Os regionais do banco Santander na Baixada Santista precisam, no mínimo, reler com atenção (e cumprir) a atual Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) da categoria bancária. Especialmente o artigo 39. A diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região recebeu denúncias indicando que regionais da região estão produzindo e divulgando rankings individuais de vendas e resultados.

“De acordo com as informações que apuramos, essa questão dos rankings está sendo um problema generalizado na Baixada Santista. Bancários e bancárias estão sendo expostos com os números e valores de vendas realizadas, o que seguramente faz aumentar a sobrecarga, o assédio, e o adoecimento da categoria. Sem contar no explícito descumprimento da nossa CCT”, explicou a dirigente sindical e bancária do Santander, Vanessa Gonçalves.

Veja o que diz a cláusula 39

 “O Sindicato monitora essa questão da exposição dos bancários e bancárias do Santander e está se articulando para tomar as medidas cabíveis. Nosso acordo coletivo é fruto de muita mobilização e luta da categoria bancária e tem que ser respeitado. Com pressão e assédio não há condições de trabalho e nós seguiremos defendendo os direitos da categoria por condições dignas de vida. Reforçamos também a importância de nos enviarem as denúncias”, afirmou Fabiano Couto, secretário de Comunicação do sindicato e bancário do Santander.

Denuncie

Se você, bancário e bancária da Baixada Santista, está sofrendo assédio, trabalha em más condições, ou é vítima de qualquer ato ilegal denuncie ao Sindicato, pelos canais abaixo:

e-mail: santosbancarios@uol.com.br

No site: santosbancarios.com.br pelo Fale Conosco

Whatsapp: (13) 99209.2964

Fone: (13) 3202.1670

O sigilo é absoluto!

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Dirigentes sindicais visitaram, durante todo o dia, sete unidades em seis cidades da Baixada Santista para conversar com os trabalhadores e clientes do banco.

O objetivo foi cobrar a valorização de funcionárias e funcionários, assim como denunciar as pressões pelo cumprimento de metas, a mudança unilateral de regras em programas de premiação e a falta de segurança nas unidades.

A decisão pela mobilização foi tomada após o aumento das denúncias de trabalhadores sobre o agravamento das condições de trabalho no banco. Entre os principais problemas, estão metas inalcançáveis, medo de punições e demissões, o que tem causado o adoecimento de bancárias e bancários. Outro ponto central é a cobrança por mais segurança nas unidades do banco.

PLR

Em 2025, o Mercantil atingiu lucro recorde de R$ 1,008 bilhão, aumento de 34% em relação ao ano anterior. Porém, não se refletiu no pagamento da PLR. O Sindicato dos Bancários de Santos e Região exige explicações sobre como foram os cálculos utilizados para o pagamento!

Denuncie ao Sindicato todo tipo de maus tratos e más condições de trabalho!

Fortaleça suas lutas. Sindicalize-se!

Por conta de toda a pressão sofrida pelos bancários e bancárias do Mercantil do Brasil, nesta quinta-feira (19 de março) o movimento sindical articula o Dia Nacional de Mobilizações dos Funcionários do Banco Mercantil do Brasil. Na Baixada Santista, a diretoria do Sindicato dos Bancários de Santos e Região está distribuindo carta aberta à população, denunciando os problemas do banco.

Os dirigentes sindicais também estão dialogando com os trabalhadores do Mercantil nas agências da região. Atualmente o Mercantil conta com sete unidades em seis cidades da Baixada Santista.

Entre os problemas destacados pelo movimento sindical, estão o aumento das metas e do assédio por parte do banco. As cobranças são inatingíveis, além de promover alteração de regras com frequência.

PLR

Em 2025, o Mercantil atingiu lucro recorde de R$ 1,008 bilhão, aumento de 34% em relação ao ano anterior. Porém, não se refletiu no pagamento da PLR. O Sindicato dos Bancários de Santos e Região exige explicações sobre como foram os cálculos utilizados para o pagamento!

