Nada de superexploração, pressão por metas desumanas e sobrecarga de trabalho, modelos de gestão ultrapassados que adoecem um número cada vez maior de trabalhadores, principalmente bancários, e resulta em muitas licenças médicas e baixa produtividade. 

O que faz os empregados produzirem mais e melhor são condições mais dignas de trabalho e mais tempo para o trabalhador descansar, estar com a família, estudar ou se ocupar com atividades de lazer. Isto é o que mostra uma pesquisa feita no Brasil com empresas que toparam experimentar a redução da carga horária de cinco para quatro dias semanais.

O novo modelo de gestão já tem dado certo em vários países da Europa.

Por aqui, os empresários participantes de um estudo garantem que a produtividade aumentou e os funcionários se sentem mais engajados e comprometidos com os objetivos da empresa com a implementação do novo modelo. Os patrões garantem que os empregados trabalham mais felizes e dispostos e com mais disposição de permanecerem nos seus cargos e empregos, graças a redução da carga horária de cinco para quatro dias na semana.

O aumento na produtividade foi verificado por empresas que toparam fazer a experiência deste modelo de gestão que já é realidade em vários países da Europa.

Padrões que incluem, além da redução de horas trabalhadas e maior bem-estar para os funcionários, o trabalho remoto, aumentando o contato do funcionário com o ambiente familiar, também tiveram resultados extremamente positivos. 

Segundo matéria de O Globo publicada, ontem dia 11/04, vinte e duas empresas brasileiras estão participando do experimento para avaliar os impactos da semana de trabalho de quatro dias. A iniciativa é da organização sem fins lucrativos ‘4 Day Week’, que conduz testes sobre o assunto ao redor do mundo, e da brasileira ‘Reconnect Happiness at Work’. 

Entre as empresas que já implementaram o modelo, os resultados apontam aumento na produtividade e funcionárias muito mais felizes. O levantamento mostra ainda que os empregados se mostraram mais propensos a permanecer nos seus cargos e na firma onde trabalham.

“Os bancos estão na contramão das gestões modernas, inclusivas e humanas. O abuso das metas, a cobrança com pressão por resultados e a insuficiência de pessoas para realizar tarefas, o que gera a imposição por acúmulo de funções levam para um ritmo de trabalho excessivo e doentio”, reflete Eneida koury, dirigente do Sindicato dos Bancários de Santos e Região e bancária do BB.

Eneida está embasada em dados da pesquisa realizada por pesquisadores do Instituto de Psicologia da Universidade de Brasília (UNB) e o movimento sindical. A pesquisa aponta que cerca de 80% dos bancários declaram ter tido pelo menos um problema de saúde relacionado ao trabalho no último ano. Destes, quase metade está em acompanhamento psiquiátrico. O principal motivo declarado para buscar tratamento médico foi o trabalho. Entre os que estão em acompanhamento psiquiátrico, 91,5% estão utilizando medicações prescritas pelo psiquiatra, um percentual que cai para 64,4% entre os que estão em outros tipos de acompanhamentos médicos.

Bem-estar do funcionário

Trabalho 100% remoto e em apenas quatro dias na semana? Este modelo mais humano de gestão é possível nas empresas e algumas das nações mais avançadas do mundo comprovam ser possível esta nova realidade no mundo do trabalho, que eleva a saúde, o bem-estar social e a produtividade das empresas que adotaram a semana de quatro dias para seus funcionários e a possibilidade de se trabalhar em casa.  

As empresas se inscreveram para o experimento em agosto de 2023. Entre setembro e outubro, passaram por uma fase de treinamento. Duas companhias já começaram a implementar o modelo em dezembro. Bia parte das empresas iniciou a semana de quatro dias em janeiro de 2024.

As companhias cadastradas no projeto piloto se dividem entre microempresas, com cinco funcionários, e médias empresas, com cerca de 250 empregados. Mas há também grandes empresas, como a Soma, do Grupo Dreamers, e uma rede de hotéis, que preferiu não revelar sua participação no projeto.  

São ao todo 22 empresas, em cinco estados, com um total de 280 funcionários inscritos nos testes. Os resultados são tão surpreendentes que mais de 70% das empresas pretendem implementar o modelo com a inclusão de todos os setores e quadro funcional. 

Seis companhias, num primeiro momento, fazem o experimento em algum departamento para, em seguida, ampliar gradativamente a proposta. 

Renata Rivetti, diretora da Reconnect Happiness At Work, em entrevista ao Globo disse que as empresas estão tendo ótimos resultados:

“Os funcionários estão mais motivados, trabalhando melhor. As empresas notaram mais engajamento e mais comprometimento com os projetos, além de maior senso de responsabilidade”, avalia.

