa era a alternativa mais segura ou eficiente. O esclarecimento do banco corrige essa distorção e traz mais segurança para quem está diariamente nas ruas atendendo clientes. Agora esperamos avançar em outro ponto essencial da pauta: a atualização dos valores do reembolso de combustível, que hoje estão defasados e não refletem a realidade dos custos enfrentados pelos trabalhadores.”

A COE também segue cobrando do Itaú a revisão dos valores pagos pelo reembolso de combustível. Atualmente, o banco adota um valor único para todo o país, sem considerar as diferenças de preços praticados entre estados, regiões metropolitanas e cidades do interior. Para a representação dos trabalhadores, o modelo está defasado e não acompanha o custo médio dos combustíveis, fazendo com que muitos empregados precisem complementar, com recursos próprios, as despesas geradas pelas visitas comerciais. A proposta defendida pela COE é que o banco estabeleça critérios regionalizados, levando em consideração as médias de preços dos combustíveis em cada estado ou, ao menos, diferenciando os valores entre regiões metropolitanas e o interior.

Sindicalizar-se é garantir força na mesa de negociação para transformar reinvindicações em conquistas reais. Sindicalize-se!

A única agência do BANCO SAFRA da Baixada Santista, em Santos, Av. São Francisco, 165 – Centro, encerrou o serviço de atendimento dos caixas para numerários (dinheiro), a partir de 01 de julho de 2026.

A agência vai funcionar somente como Posto de Atendimento e não transacionará valores em dinheiro. Os clientes não poderão mais sacar, pagar e nem depositar em espécie. Tudo no caixa é por meio de cartão e cheques.

Clientes reclamam

“A medida gerou insatisfação e com razão, dos clientes e usuários, que têm que se deslocar até a capital para fazer um simples depósito, pagamento ou saque em dinheiro na boca do caixa. As reclamações atingem e constrangem os funcionários, que não têm nenhuma responsabilidade sobre a atitude unilateral do Safra”, afirma Charles da Silva, dirigente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região e bancário do Safra.

Para piorar, o Safra não disponibiliza autoatendimento para que os clientes possam sacar ou depositar quantias de suas contas correntes, poupanças ou investimentos, em dinheiro.

Rede 24h precária e sem segurança

Apenas participa da rede de caixas 24h, que não oferecem o serviço de pagamento ou depósito em dinheiro, com limite de saque. Além de serem localizados em supermercados, postos de gasolina e diversos estabelecimentos comerciais, sem a devida segurança.

Comerciantes, advogados, vendedores de carros, profissionais liberais em geral não podem mais depositar ou sacar dinheiro.

Desrespeito

O BANCO SAFRA, colou um aviso no vidro informando que: “Para demais transações no caixa como saques, depósitos ou pagamentos em espécie, dirija-se à agência Paulista, Av. Paulista, 2.100 – Cerqueira César – São Paulo (SP). Tel: (11) 3175-7575. “Com certeza isso deve impactar na economia do comércio local”, alerta Elcio Quinta, presidente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região.

Sindicato protesta

A diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região tentou reverter a situação junto a superintendência do banco, para não encerrar o atendimento em dinheiro. Mas o Safra está irredutível. O Sindicato também denunciou a situação ao Procon/Santos, pois afeta a população e acionou seu departamento jurídico. O depto. jurídico está aguardando a resposta do Procon.

“É uma falta de respeito com os clientes que pagam tarifas, usuários do Safra e a população da Baixada sua única agência não oferecer atendimento em dinheiro e sem opções. Principalmente, informar que quem tiver dinheiro para depositar ou pagar sua conta com numerário deve ir para Av. Paulista. Isso é inconcebível”, comenta Elcio Quinta.