Filie-se e denuncie ao Sindicato todo tipo de maus tratos e más condições de trabalho!!!

O governo federal lançou uma campanha nacional de enfrentamento ao assédio após a ampla repercussão de um episódio ocorrido no reality show BBB 26, exibido em rede nacional pela TV Globo. A iniciativa utiliza o caso para evidenciar a sensação constante de insegurança vivida por mulheres e reforçar que práticas

As peças publicitárias divulgadas nas redes sociais retomam o episódio exibido no programa para ampliar o debate público sobre violência sexual e alertar que nem mesmo espaços sob vigilância permanente garantem proteção às mulheres.

Campanha alerta para insegurança vivida por mulheres

Um dos materiais da campanha traz a seguinte mensagem: “você não está segura em lugar nenhum? Nem sob o olhar de milhões de pessoas? Chega de assédio!”. O texto reforça a percepção de vulnerabilidade feminina mesmo em ambientes altamente expostos e busca provocar reflexão sobre situações semelhantes fora das câmeras.

Outra publicação enfatiza o caráter criminoso da prática “O assédio não é brincadeira. Não é erro de interpretação. É crime. O Brasil assistiu a mais um episódio de assédio contra uma mulher. Se acontece até em rede nacional, imagina longe das câmeras?”. A mensagem destaca a gravidade da conduta e chama atenção para sua recorrência na sociedade.

Mensagem direta aos homens reforça importância da denúncia

A campanha também direciona um apelo específico aos homens, convocando-os a assumir responsabilidade diante de situações de violência. “Homens, chegou a hora de agir. Compartilhe. Mostre aos amigos que não concorda com essas atitudes. Não deixe nenhuma mulher em perigo. E se souber de algo, denuncie. Ligue 180”, diz a publicação.

Episódio no BBB 26 motivou ação do governo

O caso que originou a campanha ocorreu no último domingo (18/1), dentro da casa do BBB 26. O participante Pedro Henrique Espíndola avançou contra a colega Jordana Morais dentro da despensa da residência, com a porta fechada. Após a repercussão do episódio, ele desistiu do programa.

Polícia investiga possível importunação sexual

Pedro Henrique Espíndola é alvo de investigação da Delegacia da Mulher de Jacarepaguá, no Rio de Janeiro. Em nota, a polícia informou que apura o caso de importunação sexual “após a autoridade policial tomar ciência do ocorrido no programa”. As imagens serão analisadas e o ex-participante deverá ser chamado para prestar depoimento.

O banco Mercantil, instituição financeira voltada ao público com mais de 50 anos, fechou o ano de 2024 com dois marcos: um lucro líquido de R$ 752 milhões – aumento anual de 79% – e a maior participação de mercado em originação de crédito consignado da sua história, alcançando 11,3% de market share (participação de mercado).

No quarto trimestre de 2024, o lucro líquido foi de R$ 205 milhões, representando um crescimento de 36% em relação ao mesmo período em 2023.

Aqui não! Sindicato toma providências contra assédio no banco Mercantil

Esse é o maior desempenho trimestral já registrado na trajetória do banco e o nono trimestre consecutivo de lucro líquido recorde.

O patamar de rentabilidade do Mercantil mantém-se em uma posição privilegiada na indústria, sendo observado na evolução do ROAE (Retorno sobre o Patrimônio Líquido Médio) ao final de 2024, atingindo 41,3% na visão dos últimos 12 meses.

Se Liga Mercantil arrisca segurança dos funcionários para atrair clientes na rua!!!

Dois anos após o escândalo de assédio moral e sexual envolvendo Pedro Guimarães, ex-presidente da Caixa no governo de Jair Bolsonaro, o banco foi condenado em vários processos e fechou acordos trabalhistas que somam pelo menos R$ 14 milhões, segundo informações da Folha de São Paulo.