Mais saúde e lazer

O estudo mostra ainda que a semana de quatro dias reduz a “síndrome de burnout” em 71% e a queda na produtividade.

A doença, que é causada pelo esgotamento profissional, é um distúrbio emocional com sintomas de exaustão extrema, estresse e esgotamento físico resultante de situações de trabalho desgastante, que demandam muita competitividade e responsabilidade. A principal causa da doença é justamente o excesso de trabalho.

Segundo Renata, os funcionários também se mostraram mais propensos a permanecer nas empresas. Para ela, os resultados indicam que a produtividade não aumenta de acordo com a quantidade de horas trabalhadas, mas de acordo com o bom gerenciamento das equipes.

Embora quase todas as empresas tenham escolhido conceder folgas na sexta, uma parte delas na verdade adotou um modelo de escalas, para manter o funcionamento durante toda a semana. No entanto, a maioria optou por conceder a folga na sexta-feira, porque esse já é um dia mais lento, em que as pessoas sentem um ritmo menor e a procura dos clientes também é menor. Para alguns empresários e gestores, cortar a sexta impactaria negativamente nos resultados. O dia já está no imaginário social relacionado a uma rotina mais leve, em que as pessoas estendem o dia batendo papo e tomando uma cerveja ou refrigerante com os amigos do trabalho, a ponto de ter sido criada a expressão popular “sextou”.

Porque reduzir a jornada 

As empresas destacaram alguns dos principais motivos para estarem no experimento. Em primeiro lugar, dizem ter problemas para atrair e reter funcionários e acreditam que a jornada de trabalho reduzida pode ser um diferencial para atrair novos trabalhadores que valorizam mais a qualidade de vida, uma tendência maior entre os mais jovens.

Em países desenvolvidos, além da redução da carga horária de trabalho, há outros aspectos que aumentam a qualidade de vida e bem-estar do trabalhador.  No Canadá os pets vão ao trabalho com seus donos, trazendo o prazer da companhia do “melhor amigo” e a descontração no ambiente de trabalho. 

O Reino Unido é palco do maior teste da proposta de redução de jornada de trabalho para uma semana de quatro dias sem redução de salários em todo o mundo. Desde junho, cerca de 3,3 mil trabalhadores de mais de trinta setores da economia estão experimentando esse modelo de trabalho que promete vidas mais saudáveis para trabalhadores e um mundo mais sustentável – sem perda de lucratividade das empresas. 

O experimento é desenvolvido pela campanha global 4 Day Week, que busca incentivar a adoção da proposta por meio de parcerias com empresas e governos em todo o mundo. Experiências similares foram feitas na Irlanda, Estados Unidos, Canadá, Austrália, Nova Zelândia e Israel. No Brasil, os bancários incluíram a reivindicação na campanha salarial deste ano.

No Reino Unido, o piloto vai até dezembro, envolvendo mais de 70 empresas e organizações. Os empregadores que aderiram recebem apoio, na forma de oficinas e seminários on-line com especialistas e mentoria direta com organizações que já implementaram a semana de 4 dias de forma bem sucedida. 

Joe Ryle, Diretor de Campanha da semana de 4 Day Week Reino Unido, conta que o projeto começou a ser divulgado em janeiro e, imediatamente, a organização foi “inundada” com mais de 500 empresas interessadas. “Não conseguiríamos lidar com essa quantidade. Então, no final, reduzimos para 70 empresas, e estávamos prontos para começar em junho”, lembra.

“Procuramos escolher empresas de diferentes setores da economia. Temos empresas do setor de hospitalidade, varejo, marketing, telecomunicações, construção. Vários setores diferentes pra mostrar que isso é possível em toda a economia. Não é algo que possa ser feito da noite para o dia, é preciso uma transição para chegar lá, mas é para todo mundo, um mundo melhor para todos”, defende.

As empresas adotam uma jornada de 32 horas semanais, que é o equivalente a quatro dias de 8 horas. “Não acreditamos que alguém deveria trabalhar mais do que isso, a economia não precisa que trabalhemos mais do que isso. De fato, trabalhar mais do que isso está nos levando a estarmos esgotados, sobrecarregados, pouco eficiente e pouco produtivos”, sustenta Ryle. 

“A semana de cinco dias de jornada, o modelo de 40 horas é  baseado em uma  economia agrícola, das anos 1930 e 40. É uma  maneira realmente ultrapassada de trabalhar e que nunca foi atualizada. A pandemia de covid foi um gatilho para repensarmos este modelo. Faz 110 anos desde que passamos de uma semana de seis dias para uma semana de cinco dias. Chegou a hora de tornar nossas vidas melhores, para ter mais tempo livre”, defende Ryle. 

Preservar a saúde e o meio ambiente

Um dos impactos principais da proposta, já detectado em testes anteriores realizados pela 4 Day Week Global, é a melhoria na saúde dos trabalhadores – e, por consequência, no seu rendimento no trabalho. Mais descansados e motivados, os empregados rendem mais e adoecem menos.