A Caixa também foi condenada em processos de assédio moral movidos por sindicatos e associações de bancários em diversos estados. Um dos casos envolveu a prática de Guimarães de coagir funcionários a fazer flexões, resultando em uma indenização de R$ 3,5 milhões. Em outro caso, um funcionário que foi obrigado a comer pimenta ganhou R$ 52 mil por danos morais.Danos Moais

Apesar dos avanços na esfera trabalhista, as mulheres que acusam Guimarães de assédio sexual ainda aguardam uma decisão judicial. Uma audiência está marcada para os próximos dias, e a defesa de Guimarães nega todas as acusações.

Foi realizada na quinta-feira 14, em São Paulo, reunião da mesa bipartite de saúde entre o Comando Nacional dos Bancários, através do Coletivo Nacional de Saúde, e a Fenaban (Federação Nacional dos Bancos). Entre os principais temas debatidos estiveram: aumento dos casos de dengue; Covid-19; e proposta de alteração na Cláusula 61 da CCT (Convenção Coletiva de Trabalho), sobre assédio moral e discriminação nas relações de trabalho.

Dengue e Covid-19

O início da reunião foi marcado pelo debate sobre a epidemia de dengue no país. A representação dos bancários cobrou dos bancos a divulgação de protocolos de prevenção e ação não somente em relação a dengue, como também para outras doenças respiratórias como, por exemplo, a Covid-19 e a Gripe, de forma a assegurar ambientes de trabalho saudáveis e evitar a proliferação de doenças.

Combate ao assédio

O Coletivo Nacional de Saúde também apresentou proposta de mudanças na cláusula 61 da CCT, que versa sobre assédio moral e discriminação nas relações de trabalho.

Entre os ajustes propostos, está a mudança do nome da cláusula para “Mecanismos de enfrentamento ao assédio e discriminação nas relações de trabalho”; e que a cláusula seja parte da CCT, de caráter obrigatório, e não inserida em acordo aditivo e facultativa para cada banco.

A representação dos bancários definiu cinco prioridades para atualização da cláusula 61: garantia de sigilo absoluto da identidade do denunciante e denunciado; redução do prazo de apuração e resposta; participação dos sindicatos em todo o processo, inclusive na apuração; campanhas de prevenção; e formação.

A Fenaban se comprometeu a, na próxima reunião da mesa bipartite, trazer respostas para as reivindicações, além de apresentar um fluxo de acolhimento para trabalhadores adoecidos, reivindicação já feita pela representação dos bancários em outras oportunidades.

PCMSO

O Coletivo Nacional de Saúde cobrou ainda uma rodada de negociação sobre o PCMSO, visando à prevenção e contenção de riscos nos ambientes de trabalho bancários.

Próxima reunião

A próxima reunião da mesa bipartite de saúde ficou agendada para o dia 11 de abril.

A Segunda Turma do Tribunal Superior do Trabalho manteve a responsabilidade do Banco BMG S.A. pela condenação decorrente de discriminação e violência psicológica a empregadas grávidas praticadas pela Idealcred Promotora de Cadastros e Publicidade Ltda., prestadora de serviços de Pouso Alegre (MG). Segundo o colegiado, o Supremo Tribunal Federal, ao reconhecer a licitude de qualquer forma de terceirização, não excluiu a responsabilidade subsidiária da empresa contratante. Nessa situação, se a Idealcred não pagar a indenização por dano moral coletivo, o BMG deverá fazê-lo.

Punição

Na ação civil pública, ajuizada em 2015, o Ministério Público do Trabalho (MPT) registrou que fora informado por Vara do Trabalho de Pouso Alegre que a Idealcred e a Mapra, prestadoras de serviços ao BMG e à BV Financeira, haviam sido condenadas em ações trabalhistas de 2012 e 2013 porque as empregadas eram punidas e assediadas moralmente por engravidarem.

“Feia”

De acordo com depoimentos, elas foram ameaçadas de transferência para a Central de Telemarketing, onde as comissões eram menores. Além de serem, de fato, transferidas, elas passaram a ser tratadas de forma mais ríspida por uma sócia da Idealcred, que não deixava que se alimentassem fora do intervalo de almoço e questionava as idas ao banheiro, batendo na porta com frequência. Uma testemunha relatou que a empresária chegou a dizer a uma das gestantes que “ela ficaria feia, com o corpo deformado e o ‘peito caído’”. 

Violência psicológica

Ao defender a indenização por dano moral coletivo, o MPT ressaltou que a ilegalidade praticada pelas empresas tem dimensão coletiva, pois a estratégia baseada em violência psicológica para forçar as gestantes a desistirem do emprego não prejudica apenas as pessoas diretamente envolvidas, mas também as que desejarem engravidar.

Prejuízo à sociedade

Em 2016, o juízo de primeiro grau considerou que o comportamento das empresas havia causado prejuízos a toda a sociedade, ao menosprezar a condição de um grupo (de mulheres grávidas) e prejudicar seu desenvolvimento profissional. A conduta inibiria o planejamento de outras mulheres que poderiam querer engravidar, diante das ameaças de transferência para um setor com remuneração menor.  

Condenação

Diante das provas apresentadas, o juízo condenou as empresas a pagarem compensação por danos morais coletivos de R$30 mil e proibiu o grupo da Idealcred de continuar a prática. A sentença também considerou ilícita a terceirização e reconheceu a responsabilidade solidária do BMG e da BV por todas as verbas decorrentes da condenação.  A decisão foi mantida pelo Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região (MG).

Licitude

No exame do recurso de revista, a Segunda Turma reconheceu a licitude da terceirização, com base em entendimento do Supremo Tribunal Federal sobre a matéria, mas manteve a condenação dos tomadores de serviço. Segundo a relatora, a tese vinculante do STF sobre a licitude de todas as formas de terceirização não exclui a responsabilidade subsidiária da empresa contratante. 

A decisão foi unânime.

O ambiente corporativo, com suas complexidades e interações, abriga uma variedade de comportamentos. Em meio às facetas positivas que impulsionam a produtividade e o crescimento, há também sombras que podem minar as fundações de uma organização: são os comportamentos tóxicos, muitas vezes sutis, que demoram a ser identificados e representam uma ameaça significativa à saúde e ao sucesso de uma empresa.

Nesse contexto, uma questão vital para as lideranças é conseguir identificá-los. Você é capaz, por exemplo, de reconhecer um narcisista? Pois saiba que esse perfil é muito mais comum do que se imagina e representa um grande desafio para quem está ao seu redor.

O transtorno de personalidade narcisista é uma condição psiquiátrica complexa em que o indivíduo tem um senso inflado de sua própria importância, uma profunda necessidade de receber atenção e elogios, é ciumento, invejoso e competitivo, possui relacionamentos conturbados e falta de empatia pelos outros.

Além disso, exagera em suas conquistas, tem dificuldade de lidar com críticas e costuma agir de maneira defensiva, desconsiderando ou desvalorizando a opinião alheia.

Ao mesmo tempo é nítido que, por trás dessa máscara de extrema confiança está, na verdade, uma frágil autoestima. Conhece alguém assim? Estudos indicam que existem dois subtipos principais de narcisistas: os grandiosos e os vulneráveis.

Os grandiosos são normalmente mais fáceis de serem identificados – possuem elevada autoconfiança e arrogância, querem estar sempre no palco e normalmente agem como se fossem únicos, especiais e superiores aos demais. Já os vulneráveis geralmente demoram mais para serem percebidos, pois são introvertidos, inseguros e se fazem de vítima constantemente. Eles nunca se sentem devidamente reconhecidos e têm grande medo de rejeição.

Por serem hipersensíveis, costumam gerar um sentimento de preocupação ou culpa em quem convive com eles. Ambos são difíceis de se lidar, embora suas estratégias de enfrentamento e comportamentos variem.

Para reconhecer desvios psicológicos e sinais de toxidade é preciso mais do que a habilidade de gerir pessoas – é necessário estudar e entender profundamente os comportamentos humanos. Só assim as lideranças serão capazes de implementar medidas preventivas, como, por exemplo, indicar a aplicação de estratégias específicas para abordar tais transtornos, como psicoterapia e coaching, e dar feedbacks constantes e mais precisos sobre tais comportamentos problemáticos.