“O trabalhador está mais descansado, provavelmente está mais satisfeito com relação à sua rotina de trabalho. Não está estressado, não está sobrecarregado. Isso tem impactos na saúde evidentemente, porque uma sobrecarga de trabalho muito grande tem danos à saúde do trabalhador e em vários aspectos. Isso também contribui para reduzir o número de pessoas que são forçadas a entrar em tratamento por conta de jornadas longas e excessivas”, explica a economista Marilane Teixeira, e pesquisadora do Centro de Estudos Sindicais e de Economia do Trabalho Da Universidade de Campinas (Cesit/Unicamp). 

“Temos 100 empresas que adotaram a semana de 4 dias e todas relatam que a produtividade aumentou, o bem estar dos trabalhadores aumentou, e sem nenhum custo extra para as empresas”, concorda Ryle. “Em muitos casos, as empresas estão alcançando maiores lucros do que antes, porque as equipes estão mais motivadas, trabalhando melhor, mais efetivos, mais descansados, mais criativos. É uma situação em que trabalhadores e empresas ganham.” 

Além do bem estar dos trabalhadores, a redução da jornada tem um impacto também para o meio ambiente. Segundo Ryke, evidências de estudos da rede organizada pela 4 Day Week Global sugerem que a semana de quatro dias ajuda a reduzir emissões de carbono, por conta dos trabalhadores realizarem um dia a menos de transporte até o local de trabalho e também porque os escritórios são usados um dia a menos, economizando eletricidade.

“A semana de quatro dias tem a ver com viver vidas melhores, de forma mais sustentável, mais saudável. Isso vai nos dar a possibilidade de fazer a transição para uma sociedade de baixo carbono”, afirma. “Nos dar mais tempo livre vai nos possibilitar viver vidas mais sustentáveis. Ter o tempo para cozinhar uma refeição mais saudável e deixar de comprar comida pronta.”

Mais empregos, menos desigualdade

A proposta responde a um problema estrutural em todo o mundo, e bastante sério no Brasil: as altas taxas de desemprego, subutilização de mão de obra e informalidade. “É visível que uma parte expressiva da classe trabalhadora mundial ainda cumpre jornadas superiores a 48 horas semanais, enquanto outra proporção se encontra em situação de subemprego, com jornadas muitas vezes insuficientes, que não asseguram sequer a sobrevivência”, explica a economista Marilane Teixeira, e pesquisadora do Centro de Estudos Sindicais e de Economia do Trabalho Da Universidade de Campinas (Cesit/Unicamp). 

No Brasil, são 10,6 milhões de pessoas desocupadas segundo dados do Instituto brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) para o mês de junho. Além disso, a população subutilizada (que gostaria de ter mais horas de trabalho – e mais renda) ficou em 25,4 milhões de pessoas e 4,3 milhões de pessoas se disseram desalentadas (que desistiram de procurar trabalho). Mesmo entre os ocupados, 40,1% estão na informalidade.

Para ela, o problema é estrutural e apenas ampliar o crescimento econômico não será suficiente para resolvê-lo. “A capacidade de gerar emprego para toda essas pessoas depende basicamente de se repensar a questão da distribuição da jornada de trabalho. Porque é muito pouco provável, dadas as inovações e os avanços tecnológicas, que se consiga, só por meio do crescimento econômico, recuperar a capacidade de gerar emprego para todos. Você precisa redistribuir o tempo social, e isso só é possível reduzindo a jornada como uma forma de permitir que mais pessoas possam trabalhar”, afirma.

A solução passa por tornar mais justa a distribuição social dos ganhos de produtividade alcançados nas últimas décadas, por conta de avanços tecnológicos que diminuem a necessidade de mão de obra. Marilane explica que, até aqui, esses ganhos têm sido absorvidos quase que em sua totalidade pelos patrões, sem distribuição para trabalhadores ou para o conjunto da sociedade. A redução da jornada e inclusão de mais pessoas na força de trabalho são caminhos para redistribuir essa riqueza e garantir mais justiça social, ao lado da redução dos preços e do aumento dos salários.

O piloto é uma parceria da 4 Day Week com o think tank Autonomy e pesquisadores no Boston Collegge e nas universidades de Cambridge e Oxford. Esses acadêmicos acompanham o processo com avaliações de bem estar dos trabalhadores e produtividade de todas as empresas, como parte de uma pesquisa global sobre o tema. Os resultados serão divulgados após o final do teste, em dezembro deste ano.

Crédito: Roberto Parizotti/Fotos Púlbicas
Fonte: Brasil de Fato
Escrito por: Nicolau Soares  edição: Thalita Pires