Procure prestar atenção e aprender mais sobre o perfil de seus liderados. Uma sugestão é criar o hábito de anotar as suas percepções a respeito da equipe, seus comportamentos, interações, sentimentos, desafios, complicações.

Fique atento aos feedbacks dos colegas. Se notar atitudes repetitivas semelhantes às que descrevi acima, procure apoio da área de recursos humanos ou de um profissional especializado. Em alguns casos, desde que o profissional seja capaz de admitir que necessita de ajuda, é possível promover alguma mudança de comportamento e minimizar os danos.

E daí alguém pode me perguntar: e se o narcisista for justamente o líder? Nesse caso, é importante que seus liderados também consigam identificar os comportamentos tóxicos e utilizem os meios possíveis (avaliação 360º, RH, canais de denúncia) para dar seus feedbacks. Se essas características forem identificadas por um grupo de pessoas, uma organização séria terá de fazer algo a respeito. Caso contrário, o estrago pode ser irreparável.

O assédio se caracteriza pelo ato de importunar alguém de forma abusiva. Isso ocorre, por exemplo, com perseguição, propostas, declarações ou insistências, de forma virtual ou presencial. No ambiente de trabalho, ele se configura quando a pessoa é exposta a uma situação constrangedora, abusiva ou inapropriada.

Durante o mês de julho, os perfis do TST nas redes sociais (Instagram, Facebook e Twitter) divulgaram a campanha “É assédio!”, que exemplificou situações que caracterizam diferentes tipos de assédio: moral, moral organizacional e sexual. A série mostrou situações em que essas formas de assédio se apresentam.

Conhecer exemplos da prática de assédio pode auxiliar a identificar e combater essa prática. Veja alguns exemplos:

Assédio Moral

* Sobrecarregar o profissional com novas tarefas ou retirar o trabalho que habitualmente executava, provocando a sensação de inutilidade e de incompetência;

* Impor punições vexatórias (dancinhas, prendas);

* Não levar em conta seus problemas de saúde;

* Ignorar a presença da pessoa assediada, dirigindo-se apenas aos demais colaboradores;

* Limitar o número de idas ao banheiro e monitorar o tempo de permanência;

* Impor condições e regras de trabalho personalizadas, diferentes das que são cobradas dos outros profissionais.

Por outro lado, não se configura assédio moral exigir que o trabalho seja realizado com eficiência e estimular o cumprimento de metas. No dia a  dia, é natural existirem cobranças, críticas e avaliações sobre o trabalho e o comportamento profissional.

Assédio Moral Organizacional

* Gestão por estresse, que extrapolam as condições normais de trabalho em razão da pressão para o cumprimento de metas irreais;

* Uso de práticas abusivas gerenciais para o aumento de produtividade ou redução de custos;

* Exigência de desempenho exagerado que leva ao comprometimento da saúde física e emocional dos envolvidos, gerando ansiedade, depressão, insônia e sentimento de incapacidade, entre outros.

Assédio sexual

* Convites impertinentes;

* Contato físico não desejado;

* Insinuações explícitas ou veladas de caráter sexual;

* Gestos ou palavras, escritas ou faladas, de duplo sentido.

Como denunciar

Ser vítima de condutas de assédio é uma situação insustentável. Muitas vezes, as pessoas não sabem como agir por medo do que possa vir a ocorrer. 

Não hesite em denunciar a situação, seja você servidora ou servidor público, trabalhadora ou trabalhador de empresa privada, prestador ou prestadora de serviço, estagiária ou estagiário ou aprendiz.

A vítima de assédio deve procurar o sindicato profissional, a associação ou o órgão representativo de classe.

Além disso, avalie a possibilidade de ingressar com ação judicial de reparação de danos morais. Lembre-se de reunir provas e testemunhas.